Histoire économique de la Malaisie - Economic history of Malaysia
Fait partie d' une série sur le |
|---|
| Histoire de la Malaisie |
 |
 Portail Malaisie
|
Depuis sa création en 1963, la performance économique de la Malaisie a été l'une des meilleures d'Asie. Le produit intérieur brut (PIB) réel a augmenté en moyenne de 6,5 % par an de 1957 à 2005. La performance a culminé du début des années 80 au milieu des années 90, alors que l'économie connaissait une croissance rapide et soutenue de près de 8 % par an en moyenne. Des niveaux élevés d'investissements privés étrangers et nationaux ont joué un rôle important dans la diversification et la modernisation de l'économie. Autrefois fortement dépendante des produits primaires tels que le caoutchouc et l' étain , la Malaisie est aujourd'hui un pays à revenu intermédiaire de la tranche supérieure avec une économie multisectorielle basée sur les services et la fabrication . La Malaisie est l'un des plus grands exportateurs mondiaux de composants et dispositifs semi - conducteurs , de produits électriques , de panneaux solaires et de produits des technologies de l'information et de la communication ( TIC ).
Histoire ancienne et coloniale
La péninsule malaise et a été un centre de commerce pendant des siècles. Divers articles tels que la porcelaine et les épices étaient activement commercialisés avant même que Malacca et Singapour ne prennent de l'importance. Le sultanat de Malacca contrôlait le détroit de Malacca depuis sa fondation en 1402 jusqu'à l'invasion de 1511 par le Portugal. Tout le commerce du détroit, et notamment les épices des Célèbes et des Moluques , se déplaçait sous sa protection et à travers ses marchés.
Au XVIIe siècle, de la porcelaine et des épices ont été trouvées dans plusieurs États malais et étaient activement commercialisées. D'importants gisements d' étain ont été découverts dans plusieurs États malais . Plus tard, lorsque les Britanniques ont commencé à prendre le relais en tant qu'administrateurs de la Malaisie , les arbres à caoutchouc et à huile de palme ont été introduits à des fins commerciales. Au lieu de compter sur les Malais locaux comme source de main-d'œuvre, les Britanniques ont fait venir des Chinois et des Indiens pour travailler dans les mines et les plantations et fournir une expertise professionnelle. Bien que beaucoup d'entre eux soient retournés dans leurs pays d'origine respectifs après la fin de leur mandat convenu, certains sont restés en Malaisie et se sont installés de façon permanente. Ces trois produits de base, ainsi que d'autres matières premières, ont fermement ancré le rythme économique de la Malaisie jusqu'au milieu du 20e siècle. Alors que la Malaisie avançait vers l'indépendance, le gouvernement a commencé à mettre en œuvre des plans économiques quinquennaux, en commençant par le premier plan quinquennal malais en 1955. Lors de la création de la Malaisie, les plans ont été renommés et renumérotés, en commençant par le premier plan de la Malaisie en 1965. .
Post-indépendance
Le développement économique de la Malaisie a été remarquable, compte tenu de ses débuts troublés au début des années 1960 et des partitions ethniques héritées de siècles de développement économique segmenté.
Dans les années 1970, la Malaisie a commencé à imiter les quatre économies du tigre asiatique (Corée du Sud, Taïwan, alors colonie britannique de la Couronne de Hong Kong et Singapour) et s'est engagée à passer sur la fabrication. Dans les années 1970, l'économie malaisienne à prédominance minière et agricole a amorcé une transition vers une économie plus multisectorielle. Depuis les années 1980, le secteur industriel a été le moteur de la croissance de la Malaisie. Des niveaux élevés d'investissement ont joué un rôle important à cet égard. Avec les investissements japonais, les industries lourdes ont prospéré et en quelques années, les exportations malaisiennes sont devenues le principal moteur de croissance du pays. La Malaisie a régulièrement enregistré une croissance du PIB de plus de 7 % et une faible inflation dans les années 1980 et 1990.
La planification centrale a été un facteur majeur dans l'économie malaisienne, les dépenses publiques étant souvent utilisées pour stimuler l'économie. Depuis 1955, avec le lancement du premier plan quinquennal malais , le gouvernement a utilisé ces plans pour intervenir dans l'économie afin d'atteindre des objectifs tels que la redistribution de la richesse et l'investissement dans, par exemple, des projets d'infrastructure.
