Commerce international - International business

Le commerce international fait référence au commerce de biens, de services , de technologies, de capitaux et/ou de connaissances à travers les frontières nationales et à une échelle mondiale ou transnationale.

Il s'agit de transactions transfrontalières de biens et de services entre deux ou plusieurs pays. Les transactions de ressources économiques comprennent le capital, les compétences et les personnes aux fins de la production internationale de biens et de services physiques tels que la finance, la banque, l'assurance et la construction. Le commerce international est également connu sous le nom de mondialisation .

Pour faire des affaires à l'étranger, les entreprises multinationales doivent relier des marchés nationaux distincts en un seul marché mondial. Deux facteurs à grande échelle soulignent la tendance à une plus grande mondialisation. La première consiste à éliminer les barrières pour faciliter les échanges transfrontaliers (ex. libre circulation des biens et services, et des capitaux, appelée « libre-échange »). Le second est le changement technologique, en particulier les développements dans les technologies de communication, de traitement de l'information et de transport .

Aperçu

Le « commerce international » est également défini comme l'étude du processus d'internationalisation des entreprises multinationales. Une entreprise multinationale (EMN) est une entreprise qui a une approche mondiale des marchés, de la production et/ou des opérations dans plusieurs pays. Les multinationales bien connues comprennent des entreprises de restauration rapide telles que : McDonald's (MCD), YUM (YUM), Starbucks Coffee Company (SBUX), Microsoft (MSFT), etc. et General Motors (GMC). Certains producteurs d'électronique grand public tels que Samsung, LG et Sony, et des sociétés énergétiques telles qu'Exxon Mobil et British Petroleum (BP) sont également des entreprises multinationales.

Les entreprises multinationales vont de tout type d'activité commerciale ou de marché, des biens de consommation à la fabrication de machines ; une entreprise peut devenir une entreprise internationale. Par conséquent, de faire des affaires à l' étranger, les entreprises doivent être conscients de tous les facteurs qui pourraient avoir une incidence sur les activités commerciales, y compris, mais sans s'y limiter: la différence dans les systèmes juridiques, les systèmes politiques, la politique économique , la langue , les normes comptables , les normes du travail , le niveau de vie , les normes environnementales , les cultures locales , des cultures d' entreprise , les marchés des changes , les tarifs , l' importation et l' exportation des règlements, des accords commerciaux , le climat et l' éducation . Chacun de ces facteurs peut nécessiter des changements dans le fonctionnement des entreprises d'un pays à l'autre. Chaque facteur fait une différence et un lien.

L' un des premiers chercheurs à s'engager dans l' élaboration d' une théorie des entreprises multinationales était l' économiste canadien Stephen Hymer . Tout au long de sa vie universitaire, il a développé des théories qui cherchaient à expliquer l'investissement direct étranger (IDE) et pourquoi les entreprises deviennent multinationales.

Il y a eu trois phases d' internationalisation selon les travaux d'Hymer. La première phase des travaux d'Hymer a été sa thèse en 1960 intitulée International Operations of National Firms . Dans cette thèse, l'auteur s'écarte de la théorie néoclassique et ouvre un nouveau champ de production internationale. Au début, Hymer a commencé à analyser la théorie néoclassique et l'investissement financier , où la principale raison des mouvements de capitaux est la différence de taux d'intérêt . Après cette analyse, Hymer a analysé les caractéristiques de l'investissement étranger par les grandes entreprises à des fins de production et d'affaires directes, en l'appelant Investissement Direct Etranger (IDE). En analysant les deux types d'investissements, Hymer distingue l'investissement financier de l'investissement direct. La principale caractéristique distinctive était le contrôle. L'investissement de portefeuille est une approche plus passive, et l'objectif principal est le gain financier , alors que dans l'investissement direct étranger, une entreprise contrôle les opérations à l' étranger. Ainsi, la théorie traditionnelle de l'investissement basée sur des taux d'intérêt différentiels n'explique pas les motivations des IDE.

