Grupo Opaia SA - Grupo Opaia SA

Grupo Opaia SA est une société holding de droit angolais basée à Luanda , en Angola , qui gère des projets dans les services de construction civile, la technologie de l'énergie solaire, les systèmes d'eau potable, les services hôteliers et le tourisme, l'agriculture, la finance et plus encore. Il a été fondé par l'Angolais Agostinho Kapaia, de Huambo , en 2002. A partir de 2012, il a commencé à être présent à l'échelle nationale alors qu'il est prévu de couvrir chaque province avec ses services. La plupart des projets en sont encore à un stade précoce, mais les entreprises Greenpower et NBASIT et les projets Meña d'Opaia Water et Casa Feliz d'Opaia Construction ont déjà retenu l'attention. Pour des raisons d'achat, d'investissement et de connaissance internationale entre autres, il existe des bureaux à l'étranger à Lisbonne au Portugal, à São Paulo au Brésil, à Guangzhou en Chine, à Miami aux États-Unis et le bureau principal est dans la propre capitale Luanda.

La société est divisée en quatre divisions: Opaia Produção (Production), Opaia Imobiliária (Immobilier), Opaia Investimento (Investissements) et Opaia Serviços (Services). Ceux-ci sont également divisés en différentes sections et unités. En octobre 2012, la facturation n'était pas encore révélée, l'investissement au premier semestre 2012 était de 20 millions de dollars américains. La société holding a été co-fondatrice du Group of Business Leaders Angola (Grupo de Lideres Empresariais, LIDE), qui a été officiellement lancé en décembre 2011. Les entreprises doivent facturer au moins 50 millions de dollars américains pour devenir membre de cette organisation. Le Groupe a également divers partenariats avec le Gouvernement dont le projet Angola Investe a été un soutien à certaines entreprises du Groupe en 2012.

Les activités du Groupe indiquent qu'il vise la durabilité et le développement social des Angolais comme des objectifs importants, au-delà de l'aspect financier, en investissant dans des projets qui rationalisent l'économie angolaise et qui offrent des opportunités aux populations en manque de financement. L'équipe semble idéaliste en voulant participer et contribuer au développement, à la croissance et à la reconstruction nationale de l'Angola. En prévision de la bourse prévue depuis quelque temps en Angola, Agostinho Kapaia a déclaré dans une interview en juin 2012: "Nous voulons être l'une des premières sociétés angolaises cotées en bourse" .

Organisation

Opaia Produção (Production)

Opaia Production a débuté en 2012 et comprend les sections Opaia Energia (énergie), Opaia Ambiente (environnement) et Opaia Engenharia (ingénierie), qui se composent également de plusieurs unités.

Opaia Energia (énergie)

L'entreprise Opaia Energy souhaite fournir des services dans le domaine du pétrole brut, à travers Oil e Gas Consulting e Manutenção (Conseil et Maintenance Pétrole et Gaz). Pour cela, l'entreprise recherche des partenariats avec d'autres entreprises.

Opaia Ambiente (Environnement)

Opaia Environnement est constitué de trois parties, qui sont Greenpower , Opaia Águas (Eau) et Opaia Resíduos (Déchets).

Énergie verte

Greenpower , dirigée par le directeur général Carlos Igrejas, est une entreprise d' énergies renouvelables , ce sont l'énergie solaire photovoltaïque et l'énergie solaire thermique . Il est situé à Viana Park à Luanda avec une salle d'exposition, un magasin et une ligne d'assemblage de kits. Les deux domaines d'activité sont la distribution d'équipements et la réalisation de projets « chave-na-mão » («clé en main»), à savoir le développement, la mise en œuvre et la maintenance de systèmes. Greenpower installe des systèmes photovoltaïques pour l'éclairage des écoles, des hôpitaux, des commissariats de police, des organes administratifs et des voies publiques, ainsi que des systèmes d'alimentation en eau pour l'irrigation dans l'agriculture et pour la mise en place de panneaux pour le chauffage de l'eau. Les groupes cibles sont les populations rurales. Les installations de la société ont été inaugurées en mai 2012 en présence du secrétaire d'État à l'Énergie, Joaquim Ventura. L'investissement initial était d'un montant de six millions de dollars américains. Selon Carlos Igrejas, la société prévoyait de facturer 11,5 millions de dollars et de créer 50 emplois directs et indirects, à travers plusieurs projets à mettre en œuvre dans les 18 provinces de l'Angola . L'usine aurait un effectif initial de 30 personnes. L'entreprise était en train de vivre des expériences pilotes dans les provinces de Namibe et de Kwanza-Norte , dans le cadre d'un projet subventionné par le gouvernement central. L'administrateur du groupe, Carlos Rola, a révélé qu'en fonction des besoins des clients, les panneaux solaires montés pourraient coûter entre 1 000 et 40 000 dollars. À l'époque, Greenpower avait déjà signé un contrat avec le gouvernement provincial de Luanda pour installer au moins 500 centrales électriques dans sept quartiers.