Un héritage du système colonial britannique était la division des Malaisiens en trois groupes selon l'ethnicité. Les Malais étaient concentrés dans leurs villages traditionnels, se concentrant principalement sur les activités agricoles, tandis que les Chinois dominaient le commerce malais. Les Indiens instruits occupaient des fonctions professionnelles telles que celles de médecin ou d'avocat, tandis que les moins nantis travaillaient dans les plantations. Les entreprises chinoises en Malaisie se sont développées dans le cadre du plus grand réseau du bambou , un réseau d' entreprises chinoises à l'étranger opérant sur les marchés de l'Asie du Sud-Est qui partagent des liens familiaux et culturels communs. La Commission Reid qui a rédigé la Constitution malaisienne a prévu une action positive limitée à travers l' article 153 , qui a donné aux Malais des privilèges spéciaux, tels que 60% d'entrée à l'université (quota). Cependant, après l' incident des émeutes raciales du 13 mai dans la capitale fédérale de Kuala Lumpur , le gouvernement a lancé des programmes plus agressifs visant à établir activement une classe entrepreneuriale malaise par une intervention directe dans l'économie, visant à réduire la pauvreté. Cela a été fait avec la controversée Nouvelle politique économique (NEP). Son objectif principal était l'élimination de l'association de la race avec la fonction économique, et le premier plan quinquennal pour commencer à mettre en œuvre le NEP était le deuxième plan malaisien . Le succès ou l'échec de la NEP fait l'objet de nombreux débats, bien qu'elle ait été officiellement retirée en 1990 et remplacée par la National Development Policy (NDP). Le PIB actuel par habitant a augmenté de 31 % dans les années 60 et de 358 % dans les années 70, mais cela s'est avéré insoutenable et la croissance s'est fortement réduite à 36 % dans les années 80. Il est remonté à 59 % dans les années 90, mené principalement par les industries tournées vers l'exportation. Cette augmentation du PIB a été provoquée par le passage d'une économie traditionnelle basée sur l'agriculture et les ressources à une économie basée sur les produits manufacturés. De 1988 à 1996, l'économie malaisienne s'est développée à 8 pour cent, la deuxième plus rapide après la Chine, ce qui fait que les produits manufacturés tels que les puces électroniques et les semi-conducteurs représentent 80 pour cent des exportations. Le revenu par habitant a doublé de 1990 à 1996. Les projets d'infrastructure ont été considérablement accrus pendant cette période. D'autres pays considéraient la Malaisie à l'époque comme un exemple de réforme économique.
Le taux de pauvreté en Malaisie a également chuté de façon spectaculaire au fil des ans. Cependant, sa chute précipitée a été remise en question par des critiques qui suggèrent que le seuil de pauvreté a été tracé à un niveau déraisonnablement bas. Le boom économique rapide a conduit à une variété de problèmes d'approvisionnement. Les pénuries de main-d'œuvre ont rapidement entraîné un afflux de millions de travailleurs étrangers, dont beaucoup illégaux. Les PLC riches en liquidités et les consortiums de banques désireux de bénéficier d'un développement accru et rapide ont lancé de grands projets d'infrastructure.
Économie du tigre
Tendance macro-économique
Il s'agit d'un graphique de tendance du produit intérieur brut de la Malaisie aux prix du marché estimés par le Fonds monétaire international avec des chiffres en millions de Ringgit malais.
| An | PIB nominal (milliards de dollars US) | PIB nominal par habitant ($ US) | PIB PPA (milliards de $ US) | PIB PPA par habitant ($ US) |
|---|---|---|---|---|
| 1980 | 24.567 | 1.769.237 | 44.581 | 3 210 652 |
| 1985 | 31.300 | 1.978.111 | 73.942 | 4 673,082 |
| 1990 | 43.370 | 2.374.169 | 120.178 | 6 578,833 |
| 1995 | 88,832 | 4.295.154 | 213.157 | 10.306.506 |
| 2000 | 93.789 | 3 991,908 | 292.345 | 12.442.913 |
| 2005 | 143.540 | 5,421.341 | 412.557 | 15 581 780 |
| 2010 | 247.539 | 8 658,666 | 565.112 | 19 767,002 |
| 2015 | 375.633 | 12 127,206 | 800.169 | 25 833,204 |
Pour les comparaisons de parité de pouvoir d'achat, le dollar américain est échangé à 1,71 ringgit uniquement. Le salaire moyen était de 6,95 $ par heure-homme en 2009.