Selon Hymer, il existe deux principaux déterminants de l'IDE ; où une structure de marché imparfaite est l'élément clé. Le premier concerne les avantages spécifiques à l'entreprise qui sont développés dans le pays d'origine de l'entreprise et utilisés de manière rentable dans le pays étranger. Le deuxième déterminant est la suppression du contrôle où Hymer a écrit : « Lorsque les entreprises sont interconnectées, elles se font concurrence pour vendre sur le même marché ou l'une des entreprises peut vendre à l'autre », et à cause de cela « il peut être rentable de substituer prise de décision pour une prise de décision décentralisée ».

La deuxième phase d'Hymer est son article néoclassique de 1968 qui inclut une théorie de l'internationalisation et explique le sens de la croissance de l'expansion internationale des entreprises. Dans une étape ultérieure, Hymer est passé à une approche plus marxiste où il explique que les MNC en tant qu'agents d'un système capitaliste international provoquant des conflits et des contradictions, provoquant entre autres des inégalités et la pauvreté dans le monde. Hymer est le "père de la théorie des EMN", et explique les motivations des entreprises faisant des affaires directes à l'étranger.

Parmi les théories économiques modernes des multinationales et des investissements étrangers directs sont la théorie de l' intériorisation et de John Dunning paradigme OLI (debout pour la propriété, l' emplacement et l' internationalisation ). Dunning était largement connu pour ses recherches en économie de l'investissement direct international et de l'entreprise multinationale. Son paradigme OLI, en particulier, reste la contribution théorique prédominante pour étudier les sujets d'affaires internationaux. Hymer et Dunning sont considérés comme des fondateurs du commerce international en tant que domaine d'études spécialisé .

Facteurs physiques et sociaux d'un environnement commercial et social concurrentiel

La conduite des opérations internationales dépend des objectifs de l'entreprise et des moyens avec lesquels elle les réalise. Les opérations affectent et sont affectées par les facteurs physiques et sociétaux et l' environnement concurrentiel .

Opérations

Toutes les entreprises qui souhaitent s'internationaliser ont un objectif commun ; le désir d'accroître leurs valeurs économiques respectives lorsqu'ils s'engagent dans des transactions commerciales internationales. Pour atteindre cet objectif, chaque entreprise doit développer sa stratégie et son approche individuelles pour maximiser la valeur , réduire les coûts et augmenter les profits. La création de valeur d'une entreprise est la différence entre V (la valeur du produit vendu) et C (le coût de production pour chaque produit vendu).

La création de valeur peut être classée en : activités primaires ( recherche et développement , production, marketing et vente, service client ) et en activités supports (systèmes d'information, logistique, ressources humaines). Toutes ces activités doivent être gérées efficacement et être cohérentes avec la stratégie de l' entreprise . Cependant, le succès des entreprises qui s'étendent à l'international dépend des biens ou services vendus et des compétences de base de l'entreprise (compétences au sein de l'entreprise que les concurrents ne peuvent pas facilement égaler ou imiter). Pour qu'une entreprise réussisse, la stratégie de l'entreprise doit être cohérente avec l'environnement dans lequel l'entreprise opère. Par conséquent, l'entreprise doit modifier sa structure organisationnelle pour refléter les changements dans le cadre dans lequel elle opère et la stratégie qu'elle poursuit.

Une fois qu'une entreprise décide d'entrer sur un marché étranger, elle doit décider d'un mode d'entrée. Il existe six modes différents pour entrer sur un marché étranger, et chaque mode a des avantages et des inconvénients qui lui sont associés. L'entreprise doit décider quel mode correspond le mieux aux buts et objectifs de l'entreprise. Les six modes d'entrée différents sont l'exportation, les projets clés en main , l' octroi de licences , le franchisage , la création de coentreprises avec une entreprise du pays d'accueil ou la création d'une nouvelle filiale en propriété exclusive dans le pays d'accueil.