L'entreprise semble avoir un sens dans un pays avec l'un des plus grands nombres d'heures de soleil et peut réduire la nécessité de générateurs et l'utilisation du pétrole. Alors que la technologie est importée de pays comme la Chine , l' Allemagne et les États-Unis , l'assemblage, la formation du personnel et la maintenance des équipements se font en Angola.

Le président de la holding Agostinho Kapaia a confirmé que l'un des principaux objectifs de la création de l'entreprise est d'aider à lutter contre la pauvreté et le développement du pays. Il a déclaré lors de l'acte d'inauguration `` Seuls les pays qui parviennent à combiner croissance économique et développement social peuvent être considérés comme des États avec des yeux tournés vers l'avenir et l'Angola est certainement l'un de ces pays, c'est pourquoi Greenpower prétend conduire cette transformation énergétique ''. Le secrétaire d'État à l'Énergie, Joaquim Ventura, considérait l'entreprise comme un partenaire du gouvernement dans la mise en œuvre de ses projets énergétiques, notamment dans les campagnes. Dans les zones reculées ou dans des villes comme Luanda , il existe encore d'énormes défis pour l'approvisionnement en électricité. Jusqu'en 2012, l' Angola dépendait dans le domaine des énergies renouvelables des entreprises installées à l'étranger et les capacités techniques et les projets exécutifs devaient être importés.

Opaia Águas (Eau)

La deuxième unité d' Opaia Ambiente est Opaia Águas , présentée à la presse en avril 2012 dans le cadre du premier projet. Il s'occupe de la gestion des systèmes d'eau consistant en l'approvisionnement et le traitement. Dans le traitement, le projet « Meña » se démarque. Il est conçu pour acheminer de l'eau potable pure vers de petites villes de 500 à 2000 habitants en manque d'eau potable, jusqu'aux endroits les plus reculés du pays. Le responsable de la coordination technique de ce projet est Hélder Alves. Meña est un système qui fonctionne automatiquement avec l'énergie solaire , mais aussi avec un générateur ou une batterie. Selon la région, il peut purifier l'eau provenant des rivières, des lacs et des étangs, y compris l'eau considérée comme saumâtre. Il dispose de membranes d'ultrafiltration à travers lesquelles passe l'eau déjà traitée de cette manière et adaptée à la consommation humaine. De cette façon, le sable utilisé classiquement n'est pas nécessaire ni un autre type de produit à désinfecter. Ce processus élimine déjà toutes les matières organiques, virus et bactéries.

L'investissement initial de « Meña » était de 700 000 $ US et les premières provinces à saisir l'opportunité ont été Kwanza-Norte et Namibe. La valeur d'achat d'une unité varie entre 50 et 120 000 $ US et le plus petit modèle a une capacité de produire deux mille litres d'eau par heure. Le coût estimé par habitant serait de 40 à 50 dollars EU. Hélder Alves a rapporté qu'il s'agissait d'un projet créé pour la réalité angolaise, avec une analyse du lieu de captage, des études sur la qualité de l'eau et qu'ils adapteraient les conditions aux demandes de la population. L'entreprise a recruté et formé des techniciens locaux pour maintenir la fonctionnalité de l'équipement. De plus, il est inclus dans le programme gouvernemental de lutte contre la pauvreté pour la promotion d'un développement économique et social durable , selon les responsables. " Cela garantira une meilleure sécurité alimentaire et diminuera la fréquence des maladies transmissibles par l'eau contaminée ", a précisé le président du Groupe.