De 1988 à 1997, l'économie malaisienne a connu une période de large diversification et une croissance rapide soutenue de 9 % par an en moyenne.
En 1999, le PIB nominal par habitant avait atteint 3 238 $. Les nouveaux investissements étrangers et nationaux ont joué un rôle important dans la transformation de l'économie malaisienne. Le secteur manufacturier est passé de 13,9 % du PIB en 1970 à 30 % en 1999, tandis que l'agriculture et l'exploitation minière, qui représentaient ensemble 42,7 % du PIB en 1970, sont tombées respectivement à 9,3 % et 7,3 % en 1999. Le secteur manufacturier représentait 30 % du PIB. PIB (1999). Les principaux produits comprennent des composants électroniques – la Malaisie est l'un des plus grands exportateurs mondiaux de dispositifs à semi - conducteurs – des produits et appareils électriques.
Au cours de la même période, le gouvernement a tenté d'éradiquer la pauvreté avec un programme racial très controversé appelé Nouvelle politique économique (NEP). Créé en 1971 à la suite d'émeutes raciales, communément appelées en Malaisie l' incident du 13 mai , il visait à éradiquer la pauvreté et à mettre fin à l'identification de la fonction économique à l'ethnicité. En particulier, il a été conçu pour améliorer la répartition des richesses parmi la population du pays. La NEP a officiellement pris fin en 1991, cependant, une grande partie reste en vigueur à travers d'autres politiques gouvernementales.
L'afflux d'investissements étrangers a conduit l' indice KLSE Composite au-dessus de 1 300 en 1994 et le Ringgit au-dessus de 2,5 en 1997. À plusieurs reprises, le KLSE était la bourse la plus active au monde, avec un volume de transactions dépassant même le NYSE . La capitalisation boursière des sociétés cotées en Malaisie a été évaluée à 181 236 millions de dollars en 2005 par la Banque mondiale .
Certains des projets les plus visibles de cette période sont Putrajaya , un nouvel aéroport international ( Kuala Lumpur International Airport ), un barrage hydroélectrique (Bakun dam), les tours Petronas et le Multimedia Super Corridor . Les propositions qui ont finalement été annulées comprennent le pont Sumatra- Malaisie de 95 km (qui aurait été le plus long du monde), le Mega International Sea and Air port sur des terres récupérées à Kedah (aurait été le plus grand du monde) et la KL Linear City (aurait été le le plus long centre commercial du monde et la première ville au monde construite sur une rivière).
Des inquiétudes ont été exprimées à l'époque concernant la durabilité de la croissance rapide et le gonflement du compte courant. L'opinion dominante à l'époque était que le déficit était temporaire et qu'il s'inverserait une fois que l'équipement importé commencerait à produire pour l'exportation. Malgré cela, des mesures ont été prises pour modérer la croissance surtout lorsqu'elle menaçait de surchauffer à deux chiffres. L'objectif principal était les prix des actifs, et les restrictions ont été encore renforcées sur la propriété étrangère d'actifs locaux. L'exposition des banques locales aux crédits immobiliers a également été plafonnée à 20 %.
Comme on s'y attendait généralement, le déficit du compte courant s'est réduit régulièrement, d'année en année, passant de 9 % à 5 % du PIB.
La Malaisie possède le plus grand stock opérationnel de robots industriels du monde musulman .
Le marché des capitaux de la Malaisie a franchi le seuil des 2 000 milliards de RM pour la première fois à la fin de 2010. Le marché des capitaux avait atteint un taux de croissance annuel composé de 11 % par rapport à 717 milliards de RM en 2000 en raison d'une expansion économique rapide et d'une surveillance réglementaire stricte qui ont étayé la confiance des investisseurs dans le marché des capitaux malais.
Crise financière asiatique et reprise
L'un des événements les plus importants de l'histoire de l'économie malaisienne a été la crise financière asiatique, qui a fait reculer le PIB de la Malaisie de 100,8 milliards de dollars américains en 1996 à 72,2 milliards de dollars américains en 1998. Le PIB de l'économie malaisienne n'a retrouvé son niveau de 1996 qu'en 2003. .