Le premier mode de saisie est l' exportation . L'exportation est la vente d'un produit sur un marché national différent de celui d'un centre de fabrication centralisé. De cette manière, une entreprise peut réaliser des économies substantielles grâce à son chiffre d'affaires mondial. À titre d'exemple, de nombreux constructeurs automobiles japonais ont fait des incursions sur le marché américain grâce à l'exportation. Il y a deux avantages principaux à l'exportation : éviter les coûts élevés d'établissement de fabrication dans un pays d'accueil (lorsqu'ils sont plus élevés) et acquérir une courbe d'expérience . Certains inconvénients possibles à l'exportation sont les coûts de transport élevés et les barrières tarifaires élevées .

Le deuxième mode d'entrée est un projet clé en main. Dans un projet clé en main, un entrepreneur indépendant est engagé par l'entreprise pour superviser toute la préparation à l'entrée sur un marché étranger. Une fois la préparation terminée et la fin du contrat atteinte, l'usine est remise à l'entreprise entièrement prête à fonctionner.

L'octroi de licences et le franchisage sont deux modes d'entrée supplémentaires dont le fonctionnement est similaire. L'octroi de licence permet à un donneur de licence d'accorder les droits sur un bien incorporel au preneur de licence pour une période de temps spécifiée moyennant des redevances. Le franchisage, d'autre part, est une forme spécialisée de licence dans laquelle le "franchiseur" vend le bien immatériel au franchisé, et exige également que le franchisé opère comme dicté par le franchiseur.

Enfin, une joint-venture et une filiale à 100 % sont deux autres modes d'entrée dans le commerce international. Une coentreprise est lorsqu'une entreprise créée est détenue conjointement par deux ou plusieurs sociétés (la plupart des coentreprises sont des partenariats à 50-50 ). Cela contraste avec une filiale en propriété exclusive, lorsqu'une entreprise détient 100 pour cent des actions d'une entreprise dans un pays étranger parce qu'elle a soit mis en place une nouvelle opération, soit acquiert une entreprise établie dans ce pays.

Types d'opérations

Exportations et importation

  • Exportations de marchandises : biens exportés, hors services.
  • Importations de marchandises : le bien ou le produit physique qui est importé dans le pays concerné. Les pays importent des produits ou des marchandises dont leur pays manque. Un exemple en est que la Colombie doit importer des voitures puisqu'il n'y a pas d'entreprise automobile colombienne.
  • Exportations de services : En 2018, le secteur d'exportation à la croissance la plus rapide. La majorité des entreprises créent un produit qui nécessite une installation, des réparations et un dépannage. Les exportations de services sont simplement un résident d'un pays fournissant un service à un autre pays. Une plate-forme logicielle cloud utilisée par des personnes ou des entreprises en dehors du pays d'origine.
  • "Tourisme et transport, performance des services, utilisation des actifs".
  • Les exportations et les importations de produits, de biens ou de services sont généralement les transactions économiques internationales les plus importantes d'un pays.

Principales importations et exportations dans le monde

Les données proviennent du CIA World Factbook , compilé en 2017 :

Nom du partenaire Exportation (en milliers de dollars américains) Importation (en milliers de dollars américains) Part des partenaires d'importation (%) Part des partenaires d'exportation (%)
Monde 14 639 041 733,88 14 748 663 389,75 100,00 100,00
États Unis 1 456 000 000 1 292 436 125,64 8.76 13.29
Japon 634 900 000 661 678 484,03 4.49 3.20
Allemagne 1 322 000 000 1 145 973 941,19 7,77 6.26
La France 507 000 000 488.825.071.86 3.31 3,68
Royaume-Uni 407 300 000 359 480 074,29 2.44 4.17

Choix du mode d'entrée en commerce international

Les variables stratégiques affectent le choix du mode d'entrée pour l' expansion des sociétés multinationales au-delà de leurs marchés nationaux . Ces variables sont la concentration mondiale, les synergies mondiales et les motivations stratégiques mondiales des multinationales.

