Andrew Fastow - Andrew Fastow

Andrew Fastow
Née
Andrew Stuart Fastow

( 1961-12-22 )22 décembre 1961 (59 ans)
Washington, DC , États-Unis
Éducation Université Tufts ( BA )
Université Northwestern ( MBA )
Statut criminel Sortie le 17 décembre 2011
Conjoint(s) Léa Fastow
Accusation en matière pénale Complot , fraude électronique , fraude en valeurs mobilières , fausses déclarations , délit d' initié et blanchiment d' argent
Peine Six ans suivis de deux ans de probation

Andrew Stuart "Andy" Fastow (né le 22 décembre 1961) est un criminel condamné et ancien financier qui était le directeur financier d' Enron Corporation, une société de négoce d'énergie basée à Houston, au Texas , jusqu'à ce qu'il soit licencié peu de temps avant que la société ne déclare faillite. . Fastow était l'une des figures clés derrière le réseau complexe d' entités ad hoc hors bilan ( sociétés en commandite contrôlées par Enron) utilisées pour dissimuler les pertes massives d'Enron dans leurs bilans trimestriels. En maintenant illégalement des participations personnelles dans ces entités fantômes prétendument indépendantes, il a pu frauder Enron de dizaines de millions de dollars. La Securities and Exchange Commission des États-Unis a ouvert une enquête sur sa conduite et celle de la société en 2001. Fastow a été condamné à une peine de six ans de prison et a finalement purgé cinq ans pour des condamnations liées à ces actes. Son épouse, Lea Weingarten , travaillait également chez Enron, où elle était trésorière adjointe ; elle a plaidé coupable de complot en vue de commettre une fraude électronique , de complot de blanchiment d'argent et de production de déclarations de revenus frauduleuses, et a purgé une peine de prison avant d'être libérée dans une maison de transition .

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Première vie et éducation

Fastow est né à Washington, DC Il a grandi à New Providence, New Jersey , fils de parents juifs de la classe moyenne , Carl et Joan Fastow, qui travaillaient dans le commerce de détail et le merchandising. Fastow est diplômé de la New Providence High School , où il a participé au gouvernement étudiant, a joué dans l'équipe de tennis et a joué dans l'orchestre de l'école. Il était le seul représentant des étudiants au New Jersey State Board of Education.

Fastow est diplômé de l'Université Tufts en 1983 avec un BA en économie et chinois . Là-bas, il a rencontré sa future épouse, Lea Weingarten , fille de Miriam Hadar Weingarten (une ancienne Miss Israël 1958), qu'il a épousée en 1984. Fastow et Weingarten ont tous deux obtenu un MBA à la Northwestern University et ont travaillé pour la banque Continental Illinois à Chicago . Lui et sa femme ont fréquenté la Congregation Or Ami, une synagogue conservatrice de Houston où il a enseigné à l'école hébraïque.

Début de carrière

Pendant son séjour chez Continental, Fastow a travaillé sur les nouveaux « titres adossés à des actifs ». La pratique s'est répandue dans toute l'industrie "parce qu'elle offre un avantage évident pour une banque", note le Chicago Tribune . "Cela retire des actifs du bilan de la banque tout en créant des revenus." En 1984, Continental est devenue la plus grande banque américaine à faire faillite dans l'histoire américaine jusqu'à la saisie de Washington Mutual en 2008.

En raison de son travail chez Continental, Fastow a été embauché en 1990 par Jeffrey Skilling chez Enron Finance Corp. Fastow a été nommé directeur financier d' Enron en 1998.

Montée à Enron

La déréglementation des marchés de l'énergie aux États-Unis à la fin des années 90 a offert à Enron des opportunités commerciales, notamment en achetant de l'énergie à des producteurs bon marché et en la vendant sur des marchés à prix flottants. Andrew Fastow connaissait bien le marché et savait comment le jouer en faveur d'Enron. Ce a rapidement attiré l'attention alors directeur général d'Enron Finance Corp Jeffrey Skilling . Skilling, en collaboration avec le fondateur d'Enron, Kenneth Lay , était constamment préoccupé par les différentes manières dont il pourrait maintenir le cours des actions de l'entreprise à un niveau élevé, malgré la véritable situation financière de l'entreprise.

