Corus Divertissement - Corus Entertainment

Corus Divertissement inc.
Taper Publique
( sans droit de vote )
Industrie Médias de masse , radiodiffusion
Prédécesseurs Alliance Atlantis (actifs de radiodiffusion)
Canwest
Shaw Media
Western International Communications
Fondé 1er septembre 1999 ; il y a 22 ans ( 1 septembre 1999 )
Quartier général Quai Corus
Toronto , Ontario , Canada
Personnes clés
Revenu Augmenter1,647 milliard de dollars canadiens (2018)
Nombre d'employés
5 000 (2016)
Filiales Nelvana
Toon Boom Animation
Kids Can Press
Corus Studios
TELETOON Canada, Inc.
YTV Canada, Inc.
Site Internet www.corusent.com

Corus Entertainment Inc. (stylisé comme corus. , et aussi COrUs dans leur logo précédent) est une entreprise multinationale canadienne de médias de masse et de divertissement dont le siège social est situé au Quai Corus à Toronto , en Ontario . Formé en 1999 en tant que spin-off de Shaw Communications , il détient des participations importantes dans les secteurs de la radio, de l'édition et de la télévision.

Corus est très présent dans la radiodiffusion canadienne en tant que propriétaire du réseau national de télévision Global (15 stations conventionnelles), de 39 stations de radio et d'un portefeuille de 33 services de télévision spécialisés . Corus domine l' industrie canadienne de la télévision pour enfants grâce à sa propriété des réseaux nationaux YTV , Teletoon et Treehouse TV , du studio d'animation Nelvana et de l'éditeur de livres Kids Can Press , et des versions locales de Adult Swim , Cartoon Network , Disney Channel , Disney Junior , Marques Disney XD et Nickelodeon .

La deuxième incarnation de la division médias de Shaw — formée à partir des propriétés de Canwest Global en faillite — a été absorbée par Corus le 1er avril 2016, lui donnant le contrôle du réseau en direct Global et de 19 chaînes spécialisées supplémentaires. En mai 2019, Shaw a annoncé qu'elle vendrait ses actions de Corus pour environ 500 millions de dollars.

Histoire

Établissement

Logo original de Corus, utilisé jusqu'au 31 mars 2016

En septembre 1998, JR Shaw et le PDG de Shaw Media, John Cassaday, ont annoncé des plans pour Shaw Communications de transformer ses propriétés médiatiques, y compris les stations de radio et les chaînes de télévision spécialisées, en une société qui serait connue sous le nom de Corus Entertainment. L'essaimage laisserait Shaw en tant qu'entreprise de télécommunications "pure play". La décision de scissionner les propriétés visait à se conformer aux recommandations actuelles du Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes (CRTC), qui décourageaient l'intégration verticale des entreprises de câblodistribution qui possédaient également des propriétés médiatiques. Corus serait une société distincte cotée en bourse, inscrite pour la première fois à la Bourse de Toronto en septembre 1999, mais elle serait toujours principalement contrôlée par la famille Shaw .

En septembre 1999, Corus a acquis les actifs de radiodiffusion de Power Corporation du Canada , qui comprenaient quatre stations de télévision et seize stations de radio. L'une de ces stations, CHAU-TV , a ensuite été revendue à Télé Inter-Rives . En octobre 1999, il a été annoncé que dans le cadre de l'éclatement de Western International Communications (WIC), Corus ferait l'acquisition des 12 stations de radio de l'entreprise et de la plupart de ses chaînes spécialisées, y compris des participations dans Family Channel , SuperChannel et MovieMax! .

Croissance, acquisitions

En septembre 2000, après des négociations et des rumeurs d'offres d'autres studios, Corus a annoncé qu'elle ferait l'acquisition du studio d'animation torontois Nelvana pour 540 millions de dollars; l'accord a été considéré comme un complément à ses réseaux de télévision pour enfants, y compris YTV , les réseaux Teletoon / Télétoon et Treehouse TV , et ses participations dans Family Channel (qui avait déjà autorisé les programmes Nelvana dans le passé). Corus a également déclaré qu'elle prévoyait d'utiliser l'achat pour aider au lancement d'un réseau câblé destiné aux enfants d'âge préscolaire aux États-Unis.

En mars 2001, en réponse aux plaintes du CRTC concernant son quasi-monopole sur la propriété des chaînes spécialisées pour enfants au Canada, Corus a vendu Family Channel à Astral Media pour 126,9 millions de dollars. Corus a également vendu sa participation dans le service de télévision à la carte de l'Ouest canadien Viewers Choice à Shaw pour 22,6 millions de dollars et a acquis le Women's Television Network (WTN) de Shaw (qui avait acheté sa société mère, Moffat Communications , pour ses actifs de câblodistribution) pour 132,6 millions de dollars. En août 2002, Corus a vendu CKDO et CKGE-FM à Durham Radio.