  • Concentration mondiale : de nombreuses multinationales partagent et chevauchent des marchés avec un nombre limité d'autres sociétés du même secteur .
  • Synergies mondiales : réutilisation ou partage de ressources par une entreprise et pouvant inclure des services marketing ou d'autres intrants pouvant être utilisés sur plusieurs marchés. Cela inclut, entre autres, la reconnaissance de la marque .
  • Motivations stratégiques globales : autres facteurs au-delà du mode d'entrée qui sont les raisons fondamentales de l'expansion de l'entreprise sur un marché supplémentaire. Ce sont des raisons stratégiques qui peuvent inclure l'établissement d'un avant-poste étranger pour l'expansion, le développement de sites d'approvisionnement, entre autres raisons stratégiques.

Moyens des entreprises

Facteurs physiques et sociaux

  • Influences géographiques : Il existe de nombreux facteurs géographiques différents qui affectent le commerce international. Ces facteurs sont : la taille géographique, les défis climatiques qui se posent à travers le monde, les ressources naturelles disponibles sur un territoire spécifique, la répartition de la population dans un pays, etc.
  • Facteurs sociaux : Politiques politiques : les différends politiques, en particulier ceux qui aboutissent à la confrontation militaire, peuvent perturber le commerce et l'investissement.
  • Politiques juridiques : les lois nationales et internationales jouent un rôle important dans la détermination de la manière dont une entreprise peut opérer à l'étranger.
  • Facteurs comportementaux : dans un environnement étranger, les disciplines connexes telles que l'anthropologie, la psychologie et la sociologie sont utiles aux gestionnaires pour mieux comprendre les valeurs, les attitudes et les croyances.
  • Forces économiques : l'économie explique les différences entre les pays en termes de coûts, de valeurs monétaires et de taille du marché.

Des risques

  • Planification défectueuse

Pour réussir à pénétrer un marché étranger et à rester rentable, les efforts doivent être orientés vers la planification et l'exécution de la phase I. L'utilisation de l'analyse SWOT conventionnelle , des études de marché et de la recherche culturelle donnera à une entreprise des outils appropriés pour réduire le risque d'échec. à l'étranger. Les risques qui découlent d'une mauvaise planification comprennent : des dépenses importantes de marketing, d'administration et de développement de produits (sans vente) ; désavantages dérivés des lois locales ou fédérales d'un pays étranger, manque de popularité en raison d'un marché saturé , vandalisme de la propriété physique en raison de l'instabilité du pays ; etc. Il existe également des risques culturels lors de l'entrée sur un marché étranger. Le manque de recherche et de compréhension des coutumes locales peut conduire à l'aliénation des habitants et à la dissociation de la marque. Les risques stratégiques peuvent être définis comme les incertitudes et les opportunités inexploitées intégrées dans votre intention stratégique et la qualité de leur exécution. En tant que tels, ils sont des questions clés pour le conseil d'administration et ont une incidence sur l'ensemble de l'entreprise, plutôt que sur une unité isolée.

  • Risque opérationnel

Une entreprise doit être consciente des coûts de production pour ne pas perdre de temps et d'argent. Si les dépenses et les coûts sont contrôlés, cela créera une production efficace et aidera à l'internationalisation. Le risque opérationnel est la perspective de pertes résultant de procédures, systèmes ou politiques inadéquats ou défaillants ; les erreurs des employés, les défaillances des systèmes, la fraude ou toute autre activité criminelle, ou tout événement qui perturbe les processus commerciaux.

  • Risque politique

La façon dont un gouvernement gouverne un pays ( gouvernance ) peut affecter les opérations d'une entreprise. Le gouvernement peut être corrompu , hostile ou totalitaire ; et peut avoir une image négative dans le monde entier. La réputation d'une entreprise peut changer si elle opère dans un pays contrôlé par ce type de gouvernement. En outre, une situation politique instable peut constituer un risque pour les entreprises multinationales. Des élections ou tout événement politique inattendu peuvent changer la situation d'un pays et mettre une entreprise dans une position délicate. Les risques politiques sont la probabilité que les forces politiques provoquent des changements drastiques dans l'environnement commercial d'un pays qui nuisent aux bénéfices et aux autres objectifs d'une entreprise commerciale. Le risque politique a tendance à être plus important dans les pays en proie à des troubles sociaux . Lorsque le risque politique est élevé, il y a une forte probabilité qu'un changement se produise dans l'environnement politique du pays qui y mettra en danger les entreprises étrangères. Des gouvernements étrangers corrompus peuvent également reprendre l'entreprise sans avertissement , comme on l'a vu au Venezuela.