Le système est également indiqué pour les opérations militaires ou humanitaires. Les gouvernements provinciaux semblent être les clients naturels du projet. Via la présence du groupe Opaia au Brésil, la société a également tenté de vendre les solutions «Meña» dans le nord-est de ce pays. Le nom «Meña» est une traduction de «eau» en kimbundu, l'une des langues nationales de l'Angola. Il a une terminologie inutilisée dans l'orthographe angolaise, mais cela est justifié comme étant une marque d'un point de vue artistique.

Opaia Resíduos (Déchets)

Opaia Environnement dispose enfin d'une unité appelée Opaia Waste qui voulait concentrer ses forces sur la capitale Luanda, selon la brochure sur la page internet du Groupe. Elle a pour projet de participer à la gestion de la collecte des déchets solides urbains et périurbains mais aussi au nettoyage urbain et périurbain et à son traitement environnemental, pour ce faire de la collecte jusqu'au traitement en passant par les décharges sanitaires ou les incinérateurs. C'est un domaine d'expansion future: « Nous sommes en négociations avec trois provinces pour la construction de décharges pour déchets d'hôpitaux », comme l'a déclaré le président du groupe Opaia dans une interview.

Opaia Engenharia (Ingénierie)

La troisième et dernière section d' Opaia Production est Opaia Engineering . Il comprend quatre unités ou entreprises, à savoir Openip - Fiscalização (Supervision), Opaia Clima (Climat), Opaia Construção Civil (Construction) et Opaia Manutenção Imobiliária (Maintenance immobilière).

Openip - Fiscalização (Supervision)

Cette société assure la supervision en complétant les offres ou assure le pilotage des travaux publics et privés proposés par les entreprises. Des exemples sont la coordination et la gestion de projets, le conseil en ingénierie et la décontamination des sols. Cela pourrait être l'intervention dans les hôtels, les installations touristiques, les immeubles de bureaux jusqu'aux œuvres d'art. Les propres entreprises du groupe sont des clients potentiels.

Opaia Clima (Climat)

Opaia Climate organise des études, des analyses et met en œuvre des systèmes industriels de climatisation et d'air pulsé. Il s'occupe de l'assemblage des systèmes et de la maintenance ultérieure.

Opaia Construção Civil (Construction) - Microcenter Construções

D' Opaia Engineering, l'entreprise de construction était la plus célèbre dans les premières années en raison du projet Casa Feliz (Happy Home). Opaia avait acquis des terres à Huambo et à Luanda. Les projets de construction de trois condominiums dans le quartier Benfica et de condominia dans le quartier Talatona à Luanda ont également été approuvés . Cela a été publié dans un article détaillé dans le journal angolais Exame en juin 2012, qui annonçait également que le projet Casa Feliz à Huambo était déjà achevé.

Casa Feliz

Le succès a commencé en 2010 avec la présentation du premier projet appelé «Casa Feliz» (Happy Home), pour répondre aux graves problèmes de logement en Angola. Le directeur général en charge des travaux de l'entreprise, Microcenter Construções , était João Carlos Gomes. Il était prévu que 25 000 maisons seraient construites pour les familles à faible revenu dans sept des 18 provinces de l'Angola . Les maisons sont conçues avec des infrastructures urbaines; en premier lieu les réseaux de distribution d'eau potable, d'électricité et d'assainissement. Les maisons sont de type T3, avec 100 mètres carrés de surface au sol par lots jusqu'à 400 mètres carrés. La société a estimé que le prix d'une maison serait inférieur à 10 pour cent de la valeur moyenne sur le marché immobilier et que les locaux pourraient être échangés jusqu'au prix de 30,47 milliers d'euros (40 milliers de dollars EU). Il y avait également l'intention de construire des installations de loisirs communes, comme une aire de jeux et des terrains de sport. Le nombre de locaux dans chaque province serait de sept mille à Luanda , trois mille chacun à Huambo , Huíla et Cabinda , cinq mille à Benguela et deux mille chacun à Bié et au Zaïre . La plupart des maisons que Microcenter construirait ont été déposées auprès du gouvernement qui devrait procéder à sa livraison aux familles qui sont à risque ou qui ont besoin d'être transférées en raison d'autres projets de construction en cours.