En mai 2002, Corus a annoncé qu'elle avait acquis une participation de 50 % dans Locomotion , une chaîne latino-américaine et espagnole axée principalement sur les séries animées ciblant les adolescents et les jeunes adultes. Hearst Corporation possédait l'autre moitié.

En mars 2004, Corus et Astral ont annoncé l'acquisition et l'échange de stations de radio au Québec; Corus a acquis le Radiomédia réseau (y compris CKAC ) et la ville de Québec de CFOM , tandis que Astral a acquis CFVM-FM Amqui , CJOI-FM et CIKI-FM Rimouski , CFZZ-FM Saint-Jean-sur-Richelieu et CJDM-FM Drummondville . Corus a également vendu ses stations CKGY-FM et CIZZ-FM de Red Deer, en Alberta, à Newcap Radio .

En juillet 2007, Corus a acquis CKBT-FM et CJZZ-FM de Canwest . En juin 2008, CHRC a été vendue au groupe de propriété de l' équipe de hockey des Remparts de Québec .

Partenariats additionnels, vente Corus Québec

Toujours en août 2007, Corus a annoncé un partenariat avec Hearst Corporation pour lancer Cosmopolitan TV . En mars 2008, CTVglobemedia a vendu Canadian Learning Television à Corus pour 73 millions de dollars

Corus a lancé une version canadienne de Nickelodeon le 2 novembre 2009, remplaçant Discovery Kids . En 2010, la société sœur de Corus, Shaw Communications, a réintégré l'industrie de la radiodiffusion grâce à son acquisition des actifs médiatiques de la faillite Canwest , qui a reformé la division Shaw Media .

Le 30 avril 2010, Corus a annoncé qu'elle vendrait ses stations de radio du Québec, à l'exception de CKRS , à Cogeco pour 80 millions de dollars, en attendant l'approbation du CRTC. Corus a invoqué leur faible rentabilité par rapport à leurs stations ailleurs pour justifier la vente. Le 25 juin, il a été signalé que Corus avait accepté de vendre CKRS à Radio Saguenay, un groupe d'affaires local. La vente des stations de Corus Québec a été approuvée par le CRTC le 17 décembre 2010, à la condition que CJEC-FM appartenant à Cogeco et CFEL-FM et CKOY-FM appartenant à Corus soient vendues à une autre partie d'ici décembre 2011. Le janvier Le 13 décembre 2011, le diffuseur concurrent Astral Media a annoncé qu'il intenterait une action en justice pour empêcher la vente de ces stations à Cogeco, citant le fait qu'elle posséderait plus de stations qu'Astral dans le marché de Montréal, rendant la concurrence déloyale.

Le 9 novembre 2010, Hasbro Studios a signé une entente avec Corus pour diffuser leurs productions sur ses réseaux.

En mars 2012, Corus et Shaw ont lancé ABC Spark , une version localisée du réseau câblé américain ABC Family , dont Shaw détient 49 %. En juillet 2012, l'entreprise Teletoon Canada (50 % avec Astral Media) a également lancé une version canadienne de Cartoon Network et Adult Swim .

Réorganisation

En Mars 2013, dans le cadre de Bell Media proposée par l' acquisition d' Astral Media , Corus a conclu un accord pour l' acquisition des enjeux d'Astral Historia , Séries + , et le groupe Teletoon Canada, ainsi que les Ottawa stations de radio RCE-FM et CKQB-FM , pour 400,6 millions de dollars. Cet aspect de l'entente, destiné à apaiser les inquiétudes du CRTC concernant la part de marché totale de Bell après la fusion, a été approuvé par le Bureau de la concurrence le 18 mars 2013. Dans une entente sans rapport, Corus a également annoncé qu'elle acquerrait les participations de Shaw Media dans ABC Spark, Historia et Séries+ en échange de cash et de sa participation minoritaire dans Food Network . Corus a indiqué que ces achats visaient à aider l'entreprise à étendre ses avoirs télévisuels dans le marché concurrentiel du Québec. Corus prévoyait également ouvrir un nouveau bureau à Montréal à la suite de la vente.

Le 1er septembre 2013, les activités de télévision de Corus ont été réorganisées en cinq divisions; Corus Kids, Corus Women and Family, Corus Content Distribution et Pay TV, Corus Airtime Sales et Corus Média (pour les actifs de langue française). La division Corus Kids a été subdivisée en opérations pour ses huit chaînes de télévision, Nelvana et Kids Can Press.