Fastow a conçu un réseau complexe d'entreprises qui ne faisaient affaire qu'avec Enron, dans le double objectif de collecter des fonds pour l'entreprise et de cacher ses pertes massives dans leurs bilans trimestriels. Cela a effectivement permis au bilan audité d'Enron d'apparaître sans dette, alors qu'en réalité il devait plus de 30 milliards de dollars au plus fort de sa dette. Bien que présentés au monde extérieur comme des entités indépendantes, les fonds créés par Fastow devaient retirer des dépréciations des livres d'Enron et garantir de ne pas perdre d'argent. Pourtant, Fastow lui-même avait une participation financière personnelle dans ces fonds, soit directement, soit par l'intermédiaire de partenaires parmi lesquels Michael Kopper. Kopper, le lieutenant en chef de Fastow, a plaidé coupable d'avoir participé à une escroquerie avec Fastow qui a fraudé les actionnaires d'Enron de plusieurs millions. Tout en fraudant Enron de cette manière, Fastow négligeait également les pratiques financières de base telles que la déclaration de l'« encaisse » et du passif total. Fastow a fait pression sur certaines des plus grandes banques d'investissement des États-Unis, telles que Merrill Lynch , Citibank et d'autres, pour qu'elles investissent dans ses fonds, menaçant de leur faire perdre les futures affaires d'Enron s'ils ne le faisaient pas. Fastow aurait également amené ces entreprises à licencier leurs analystes qui ont osé signaler Enron avec des notes négatives.

Effondrer

En août, Skilling, qui avait été promu PDG de l'ensemble de l'entreprise en février 2001, a brusquement démissionné après seulement six mois, invoquant des raisons personnelles. Lorsque les journalistes du Wall Street Journal ont découvert qu'un « officier supérieur » d'Enron avait récemment vendu sa participation dans plusieurs partenariats qui avaient fait des affaires avec Enron, ils ont d'abord pensé que cet officier était Skilling. Cependant, le porte-parole d'Enron, Mark Palmer, a révélé que "l'officier supérieur" était en réalité Fastow.

Après qu'un ancien cadre d'Enron a divulgué une copie de la notice d'offre pour l'un des partenariats de Fastow, LJM – du nom de la femme et des deux fils de Fastow – au Journal, les journalistes ont bombardé Enron de questions supplémentaires sur les partenariats. L'examen s'est éteint après les attentats du 11 septembre , mais s'est intensifié à nouveau deux semaines plus tard avec des questions pointues sur le montant que Fastow avait gagné de LJM. Cela a abouti à une série d'articles parus dans le Journal à la mi-octobre détaillant les "questions de conflit d'intérêts épineuses" sur les partenariats, ainsi que l'énorme aubaine qu'il en avait tiré.

Le 23 octobre, lors d'une conférence téléphonique avec deux administrateurs délégués par le conseil d'administration, Fastow a révélé qu'il avait gagné un total de 45 millions de dollars grâce à son travail avec LJM, un total stupéfiant, puisqu'il a affirmé ne pas passer plus de trois heures par semaine sur travail LJM. Le 24 octobre, plusieurs banques ont déclaré à Enron qu'elles n'accorderaient pas de prêts à l'entreprise tant que Fastow resterait directeur financier. Le poids combiné de ces révélations a conduit le conseil d'administration à accepter la recommandation de Lay de révoquer Fastow en tant que directeur financier le 25 octobre, en le remplaçant par le chef des marchés industriels et ancien trésorier Jeff McMahon. Il a été officiellement mis en congé, bien que le conseil ait par la suite déterminé qu'il avait des motifs de le licencier pour un motif valable.

Il a été révélé plus tard que Fastow s'était tellement concentré sur la création de SPE qu'il avait négligé les aspects les plus rudimentaires de la finance d'entreprise. Sous sa surveillance, Enron fonctionnait simplement sur une base trimestrielle. Fastow n'a jamais mis en place de procédures de suivi des liquidités ou des échéances de la dette de l'entreprise. En conséquence, McMahon et une "équipe SWAT financière" constituée à la suite de l'éviction de Fastow ont découvert qu'Enron n'avait presque pas de liquidités.

L'approche de Fastow pour cacher les pertes était si efficace que l'année avant qu'Enron ne déclare faillite , l'action Enron était à un niveau record de 90 $. Il s'est avéré que la société était déjà sur la bonne voie pour s'effondrer financièrement, au point qu'elle a été pratiquement contrainte de rechercher une fusion avec son rival Dynegy . À ce moment-là, la situation financière d'Enron s'était dégradée si rapidement que la perspective de la fusion avec Dynegy était la seule chose qui la maintenait en vie. Dynegy a déchiré l'accord de fusion le 28 novembre en partie à cause des problèmes de liquidité révélés après l'éviction de Fastow, et Enron a déclaré faillite trois jours plus tard. À ce moment-là, les actions d'Enron étaient tombées à 40 cents par action, mais pas avant que de nombreux employés aient été invités à investir leur épargne-retraite dans les actions d'Enron.