Le projet a débuté en janvier 2010, d'une durée estimée à deux ans, dans la province de Huambo. Les premiers milliers de logements nécessitaient un investissement de 4 millions de dollars américains. Cela créerait 60 emplois directs et indirects, pour les jeunes Angolais qui avaient la capacité de construire quatre maisons préfabriquées par jour. Cela a été encadré dans le Programme national d'urbanisme et de logement (Programa Nacional de Urbanismo e Habitação), qui vise à bénéficier aux citoyens à faible et moyen revenu. En outre, la construction prévue générerait 2000 emplois, pour la plupart occupés par des Angolais, selon le directeur général Agostinho Kapaia dans une déclaration à l'agence de presse nationale ANGOP . Les maisons peuvent être vendues pour un coût relativement faible grâce à l'accord passé entre l'entreprise et l'État angolais, qui prendrait à son tour en charge les coûts des terrains. Cela a été bienvenu quand on s'est rendu compte que les prix des locaux en 2008 étaient encore d'au moins 1 million de dollars, alors qu'à Luanda en 2012, un appartement T3 pouvait encore dépasser cette valeur. Mais le prix de 40000 USD est encore trop pour la majorité de la population, et le gouvernement a tenté de résoudre ce problème avec la mise en place d'un programme visant à encourager les offres de crédit des banques commerciales par le biais du crédit subventionné, qui était encore difficile.

En mai 2011, 30 résidences seraient livrées au gouvernement local de Huambo, selon João Carlos Gomes, annoncé dans un communiqué de presse d'Angop. C'était beaucoup sur le terrain de Lossambo, à 11 kilomètres au sud de la ville de Huambo, faisant partie d'un lot plus important de 500 maisons qui ont dû être construites à cet endroit.

Opaia Manutenção Imobiliária (Maintenance immobilière)

La dernière partie de l' ingénierie est Opaia Real Estate Maintenance . Au mois de novembre 2012, rien n'a encore été publié sur l'état de cet engagement.

Opaia Imobiliária (Immobilier)

La deuxième division du Groupe Opaia est Opaia Real Estate divisée en unités de Tourisme (Turismo), Agriculture (Agricultura) et de Promotion (Promoção). Il a son centre dans la province de Huambo .

Opaia Turismo (Tourisme)

Hôtel Ekuikui

L'hôtel Ekuikui dans la ville de Huambo a été le premier projet hôtelier d'une chaîne de 20 hôtels de la société holding, destiné à un segment supérieur de clients. L'hôtel allait être officiellement inauguré en août 2012 sous le nom d'un ancien roi de Huambo et il compte quatre étoiles. La capacité est de 80 chambres et il a reçu un investissement de 12 millions de dollars US financé par la banque BAI . Le but est la réalisation d'un hôtel dans chaque province. « Si tout se passe bien, nous prévoyons d'étendre ce modèle commercial à d'autres pays comme le Brésil et le Mozambique. Nous invitons les banques et certains investisseurs nationaux et internationaux à participer à ce projet », citant Agostinho Kapaia en juin 2012.

Le développement de cette entreprise se déroule dans la première phase du plan directeur conçu par le conseil de gestion provincial du commerce, de l'hôtellerie et du tourisme qui a marqué 116 points d'importance touristique dans les municipalités de la province à récupérer et à explorer jusqu'en 2017. Le chef de le conseil de direction a émis en septembre 2012 à ANGOP qu'il considérait la croissance du réseau hôtelier comme positive, avec l'émergence d'hôtels et de restaurants dans toutes les communes de la région. À cette époque, le secteur fournissait 926 chambres et plus de 1 201 lits à Huambo.

Foz do Kwanza

Foz do Kwanza (estuaire de Kwanza) va être une station balnéaire d' Opaia Tourism située à Barra do Kwanza à l'estuaire de la rivière Kwanza au sud de la capitale Luanda, sur la côte sud-est de la rivière sur une superficie de sept hectares . La documentation juridique, le business plan et l'étude de faisabilité étaient en possession de la société en juin 2012, alors qu'elle attendait encore l'entrée des associés à l'époque.