Acquisition des droits des programmes de Disney Channel, liquidation de Movie Central

Le 16 avril 2015, Corus Entertainment a annoncé qu'elle avait conclu une entente avec le groupe de télévision Disney-ABC pour acquérir les droits multiplateformes canadiens à long terme afin de distribuer la bibliothèque de programmation de Disney Channel et les marques associées. En conséquence, les versions canadiennes de Disney Channel en anglais et en français ont été lancées le 1er septembre 2015. Un nouveau réalignement a eu lieu le même jour, avec l'arrêt de la marque Teletoon Retro : la version anglaise a assumé la propriété intellectuelle de Cartoon Network (qui élargi sa voiture), et la version française étant remplacée par le Disney La Chaîne précité . De nouveaux services Disney Junior et Disney XD gérés par Corus ont également été lancés le 1er décembre 2015.

Le 20 novembre 2015, Corus a annoncé, à la suite d'un examen stratégique, qu'elle fermerait ses services premium Movie Central et Encore Avenue afin de se concentrer davantage sur ses chaînes spécialisées nationales. Les abonnés aux réseaux ont été transférés vers The Movie Network et TMN Encore de Bell Média, mettant ainsi fin aux monopoles régionaux que TMN et Movie Central détenaient respectivement dans l'est et l'ouest du Canada. Bell Média a versé 211 millions de dollars à Corus pour l'aider à coordonner cette migration.

Subsomption de Shaw Media

Le 13 janvier 2016, Corus Entertainment a annoncé l'acquisition de Shaw Media pour 1,85 milliard de dollars, Shaw Communications prenant 39 % des actions de Corus. La division se composait principalement des actifs de radiodiffusion de l'ancienne Canwest , y compris le Global Television Network en direct et 19 autres chaînes spécialisées, telles que Food Network , HGTV , Showcase et History . La transaction servait à financer l'achat par Shaw Communications de l'entreprise de télécommunications sans fil Wind Mobile . Le PDG de Corus, Doug Murphy, a décrit la transaction comme étant une « acquisition transformationnelle qui redéfinit Corus et le paysage médiatique du Canada ».

La transaction, censée être une acquisition, était officiellement une réorganisation des actifs de JR Shaw . Le CRTC les considère comme une seule entité à des fins réglementaires, ce qui a exempté la transaction de la politique du CRTC sur les avantages tangibles et de l'examen minutieux entourant la concentration de la propriété des médias . La réorganisation a été approuvée le 23 mars 2016 et achevée le 1er avril 2016. Au même moment, plusieurs dirigeants de Shaw Media ont rejoint Corus (y compris son ancienne PDG Barbara Williams, en tant que nouvelle vice-présidente exécutive et chef de l'exploitation), et la société a adopté un nouveau logo.

Pertes, vente de l'action Shaw

Le 17 octobre 2017, Bell Média a annoncé son intention d'acquérir Historia et Séries+ de Corus pour 200 millions de dollars, ce qui les aurait réunis avec les anciennes chaînes Astral Media. Corus a déclaré que les deux chaînes ne faisaient pas partie de ses « priorités stratégiques » à ce moment-là. Le 30 mai 2018, la vente a été suspendue après avoir été bloquée et rejetée par le Bureau de la concurrence, pour avoir enfreint les conditions imposées à Bell qui interdisent à l'entreprise de reprendre la propriété des propriétés Astral cédées pendant 10 ans.

Le 13 juin 2018, le Globe and Mail a rapporté que la famille Shaw envisageait la vente de ses actions dans Corus, afin de financer l'expansion future de l'entreprise Freedom Mobile . Dans son rapport financier du troisième trimestre, Corus a fait état d'une perte de 91 millions de dollars d'une année sur l'autre, comparativement à un bénéfice de 133 millions de dollars en 2017. Corus a également procédé à une réduction de valeur de 1,013 milliard de dollars sur ses activités de radiodiffusion, ce qui a donné lieu à un perte de 935,9 millions de dollars et réduit son dividende à 24 cents. Doug Murphy a reconnu les changements dans le climat du marché de la télévision et a déclaré que la société se concentrerait davantage sur les ventes publicitaires automatisées et « microciblées » à l'avenir (en particulier, en utilisant l'intelligence artificielle pour analyser les informations des décodeurs afin de déterminer le meilleur stratégies publicitaires).

Le 4 mars 2019, il a été annoncé qu'une version canadienne à temps plein d' Adult Swim serait lancée. Le bloc a été fermé le même jour et relancé en tant que chaîne 24 heures sur 24 le 1er avril 2019, remplaçant Action sous sa licence.

