Cameron International - Cameron International

Cameron
Industrie Services de puits de pétrole , équipement
Fondé 1920, Houston, Texas
Quartier général Houston , Texas
États-Unis
Personnes clés
Harry Cameron, James Abercrombie, fondateurs
Des produits Équipements techniques et services à l'industrie pétrolière.
Revenu 9,8 milliards de dollars américains (2013)
Nombre d'employés
23 412 (2015)
Parent Schlumberger
Site Internet cameron .slb .com
Bâtiment d'origine Cameron Iron Works. Sur le registre national des lieux historiques
Park Towers South , qui était l'ancien siège de Cameron

Cameron International Corporation (anciennement Cooper Cameron Corporation (CCC,) Cooper Oil Tool, Cameron Iron Works, ), bien qu'opérant maintenant sous Schlumberger, est un fournisseur mondial de systèmes de contrôle de pression, de production, de traitement et de contrôle de flux ainsi que de gestion de projet et de marché secondaire. services pour les industries du pétrole et du gaz et des procédés. Cameron a été racheté par Schlumberger (SLB) en 2016 et opère désormais sous le nom de « Cameron, une société Schlumberger ». Au début de l'acquisition de SLB en 2015, Cameron employait environ 23 000 personnes et a généré un chiffre d'affaires de 9,8 milliards de dollars.

Organisation

L'organisation de Cameron a évolué au fil des années pour s'adapter au marché. Actuellement, les principaux métiers (groupes de produits) sont :

  • Drilling Systems fabrique des équipements de contrôle de pression et fournit des services après-vente pour les opérations mondiales de forage et de production de pétrole et de gaz onshore, offshore et sous-marins. Fournit également des services de conception de systèmes et de gestion de projet pour les opérations mondiales d'achèvement de pétrole et de gaz offshore. Grâce à leur acquisition des divisions LeTourneau Technologies Drilling, Marine et Power, et de TTS Sense, le portefeuille s'est étendu aux équipements de forage, y compris les commandes de forage, les entraînements supérieurs, les étirages, les tables rotatives et les pompes à boue, ainsi que des conceptions et des composants pour les plates-formes auto-élévatrices. .
  • Surface Systems fabrique et conçoit des têtes de puits, des arbres de fracturation et d'autres produits de tête de puits pour la production pétrolière onshore et offshore. Au fil des ans, Cameron a acquis les sociétés Ingram Cactus, Tundra et McEvoy, ce qui a accru les connaissances de Cameron sur le marché des pièces de rechange et sa part de marché dans l'industrie des têtes de puits.
  • Valves & Process Systems fournit des équipements de contrôle de débit et des services après-vente pour les opérations mondiales de production de pétrole et de gaz, de pipeline et de traitement onshore, offshore et sous-marins.
  • OneSubsea fournit des équipements de production pour les applications pétrolières et gazières sous-marines, notamment des solutions intégrées, des systèmes de production, des systèmes de traitement, des systèmes de contrôle, des systèmes pivotants et marins et des services sous-marins.

Histoire

Ouvrier usinant une bride de trou, Cameron Iron Works, Houston, 1948

Cooper Industries a commencé en 1833 lorsque Charles et Elias Cooper ont établi une fonderie à Mt. Vernon , Ohio . Cooper a obtenu une licence pour produire le moteur à vapeur Corliss en 1869 et est entré dans la production de moteurs à combustion interne au gaz naturel en 1900. En 1929, Cooper est devenu la Cooper-Bessemer Corporation lorsqu'elle a fusionné avec Bessemer Gas Engine Company, qui a été fondée à Grove City , Pennsylvanie en 1899. En 1958, Cooper s'est diversifié dans l'industrie des commandes avec la création du groupe En-Tronic Controls. Cinq ans plus tard, la société rachète l' Ajax Engines Company, fondée en 1877, et la Pennsylvania Process, fondée pour fabriquer des compresseurs en 1920.

En 1965, Cooper Industries, en pleine croissance, s'est diversifiée dans les secteurs de l'électricité, de l'automobile, des outils et du matériel. Deux ans plus tard, elle a déménagé son siège social à Houston et en 1968 a commencé la coentreprise Cooper Rolls avec Rolls-Royce pour commercialiser des turbines à gaz .

L'année 1987 a marqué l'acquisition de Joy Industrial Compressor Group, fondé en 1955 à Buffalo , New York , qui a été rebaptisé Cooper Turbocompressor dans le cadre de Cooper Compression. La société de vannes WKM, créée en 1905 à Houston, et la société Demco Valve, créée en 1947, ont toutes deux été acquises par la division Cooper Flow Control la même année. Un an plus tard, Cooper a acquis l'entreprise de services après-vente Enterprise Engine.