  • Risque technologique

Les améliorations technologiques apportent de nombreux avantages, mais aussi quelques inconvénients. Certains de ces risques incluent « le manque de sécurité dans les transactions électroniques , le coût du développement d'une nouvelle technologie ... le résultat peut créer un effet dangereux dans la conduite des affaires sur la scène internationale. »

  • Risque environnemental

Les entreprises qui établissent une filiale ou une usine à l'étranger doivent être conscientes des externalisations qu'elles produiront, car certaines peuvent avoir des effets négatifs tels que le bruit ou la pollution . Cela peut provoquer une aggravation pour les personnes qui y vivent, ce qui peut à son tour conduire à un conflit. Les gens veulent vivre dans un environnement propre et calme, sans pollution ni bruit inutile. Si un conflit survient, cela peut entraîner un changement négatif dans la perception de l'entreprise par le client. La menace réelle ou potentielle d'effets néfastes sur les organismes vivants et l'environnement par les effluents, les émissions, les déchets, l'épuisement des ressources , etc., résultant des activités d'une organisation est considérée comme un risque pour l'environnement. À mesure que de nouveaux chefs d'entreprise se concrétisent dans leur carrière, il sera de plus en plus important de freiner les activités commerciales et les externalisations susceptibles de nuire à l'environnement.

  • Risque économique

Ce sont les risques économiques expliqués par le professeur Okolo : « Cela vient de l'incapacité d'un pays à faire face à ses obligations financières. il est difficile de faire des affaires à l'international." De plus, il peut être risqué pour une entreprise d'opérer dans un pays et elle peut connaître une crise économique inattendue après la création de la filiale. Les risques économiques sont la probabilité que la gestion économique entraîne des changements drastiques dans l'environnement commercial d'un pays qui nuisent aux bénéfices et aux autres objectifs d'une entreprise commerciale. Dans la pratique, le plus gros problème découlant de la mauvaise gestion économique a été l'inflation. Historiquement, de nombreux gouvernements ont augmenté leur monnaie nationale en fournissant des tentatives malavisées de stimuler l'activité économique.

  • Risque financier

Selon le professeur Okolo : "Ce domaine est affecté par le taux de change, la flexibilité du gouvernement en permettant aux entreprises de rapatrier des bénéfices ou des fonds à l'extérieur du pays. La dévaluation et l'inflation affecteront également la capacité de l'entreprise à fonctionner de manière efficace tout en restant stable." De plus, les impôts qu'une entreprise doit payer peuvent être avantageux ou non. Il peut être supérieur ou inférieur dans les pays d'accueil. Ensuite, « le risque qu'un gouvernement modifie sans discernement les lois, réglementations ou contrats régissant un investissement - ou ne les fasse pas respecter - d'une manière qui réduise les rendements financiers d' un investisseur est ce que nous appelons le « risque de politique ». »

  • Terrorisme

Le terrorisme est un acte volontaire de violence envers un ou plusieurs groupes de personnes. Dans la plupart des cas, les actes de terrorisme découlent de la haine des croyances religieuses, politiques et culturelles. Un exemple en est les tristement célèbres attentats du 11 septembre , qualifiés de terrorisme en raison des dommages massifs infligés à la société américaine et à l'économie mondiale en raison de l'animosité envers la culture occidentale de certains groupes islamiques radicaux . Le terrorisme n'affecte pas seulement les civils, mais il nuit également aux entreprises et autres entreprises. Ces effets peuvent inclure : le vandalisme physique ou la destruction de biens , la baisse des ventes en raison de la peur des consommateurs et des gouvernements qui imposent des restrictions de sécurité publique. Les entreprises engagées dans des affaires internationales auront du mal à opérer dans un pays qui a une assurance incertaine de sécurité contre ces attaques.

