Tout d'abord, enfreignez toutes les règles - First, Break All the Rules

Tout d'abord, enfreignez toutes les règles
	Couverture de livre
Auteur	Marcus Buckingham et Curt Coffman
De campagne	États-Unis
Langue	Anglais
Sujet	Management , Satisfaction des employés, Motivation des travailleurs
Genre	Nonfiction
Publié	Mai 1999 ( Simon & Schuster )
Type de support	Imprimé, couverture rigide
Des pages	271
ISBN	0-684-85286-1
OCLC	40762827
Dewey décimal	658,4 / 09 21
Classe LC	HD38.2 .B83 1999

Tout d'abord, Break All the Rules , sous-titré What the World's Greatest Managers Do Differently (1999), est un livre écrit par Marcus Buckingham et Curt Coffman , qui proposent des solutions pour une meilleure satisfaction des employés à l'aide d'exemples illustrant comment les meilleurs gestionnaires traitent les employés . Le livre est apparu sur la liste des best - sellers du New York Times pendant 93 semaines. Time Magazine a répertorié le livre comme l'un des «25 livres de gestion d'entreprise les plus influents.

Aperçu du contenu

Buckingham et Coffman discutent des erreurs de la pensée de gestion standard et de la façon dont les bons gestionnaires créent et maintiennent la satisfaction des employés . Le livre est le résultat d'observations basées sur 80 000 entretiens avec des managers menés par l' organisation Gallup au cours des 25 dernières années. Le cœur du problème réside dans la façon dont ces gestionnaires ont démystifié les vieux mythes sur la gestion et comment ils ont créé de nouvelles vérités sur l'obtention et le maintien de personnes talentueuses dans leur organisation . Certaines idées clés du livre incluent ce que les meilleurs gestionnaires font et ne font pas: ils traitent chaque employé comme un individu; ils n'essaient pas de corriger les faiblesses, mais se concentrent plutôt sur les forces et le talent; et ils trouvent des moyens de mesurer, compter et récompenser les résultats.