Problèmes juridiques chez Enron

Le 31 octobre 2002, Fastow a été inculpé par un grand jury fédéral à Houston, au Texas , de 78 chefs d'accusation, dont fraude, blanchiment d'argent et complot. Le 14 janvier 2004, il a plaidé coupable à deux chefs d'accusation de fraude électronique et en valeurs mobilières et a accepté de purger une peine de dix ans de prison. Il a également accepté de devenir un informateur et de coopérer avec les autorités fédérales dans les poursuites contre d'autres anciens dirigeants d'Enron afin de recevoir une réduction de peine.

Les procureurs ont été tellement impressionnés par sa performance qu'ils ont finalement fait pression pour une peine encore plus courte pour Fastow. Il a finalement été condamné à six ans au complexe correctionnel fédéral d'Oakdale à Oakdale, en Louisiane. Le 18 mai 2011, Fastow a été libéré dans une maison de transition de Houston pour le reste de sa peine.

Le 6 mai 2004, sa femme, Lea Fastow, ancienne trésorière adjointe d'Enron, a plaidé coupable à une accusation d'impôt et a été condamnée à un an dans une prison fédérale de Houston et à une année supplémentaire de libération surveillée. Elle a été libérée dans une maison de transition le 8 juillet 2005.

Condamnation et incarcération

Après avoir conclu un accord de plaidoyer avec une peine maximale de 10 ans de prison et la confiscation de 23,8 millions de dollars d'actifs, le 26 septembre 2006, Fastow a été condamné à six ans de prison, suivis de deux ans de probation. Le juge de district américain Ken Hoyt a estimé que Fastow méritait la clémence pour sa coopération avec l'accusation dans plusieurs procès civils et pénaux impliquant d'anciens employés d'Enron. Hoyt a recommandé que la peine de Fastow soit purgée dans l'établissement correctionnel fédéral à faible sécurité de Bastrop, au Texas. Fastow a été incarcéré au Federal Prison Camp près de Pollock, en Louisiane .

Peu de temps après sa libération le 16 décembre 2011, il a commencé à travailler comme commis à l'examen de documents pour un cabinet d'avocats à Houston.

En mars 2012, Fastow a parlé d'éthique aux étudiants de la Boulder Leeds School of Business de l' Université du Colorado .

En juin 2013, Fastow s'est adressé à plus de 2 000 professionnels de la lutte antifraude lors de la 24e conférence annuelle de l'ACFE sur la fraude mondiale de l' Association of Certified Fraud Examiners .

En avril 2014, Fastow a pris la parole à l'Université de Miami à Oxford, Ohio, au sujet de l'éthique des affaires.

En février 2015, il a parlé à l'Université de St. Thomas, à l'Université du Minnesota, à l'Université du Texas (campus Austin), à l'Université de Houston Bauer College of Business, à la Leventhal School of Accounting de l'Université de Californie du Sud et à la École de comptabilité de l'Université du Missouri.

En avril 2016, mars 2017, mars 2018 et mars 2019, Fastow a pris la parole à l' Ivey Business School . Le Center for Ethics de l'Université de Tampa a accueilli Fastow en octobre 2017.

Autres sources

Un certain nombre de livres ont été écrits sur Enron et Fastow.

En 2003, Fastow était une figure de proue dans 24 Days: How Two Wall Street Journal Reporters Uncovered the Lies that Destroyed Faith in Corporate America par les journalistes qui avaient rompu certaines des histoires clés de la saga, Rebecca Smith et John R. Emshwiller . Ils ont peint Fastow comme dans leurs mots « un hurleur, qui a négocié par l'intimidation et la tirade ».

Également en 2003, Bethany McLean et Peter Elkind ont écrit le livre The Smartest Guys in the Room: The Amazing Rise and Scandalous Fall of Enron ISBN  1-59184-008-2 . En 2005, le livre a été adapté en film documentaire Enron : Les gars les plus intelligents de la pièce .

En 2005, Kurt Eichenwald de Conspiracy of Fools propose Fastow comme antagoniste du livre.

Les références

Liens externes