Opaia Agricultura (Agriculture): Agripaia Agropecuária (Cultures vivrières et bétail)

La deuxième activité d' Opaia Real Estate est Opaia Agriculture avec l'entreprise Agripaia Agropecuária , propriétaire d'une superficie de 600 hectares sur la Fazenda Chipipa (ferme Chipipa) à la périphérie de la ville de Huambo. L'entreprise souhaite reprendre une pratique de l'agriculture angolaise qui a connu un grand succès à l'époque coloniale et souhaite également contribuer à la baisse des prix élevés sur le marché intérieur, qui est fortement dépendant des importations avec des quantités élevées de produits alimentaires. Il s'agissait d'un «projet innovant» dans les secteurs des fruits et des ovins et celui des céréales, dans lequel a été investi un montant de 2 millions de dollars. Un entrepreneur brésilien a été engagé pour aider à la préparation du terrain et à l'achat de machines. En juin 2012, l'entreprise attendait une réponse de Banco de Desenvolvimento de Angola (Banque de développement d'Angola, BDA) pour une demande de financement de 6 millions de dollars.

La branche de l'agriculture est prometteuse, mais ce n'est pas facile. La production ne fournit toujours pas assez pour le marché intérieur, une raison pour laquelle l'Angola dépend des importations et c'est une des raisons des prix élevés. Mais les opportunités sont énormes: des documents des Nations Unies et un projet publié d'étudiants de l' Université tchèque des sciences de la vie de Prague nomment des nombres (calculés) de 35 à 67 millions d'hectares d' Angola adaptés à l'agriculture, dont peu sont régulièrement utilisés. Ce projet spécifique pourrait contribuer à la production nationale et créer des emplois. Le soba (type de chef de tribu toujours nommé aimait cela à l'époque actuelle) et ses fils travaillaient également à la ferme. En ce sens, le projet est d'abord socio-économique.

Opaia Promoção (Promotion)

La dernière section d' Opaia Real Estate est Opaia Promotion qui comprend un projet logistique et une entreprise. Également appelée Opaia Logistics (Logística), elle dispose d'un espace de stockage dans les zones transfrontalières des provinces de Moxico et du Zaïre , destiné à son propre usage et à la vente et à la location.

Centro Logístico de Belém (Centre logistique de Belém)

Le Centre Logistique de Belém est situé à Belém dans le nord de la province de Huambo, à proximité des provinces de Kwanza-Sul et Bié, au centre de l'Angola. Il sera composé de 12 entrepôts et d'un grand espace commercial pour les magasins de détail. Avec ce site, il devrait devenir un important entrepôt de distribution bien situé. Dans une interview en juin 2012 pour le magazine Exame, Agostinho Kapaia a expliqué que le terrain avait déjà été acheté et qu'ils attendaient des licences. La construction commencerait en 2013.

Ovikuata

Ovikuata est une entreprise née pour vendre des biens immobiliers. Au mois de novembre, il n'y avait pas encore plus d'informations disponibles sur les investissements ou l'organisation.

Opaia Investimento (Investissements)

La troisième division du groupe Opaia est Opaia Investments (Investimento), divisée en deux parties: Opaia Incubadora et Opaia Financial Investments (Investimentos Financeiros), qui ont chacune deux initiatives. Grâce à des investissements financiers, il veut capturer et générer des affaires et créer de nouveaux emplois.

Opaia Incubadora

NBASIT / Novabase

NBASIT est une société axée sur les solutions technologiques pour les entreprises, dans les secteurs de la banque, des télécommunications, de l'énergie et aussi des transports, en leur fournissant des infrastructures intelligentes, des centres de données, des conseils de processus, des technologies de l'information, des systèmes de vente de billets et plus encore. Le bureau a été ouvert à Luanda en octobre 2010, résultat d'un partenariat entre la célèbre société portugaise Novabase et la société angolaise Microcenter of António Mosquito, qui détenait 50% des deux. C'est Microcenter dans lequel le Groupe Opaia a une participation. Miguel Vicente a commencé comme directeur exécutif de la nouvelle société NBASIT. La brochure d'Opaia indique également que NBASIT est là pour accompagner les startups, les nouveaux projets entrepreneuriaux aux caractéristiques innovantes et originales. Accompagner les nouveaux entrepreneurs dans leurs plans d'affaires et trouver des financements est une autre tâche dans laquelle l'entreprise souhaite s'engager. Le président de Novabase Luís Paulo Salvado a déclaré en 2009 qu'il considérait le potentiel du marché angolais comme une opportunité pour NBASIT d'être le leader d'ici quelques années. En ce qui concerne le partenariat, les deux avaient déjà développé d'autres projets à l'époque.