  • Corruption

La corruption est le fait de recevoir ou de solliciter des objets ou des services de valeur pour influencer les actions d'une partie ayant des obligations publiques ou légales. Ceci est considéré comme une forme d'exercice des affaires contraire à l'éthique et peut avoir des répercussions juridiques. L'entreprise qui souhaite opérer légalement doit demander aux employés de ne pas s'impliquer ou impliquer l'entreprise dans de telles activités. Les entreprises devraient éviter de faire des affaires dans des pays où existent des formes de gouvernement instables, car cela pourrait apporter des avantages injustes aux entreprises nationales et/ou nuire au tissu social des citoyens.

Facteurs de mondialisation

Il y a eu une croissance de la mondialisation au cours des dernières décennies en raison des facteurs suivants.

Importance de la formation en commerce international

  • La plupart des entreprises sont soit des entreprises internationales, soit en concurrence avec d'autres entreprises internationales.
  • Les modes de fonctionnement peuvent différer de ceux utilisés dans le pays.
  • La meilleure façon de faire des affaires peut varier d'un pays à l'autre .
  • Une compréhension aide à prendre de meilleures décisions de carrière .
  • Une compréhension aide à décider quelles politiques gouvernementales soutenir.

Les gestionnaires du commerce international doivent comprendre les disciplines des sciences sociales et leur incidence sur les différents domaines fonctionnels de l'entreprise.

Pour maintenir et réussir des opérations commerciales dans des pays étrangers, les personnes doivent comprendre comment les variations de la culture et des traditions entre les pays affectent les pratiques commerciales. Cette idée est connue sous le nom d'alphabétisation culturelle . Sans connaissance de la culture d'un pays d'accueil, l'élaboration de stratégies d'entreprise est plus difficile et sujette aux erreurs lors de l'entrée sur les marchés étrangers par rapport au marché et à la culture du pays d'origine. Cela peut créer un "angle mort" pendant le processus de prise de décision et entraîner un ethnocentrisme . L'éducation au commerce international présente à l'étudiant de nouveaux concepts qui peuvent être applicables à la stratégie internationale dans des domaines tels que le marketing et les opérations.

Importance des études linguistiques et culturelles

Un avantage considérable dans les affaires internationales est obtenu grâce à la connaissance et à l'utilisation de la langue, atténuant ainsi la barrière de la langue . Les avantages d'être un homme d'affaires international qui parle couramment la langue locale sont les suivants :

  • Avoir la capacité de communiquer directement avec les employés et les clients
  • Comprendre la manière de parler au sein des entreprises de la région pour améliorer la productivité globale
  • Gagner le respect des clients et des employés en leur parlant dans leur langue maternelle

Dans de nombreux cas, il joue un rôle crucial. Il est vraiment impossible de comprendre les habitudes d'achat d'une culture sans d'abord prendre le temps de comprendre la culture. Voici quelques exemples des avantages de la compréhension de la culture locale :

  • Être en mesure de fournir des techniques de marketing spécifiquement adaptées au marché local
  • Savoir comment fonctionnent les autres entreprises et ce qui peut ou non être des tabous sociaux
  • Comprendre la structure temporelle d'une zone. Certaines sociétés se concentrent davantage sur la ponctualité (« être à l'heure ») tandis que d'autres se concentrent sur la conduite des affaires « au bon moment ».
  • S'associer avec des personnes qui ne connaissent pas plusieurs langues.
  • Les barrières linguistiques peuvent affecter les coûts de transaction. La distance linguistique est définie comme la quantité de variation qu'une langue a d'une autre. Par exemple, le français et l'espagnol sont deux langues dérivées du latin. En évaluant le dialogue dans ces langues, vous découvrirez de nombreuses similitudes. Cependant, des langues telles que l'anglais et le chinois ou l'anglais et l'arabe varient beaucoup plus fortement et contiennent beaucoup moins de similitudes. Les systèmes d'écriture de ces langues sont également différents. Plus la distance linguistique y est grande, plus les barrières linguistiques à franchir sont larges. Ces différences peuvent se refléter sur les coûts de transaction et rendre les opérations commerciales étrangères plus coûteuses.