L'année 1997 a vu des changements drastiques en Malaisie. Il y a eu des ventes à découvert spéculatives de la monnaie malaisienne, le ringgit . Les investissements directs étrangers ont chuté à un rythme alarmant et, alors que les capitaux sortaient du pays, la valeur du ringgit est passée de 2,50 MYR pour un dollar à, à un moment donné, 4,80 MYR pour un dollar. L' indice composite de la Bourse de Kuala Lumpur est passé d'environ 1 300 à près de 400 points en quelques semaines seulement. Après le limogeage controversé du ministre des Finances Anwar Ibrahim , un Conseil national d'action économique a été formé pour faire face à la crise monétaire. La Bank Negara a imposé des contrôles de capitaux et a fixé le ringgit malais à 3,80 pour un dollar américain. Il a également totalement suspendu la négociation des compteurs CLOB (Central Limit Order Book), gelant indéfiniment environ 4,47 milliards de dollars d'actions et affectant 172 000 investisseurs, pour la plupart des Singapouriens.
La Malaisie a refusé les aides économiques du Fonds monétaire international (FMI) et de la Banque mondiale, contrairement aux autres pays touchés par la crise. En refusant l'aide et donc les conditions qui y sont attachées du FMI, la Malaisie n'a pas été affectée au même degré dans la crise financière asiatique que l'Indonésie, la Thaïlande et les Philippines.
Quoi qu'il en soit, le PIB a subi une contraction de 7,5% en 1998. Il a cependant rebondi pour croître de 5,6% en 1999.
Pour rajeunir l'économie, des dépenses publiques massives ont été effectuées et la Malaisie a continuellement enregistré des déficits budgétaires dans les années qui ont suivi. La reprise économique a été tirée par une forte croissance des exportations, en particulier de produits électroniques et électriques, vers les États-Unis, le principal partenaire commercial et d'investissement de la Malaisie. Les pressions inflationnistes sont restées bénignes et, en conséquence, Bank Negara Malaysia , la banque centrale, a pu suivre une politique de taux d'intérêt bas. L'économie malaisienne s'est remise de la crise financière asiatique de 1997 plus tôt que les pays voisins, et a depuis retrouvé les niveaux d'avant la crise avec un PIB par habitant de 14 800 $.
Le taux de change fixe a été abandonné le 21 juillet 2005 au profit d'un système de flottement contrôlé dans l'heure suivant l'annonce par la Chine du même mouvement. Au cours de la même semaine, le ringgit s'est renforcé d'un pour cent par rapport à diverses grandes devises et devrait s'apprécier davantage.
En septembre 2005, Sir Howard J. Davies, directeur de la London School of Economics , lors d'une réunion à Kuala Lumpur, a averti les responsables malais que s'ils veulent un marché des capitaux flexible, ils devront lever l'interdiction de vente à découvert mise en effet pendant la crise. En mars 2006, la Malaisie a levé l'interdiction des ventes à découvert. Certaines des mesures prises par le gouvernement malaisien en réponse à la crise asiatique, telles que l'interdiction des ventes à découvert, ont été rapidement adoptées par les pays mêmes qui avaient auparavant critiqué la réponse malaisienne.
Indépendamment des allégations de cause à effet, le rajeunissement de l'économie a également coïncidé avec des dépenses publiques massives et des déficits budgétaires dans les années qui ont suivi la crise. Plus tard, la Malaisie a connu une reprise économique plus rapide que ses voisins. Le pays a retrouvé les niveaux d'avant la crise - à titre d'exemple, l'indice composite KLCI a atteint 1 896 en 2014, nettement plus élevé que le record d'avant la crise de 1 275 en 1993. Alors que le rythme de développement n'est pas aussi rapide aujourd'hui , il est considéré comme plus durable. La Malaisie est le plus grand centre bancaire et financier islamique au monde.
Début décembre, Fitch Ratings a abaissé la note du pays de A- à BBB+. Certains, comme Hoo Ke Ping du Kingsley Strategic Institute, ont suggéré que cela était dû à un manque de communication entre le nouveau gouvernement et l'agence de notation. D'autres, comme Carmelo Ferlito, du Center for Market Education, ont déclaré que cela pourrait nécessiter quelque chose de plus substantiel car le récent budget manquait d'une stratégie de reprise et de lutte contre les tensions politiques. D'autres, comme Shan Saeed de Juwai IQI, ont suggéré que l'agence avait beaucoup de pertinence car l'analyse était "en retard".