Le capital social initial était de 500 000 $ US, déclaré par Salvado à la presse lors de l'ouverture à Luanda; une quantité qui pourrait augmenter grâce à la croissance du marché. Novabase elle-même a été créée en 1989 au Portugal et est cotée à la bourse Euronext Lisbonne depuis 2000. Elle a développé une expérience au fil des ans et a obtenu un chiffre d'affaires de 241 millions d'euros (342 millions de dollars) en 2009 dans 28 pays. L'Angola était une nouvelle priorité et avec une vingtaine d'employés, NBASIT investirait 300 000 USD dans la formation, souhaitant réaliser un chiffre d'affaires de plus de 10 millions USD d'ici la fin 2010. Les clients à l'époque étaient Unitel, Movicel, Zap, Multitel, BAI , Millennium, Atlântico et BESA entre autres. Le frère du président Kapaia, Aires Kapaia travaille également dans le groupe et avait déjà travaillé avec lui en tant que technicien pour Novabase.

Jamais ça

Un autre partenaire du Groupe Opaia est Ever It qui se consacre à la mise en place de systèmes informatiques pour les entreprises. Il travaille dans la programmation et la maintenance des systèmes informatiques et dans la concession de licences de produits logiciels.

Opaia Investimentos Financeiros (Investissements financiers)

La deuxième section d' Opaia Investments est consacrée aux investissements financiers , active dans les domaines de l' éducation et de la banque . Il est dédié à la recherche de financements (également pour l'Etat angolais) et gère les participations financières du Groupe. Un bureau important dans ces domaines se trouve à Miami aux États-Unis.

Educação (éducation)

Le Groupe Opaia détient une participation de 30% dans l' Escola Técnica Superior da Administração Pública (École technique d'administration publique, ETSAP), et 30% dans l' Instituto de Formação Pública e Administrativa (Institut de formation publique et administrative, IFPA). ETSAP est destiné à la formation des cadres intermédiaires et à l'enseignement technico-professionnel. Cette école est basée à Luanda et démarrera en 2013 en partenariat avec des universités brésiliennes. Le bureau de São Paulo , au Brésil, est destiné à gérer ce lien.

Banca (banque)

Ce service financier dispose de ses propres ressources pour fonctionner comme une solution de support bancaire. Il est centré sur les populations les plus démunies selon la brochure du Groupe, visant ainsi à améliorer les économies locales.

Opaia Serviços (Services)

Le dernier domaine d'Opaia est celui des Services et souhaite accompagner les domaines de gestion administrative et opérationnelle des sociétés du groupe ainsi que des clients externes.

Opaia Distribuição (Distribution)

Opaia Distribution est une unité chargée de la distribution des produits du Groupe et des clients externes et il est prévu d'être présente dans 15 provinces dans ses propres magasins d'ici fin 2013.

M. Katur Logement et voitures

M. Katur est une entreprise de transport et de location de voitures basée à Luanda depuis 2008, propriété du groupe Opaia. Il a l'intention de donner la mobilité des transports aux Angolais, mais encore plus aux personnes de l'étranger, en pouvant également organiser un logement pour eux. En ce sens, le lien a été établi avec le marché hôtelier et le tourisme en Angola.

Opaia Europa

Opaia Europa à Lisbonne , au Portugal , a pour objectif de rechercher des ressources (humaines) et des solutions dans le monde entier pour développer les activités du groupe Opaia et ici les opportunités d'investissement en dehors de l'Angola sont également évaluées. Le bureau est dirigé par le vice-président du Groupe Luís Dias qui se consacre avant tout au contrôle de la gestion, des affaires et du recrutement.

Parrainage

En mai 2012, un accord de parrainage a été signé par le Comité paralympique angolais (CPA) avec le groupe Opaia. Le groupe parrainerait le CPA pendant quatre ans, d'une valeur annuelle de 30 000 $ US. L'acte s'est produit au Centro de Conferências de Belas (Centre de conférences de Belas) à Luanda.

Voir également

LIDE Angola

Liens externes

Les références