En mai 2019, Shaw a annoncé qu'elle vendrait ses actions de Corus dans le cadre d'une offre secondaire , à une valorisation de 548 millions de dollars. La vente devait être finalisée d'ici la fin du mois.

En juin 2019, Corus a été annoncé comme partenaire de lancement d' Amazon Prime Video Channels au Canada, offrant un forfait par abonnement connu sous le nom de StackTV avec accès aux programmes en direct et à la demande de Global et onze services spécialisés de Corus. Corus lancerait également une chaîne Nickelodeon SVOD distincte .

En juillet 2019, les fournisseurs de services ont commencé à informer leurs clients de la fermeture d' IFC Canada et de CosmoTV le 30 septembre 2019. En octobre 2019, FYI a annoncé sa fermeture le 31 décembre 2019.

En mars 2020, Corus a remplacé les applications mobiles individuelles pour la plupart de ses chaînes spécialisées par une nouvelle application unifiée sous la marque Global, avec du contenu de Global, Global News , Food Network , HGTV , History , Showcase , Slice et W Network sur- lancement. L'application comprend le streaming TV Everywhere de programmes à partir des réseaux pour leurs abonnés, ainsi que le streaming gratuit financé par la publicité de programmes sélectionnés à partir des réseaux sans abonnement à la télévision.

En juin et juillet, Corus a conclu deux accords de contenu avec des filiales de Comcast , y compris les droits canadiens de séries originales produites pour son service de streaming américain Peacock ( NBCUniversal ) le 23 juin 2020, et les droits canadiens de productions originales de la filiale britannique Sky Studios (via Distribution mondiale universelle de NBC).

Gouvernance d'entreprise

Le PDG actuel de la société est Doug Murphy. Jusqu'en 2003, le poste de PDG était occupé par John Cassaday.

Parrainages et partenariats industriels

Corus est un commanditaire industriel du campus de l' Université de Waterloo à Stratford ; Gary Maavara, secrétaire général de Corus, siège au conseil consultatif du campus de Waterloo. La société finance également quelques postes de chaire , notamment une chaire en Women in Management à la Ivey Business School (Londres, Ontario, Canada) à partir de 2003, et une chaire en stratégie de communication à la Rotman School of Management (Toronto) à partir de 2002.

Relation avec Shaw Communications

Corus Entertainment a été formé à partir des actifs médiatiques qui appartenaient à Shaw Communications au cours des années précédentes. Shaw et Corus sont des sociétés indépendantes cotées en bourse, mais néanmoins, certains rapports indiquent que les deux sociétés ont continué d'entretenir des relations étroites. Pendant plusieurs années, Corus a géré les opérations publicitaires (telles que les chaînes de listes de télévision) pour les systèmes de câblodistribution de Shaw, bien que cette opération ait depuis été interrompue. Des dirigeants ont également parfois changé de direction entre les deux sociétés, l'ancien président de Corus Television, Paul Robertson, s'étant joint à Shaw pour diriger Shaw Media (l'ancienne exploitation de radiodiffusion de Canwest ) en 2010.

À la suite de l'acquisition par Shaw en 2010 des actifs de télévision de Canwest, les deux sociétés sont incidemment devenues partenaires dans certaines chaînes, notamment Dusk (plus tard remplacée par ABC Spark ) et Food Network Canada ; ces partenariats ont été dénoués en 2013. Autrement, il n'y avait aucun lien ou programmation commune entre les activités de télévision conventionnelle et spécialisée de Corus et celles de Shaw Media. Par exemple, Corus possède trois over-the-air chaînes de télévision qui étaient de longue date CBC affiliés, et qui a décidé en 2015 de passer à Bell Média du réseau CTV , malgré Shaw possédant le rival mondial réseau à l'époque. À la suite de la fusion des propriétés de Shaw Media avec Corus, les filiales de CTV exploitées par Corus ont commencé à passer à la programmation Global en septembre 2016 (en commençant par l' élimination progressive de la programmation de CTV News au profit de Global News), pour finalement passer à Global à temps plein après leur affiliation a expiré le 27 août 2018.

Comme Corus Entertainment et Shaw Communications sont tous deux effectivement contrôlés par JR Shaw, le CRTC les considère comme une seule entité en ce qui concerne la politique sur la « Diversité des voix » et une règle d'intégration verticale qui oblige les fournisseurs de télévision à offrir trois canaux appartenant à des parties non affiliées pour chaque co -chaîne détenue qu'ils offrent : en raison du contrôle effectif, les réseaux Corus qui sont distribués par les services de télévision de Shaw sont assujettis à cette règle.

Voir également

Les références

Liens externes