Importance d'étudier le commerce international

Les normes commerciales internationales se concentrent sur les points suivants :

  • sensibiliser à l'interdépendance des politiques politiques et des pratiques économiques d'un pays sur un autre ;
  • apprendre à améliorer les relations commerciales internationales grâce à des stratégies de communication appropriées;
  • comprendre l'environnement commercial mondial, c'est-à-dire les interconnexions des systèmes culturels, politiques, juridiques, économiques et éthiques ;
  • explorer les concepts de base qui sous-tendent la finance internationale , la gestion , le marketing et les relations commerciales ; et
  • identifier les formes de propriété d' entreprise et les opportunités commerciales internationales.

En se concentrant sur ces derniers, les étudiants acquerront une meilleure compréhension de l'économie politique . Ce sont des outils qui aideraient les futurs entrepreneurs à combler le fossé économique et politique entre les pays.

Il y a une demande croissante de gens d'affaires ayant une formation en commerce international. Une enquête menée par Thomas Patrick de l' Université de Notre Dame a conclu que les titulaires d'un baccalauréat et d'une maîtrise estimaient que la formation reçue dans le cadre de l'éducation était très pratique dans l'environnement de travail. De plus en plus, les entreprises approvisionnent leurs besoins en ressources humaines à l'échelle mondiale. Par exemple, chez Sony Corporation , seulement cinquante pour cent de ses employés sont japonais. Les gens d'affaires ayant une formation en commerce international avaient également une chance beaucoup plus élevée d'être envoyés à l'étranger pour travailler dans le cadre des opérations internationales d'une entreprise.

Le tableau suivant fournit des descriptions de l' enseignement supérieur en commerce international et de ses avantages.

Maîtrise Doctorat
A qui s'adresse ce diplôme Personnes intéressées par des carrières en gestion dans des entreprises multinationales Les personnes intéressées par des carrières universitaires ou de recherche
Cheminements de carrière courants (avec salaire annuel médian approximatif) - Directeurs généraux (167 000 $)*

- Directeurs généraux ou opérationnels (95 000 $)*

- Professeurs universitaires de commerce (75 000 $)*

- Économistes (91 000 $)*

Temps d'achèvement 1 à 2 ans à temps plein 3 à 5 ans en plus de la maîtrise ou d'autres cours fondamentaux
Exigences communes pour l'obtention du diplôme - Environ 15-20 cours de niveau supérieur

- Stage ou programme d'études à l'étranger

- Exigence de langue étrangère

La plupart (ou la totalité) des exigences du diplôme de maîtrise, plus :

- Au moins 12 autres cours de niveau supérieur

- Doctorat examens de qualification

- Prospectus de thèse (proposition)

- Mémoire

- Exigence pédagogique

Conditions préalables Baccalauréat et expérience professionnelle, expertise quantitative Baccalauréat ou maîtrise en affaires ou dans un domaine connexe
Disponibilité en ligne non Limité

Les références

  • Daniels, J., Radebaugh, L., Sullivan, D. (2018). Commerce international : environnement et opérations, 16e édition. Prentice Hall.
  • Daniels, John D., Lee H. Radebaugh et Daniel P. Sullivan. Mondialisation et affaires. Prentice Hall, 2002.

Lectures complémentaires

  • S. Tamer Cavusgil ; Gary Chevalier ; John Riesenberger (janvier 2011). Commerce international : les nouvelles réalités (2e édition) . Prentice Hall. ISBN 0136090982.

Liens externes