1989 a marqué l'acquisition de Cameron Iron Works , qui a été rebaptisé Cooper Oil Tool. Cameron Iron Works a été constituée à Houston en 1920, par Harry Cameron et James Abercombie, et s'est implantée au Canada à Edmonton en 1951. Elle a acheté la British Oil Field Equipment Company de Londres et de Leeds en 1954 et a acquis le fabricant de vannes et de têtes de puits McEvoy, fondée en 1905 et fabricant de starters pour champs pétrolifères Willis , formé en 1939, en 1987.

En 1994, Cooper Industries a séparé son groupe d'équipements pétroliers et industriels pour se concentrer sur les produits électriques, les produits automobiles et les activités d'outillage et de quincaillerie. Un an plus tard, Cooper Cameron Corporation a été scindée en tant que société cotée en bourse avec un groupe de gestion distinct et les divisions Cameron et Cooper Cameron Valves ont été formées à partir de Cooper Oil Tool. L'activité d'accouplement de champs pétrolifères de Wheeling Machine Products Company a également été vendue.

L'entreprise en pleine croissance a acquis de nombreuses sociétés différentes dans diverses divisions de 1996 à 1998. Ingram Cactus Corporation, Tundra Valve & Wellhead Corporation, Wellhead Services et Marta Company ont été fusionnées en Cameron. Ajax Repair & Supply, General Turbine Systems, PDQ Machine et certains actifs d'Enox Technologies ont été acquis et regroupés dans Cooper Energy Services. Daniel Ball Valve et Orbit Valve International ont été rachetés par Cooper Cameron Valves.

En 1999, l'activité des compresseurs rotatifs a été vendue à Rolls-Royce et Cooper Energy Services a fusionné avec Nickles Industrial Manufacturing et a acheté Elliot Turbocharger Group, Inc. Trois ans plus tard, Cooper Cameron Valves a acquis Nutron Industries et en 2003, Cooper Energy Services et Cooper Turbocompressor combinés pour former Cooper Compression.

Au 21e siècle, Petreco International a été acquise et a commencé à fonctionner en tant que division distincte et PCC Flow Technologies, NuFlo Technologies et Dresser Flow Control ont été acquises et combinées dans Cooper Cameron Valves et Cameron.

En 2006, Cooper Cameron Corporation a officiellement changé son nom pour Cameron International Corporation.

En 2011, Cameron a acheté les divisions Forage, Offshore et Power Systems de LeTourneau Technologies.

En novembre 2012, Cameron a annoncé son intention de scinder sa division sous-marine (et de recevoir 600 millions de dollars de Schlumberger) pour former une coentreprise 60/40 avec les activités Framo, Surveillance, Flow Assurance et Power and Controls de Schlumberger.

En juin 2013, Cameron et Schlumberger ont annoncé que OneSubsea , une coentreprise pour la fabrication et le développement de produits, systèmes et services pour le marché du pétrole et du gaz sous-marins, a reçu toutes les approbations réglementaires requises. Les parties clôtureront la transaction rendant OneSubsea opérationnel le 30 juin 2013.

Le 20 janvier 2014, Cameron a annoncé que sa division de compression alternative (le dernier descendant direct de Cooper-Bessemer Corp) serait achetée par GE Oil and Gas et ferait partie de l'unité commerciale Downstream Technologies Solutions.

En août 2014, il a été annoncé qu'Ingersoll-Rand allait acquérir l'unité de compression centrifuge de Cameron International pour 850 millions de dollars.

En avril 2016, la société de services pétroliers Schlumberger a finalisé l'acquisition de Cameron International pour 14,8 milliards de dollars, en combinant actions et liquidités.

Rôle dans la marée noire du Golfe en 2010

Cameron a fabriqué et vendu à Transocean en 2010 le dispositif anti - éruption (BOP) qui n'a pas réussi à fermer la tête de puits et à arrêter le flux de pétrole du puits de pétrole Deepwater Horizon dans le golfe du Mexique . Des articles de presse ont indiqué que l'équipement n'était pas correctement entretenu par ses opérateurs et pourrait avoir entraîné une défaillance du système BOP. En décembre 2011, Cameron a accepté de payer un règlement de 250 millions de dollars à BP PLC pour régler toutes les réclamations liées à Deepwater Horizon sans admettre sa responsabilité.

Voir également

Les références

Liens externes