Globalité - Globality

La globalité est la conscience du monde comme un lieu unique. Le concept de globalité a été introduit dans les sciences sociales par le sociologue britannique Roland Robertson . Il signifie la propagation et l'approfondissement de la conscience du monde dans son ensemble et pourrait donc être considéré comme l'aspect phénoménologique de la mondialisation , que Robertson a défini comme "la compression du monde et l'intensification de la conscience du monde dans son ensemble" ( Robertson 1992, p. 34).

Les définitions antérieures de la mondialité faisaient référence à la qualité d'être mondial ou universel. Avec Robertson, la mondialité acquiert une définition scientifique spécifique.

Globalité dans les études commerciales

Des experts comme Daniel Yergin utilisent maintenant le concept de mondialité pour spéculer sur l'état final de la mondialisation , une condition hypothétique dans laquelle le processus de mondialisation est achevé ou presque, les barrières sont tombées et «une nouvelle réalité mondiale» émerge.

L'utilisation actuelle de la «mondialité» dans les études commerciales - pour décrire l'état concurrentiel actuel du commerce mondial - n'a été adoptée que récemment. Le livre: Globality: Competing with Everyone from Everywhere for Everything, Hal Sirkin Jim Hemerling Arindam Bhattacharya 11 juin 2008, explique comment les entreprises `` challenger '' des économies en développement rapide à l'étranger dépassent de manière agressive et inventive les pays `` en place '' existants.

Selon Sirkin et al. (2008), la mondialité présente trois caractéristiques principales en ce qui concerne le commerce et les affaires:

  1. Un changement structurel important dans le flux du commerce: des entreprises de toutes les régions du monde se font désormais concurrence pour «tout» - clients, fournisseurs, partenaires, capital, propriété intellectuelle, matières premières, systèmes de distribution, capacités de fabrication, etc. important, talent. Dans cette gratuité compétitive, les produits et services circulent de nombreux endroits vers de nombreuses destinations.
  2. Une rupture dans la hiérarchie établie du pouvoir commercial et de l'influence: le pouvoir s'éloigne des centres d'influence traditionnels des marchés développés aux États-Unis, en Europe et au Japon, alors que les entreprises des économies en développement rapide (RDE) assument rapidement des positions de leader dans le monde marchés, obligeant les dirigeants établis à se livrer concurrence à de nouvelles conditions.
  3. L'émergence de nouvelles pratiques commerciales et de gouvernance mieux adaptées à un environnement commercial véritablement mondial et décentralisé. Pour être compétitifs dans un monde de globalité, les chefs de file établis de l'industrie des marchés développés sont obligés d'apprendre de leurs concurrents sur les marchés en développement. Les pratiques comprennent le transfert de l'autonomie et de la prise de décision vers les opérations satellitaires; redéployer des actifs pour développer le commerce dans les régions émergentes; et se développer rapidement sur de nouveaux marchés pour correspondre à la vitesse et à l'échelle avec lesquelles les challengers se développent.

Voir également

Bibliographie

  • Robertson, Roland (1992). Mondialisation: théorie sociale et culture globale. Londres, Thousand Oaks, New Delhi: Sage.
  • Sirkin, Harold L .; Hemerling, James W .; Bhattacharya, Arindam K; avec John Butman (2008). Globalité: rivaliser avec tout le monde de partout pour tout . New York: Business Plus: ISBN   0-446-17829-2
  • Yergin, Daniel; Stanislaw, Joseph (2002). Les hauteurs dominantes: la bataille pour l'économie mondiale . New York: Simon & Schuster: ISBN   978-0-684-83569-3

Liens externes