James Dyson - James Dyson

Sir James Dyson
Sir James Dyson CBE FREng FRS.jpg
James Dyson lors de la journée d'admission de la Royal Society à Londres, en juillet 2015
Prévôt du Royal College of Art
En fonction du
1er août 2011 au 1er juillet 2017 ( 2011-08-01 )
Précédé par Sir Terence Conran
succédé par Sir Jonathan Ive comme chancelier
Détails personnels
Née
James Dyson

( 1947-05-02 )2 mai 1947 (74 ans)
Cromer , Norfolk , Angleterre
Conjoint(s)
Deirdre Hindmarsh
( M.  1968)
Enfants 3
mère nourricière
Occupation
  • Magnat des affaires
  • Designer industriel
  • Administrateur académique
Récompenses
Site Internet

Sir James Dyson OM CBE RDI FRS Freng CFDD FIEE (Né le 2 mai 1947) est un inventeur britannique, designer industriel, agriculteur et entrepreneur milliardaire qui a fondé Dyson Ltd . Il est surtout connu comme l'inventeur de l' aspirateur sans sac à double cyclone , qui fonctionne sur le principe de la séparation cyclonique . Selon la Sunday Times Rich List 2021 , il est la quatrième personne la plus riche du Royaume-Uni avec une valeur nette estimée à 16,3 milliards de livres sterling.

Il a été recteur du Royal College of Art d'août 2011 à juillet 2017 et a ouvert une nouvelle université, le Dyson Institute of Engineering and Technology , sur le campus de Wiltshire de Dyson en septembre 2017.

Première vie et éducation

James Dyson est né le 2 mai 1947 à Cromer , Norfolk , l'un des trois enfants, et porte le nom de son grand-père, James Dyson . Il a fait ses études à la Gresham's School , un pensionnat indépendant à Holt, Norfolk , de 1956 à 1965, lorsque son père est décédé d'un cancer de la prostate. Il excellait en course de fond : « J'étais assez bon, non pas parce que j'étais bon physiquement, mais parce que j'avais plus de détermination. J'en ai appris la détermination. Il a passé un an (1965-1966) à la Byam Shaw School of Art , puis a étudié le mobilier et le design d'intérieur au Royal College of Art (1966-1970) avant de se diriger vers l'ingénierie. C'est alors qu'il fréquentait le Royal College of Art pour étudier les beaux-arts que Dyson est passé au design industriel en partie grâce au tutorat de l'ingénieur en structure Anthony Hunt .

Premières inventions

Dyson a aidé à concevoir le Sea Truck en 1970 alors qu'il étudiait au Royal College of Art. Sa première invention originale, la Ballbarrow , était une version modifiée d'une brouette utilisant une boule au lieu d'une roue. Cela a été présenté sur la BBC du monde de demain programme de télévision. Dyson s'est accroché à l'idée d'une balle en inventant le Trolleyball, un chariot qui lançait des bateaux. Il a ensuite conçu le Wheelboat, qui pouvait se déplacer à des vitesses de 64 kilomètres par heure (40 mph) sur terre et sur l'eau.

Aspirateurs

Aspirateur Dyson sans sac DC07

À la fin des années 1970, Dyson a eu l'idée d'utiliser la séparation cyclonique pour créer un aspirateur qui ne perdrait pas d'aspiration en ramassant la saleté. Il est devenu frustré par la diminution des performances de son Hoover Junior : les pores du sac à poussière ne cessaient de se boucher de poussière, réduisant ainsi l'aspiration. L'idée du cyclone est venue d'une scierie qui utilisait la technologie des cyclones.

En partie soutenu par le salaire de sa femme en tant que professeur d'art, et après cinq ans et environ 5 127 prototypes , Dyson a lancé le nettoyeur "G-Force" en 1983. Cependant, aucun fabricant ou distributeur ne manipulerait son produit au Royaume-Uni, comme il l'aurait fait. perturbé le précieux marché des sacs à poussière de remplacement, Dyson l'a donc lancé au Japon par le biais de ventes par catalogue. Fabriqué en rose vif, le G-Force s'est vendu pour l'équivalent de 2 000 £. Il a remporté le 1991 International Design Fair Prize au Japon. Il a déposé une série de brevets pour son aspirateur double cyclone EP0037674 en 1980.

Après son invention a été rejetée par les principaux fabricants, Dyson a mis en place sa propre entreprise de fabrication, Dyson Ltd . En juin 1993, il a ouvert un centre de recherche et une usine à Malmesbury , dans le Wiltshire.

La percée de Dyson sur le marché britannique s'est produite plus de dix ans après l'idée initiale, grâce à une campagne publicitaire télévisée dans laquelle il a été souligné que, contrairement à la plupart de ses concurrents, l'aspirateur Dyson ne nécessitait pas l'achat continu de sacs de remplacement. À cette époque, le marché britannique des sacs de nettoyage jetables était de 100 millions de livres sterling. Le slogan « Dites adieu au sac » s'est avéré plus attrayant pour le public acheteur que l'accent mis précédemment sur l'efficacité d'aspiration offerte par sa technologie. Ironiquement, le changement d'étape précédent dans la conception des aspirateurs domestiques avait été l'introduction du sac jetable – les utilisateurs étant prêts à payer un supplément pour la commodité. Le Dyson Dual Cyclone est devenu l'aspirateur le plus vendu jamais fabriqué au Royaume-Uni et a dépassé ceux de certaines des entreprises qui ont rejeté son idée, devenant l'une des marques les plus populaires au Royaume-Uni. Au début de 2005, il a été signalé que les nettoyeurs Dyson étaient devenus les leaders du marché aux États-Unis en valeur (mais pas en nombre d'unités vendues).

Dyson a concédé la technologie en Amérique du Nord de 1986 à 2001 à Fantom Technologies , après quoi Dyson est entré directement sur le marché.

Suite à son succès, d'autres grands fabricants ont commencé à commercialiser leurs propres aspirateurs cycloniques. En 1999, Dyson a poursuivi Hoover (Royaume-Uni) pour contrefaçon de brevet. La Haute Cour a statué que Hoover avait délibérément copié une partie fondamentale de ses conceptions brevetées dans la fabrication de sa gamme d'aspirateurs sans sac Triple Vortex. Hoover a accepté de payer des dommages-intérêts de 4 millions de livres sterling.

En 2005, Dyson a incorporé la boule de roue de son concept Ballbarrow dans un aspirateur, créant le Dyson Ball. Cette boule, plutôt que les roues statiques des aspirateurs existants, lui a permis de devenir plus orientable, ce qui était plus utile pour contourner les obstacles et les virages.

À la mi-2014, Dyson est personnellement apparu à Tokyo pour présenter son aspirateur robot "360 Eye" . L'entrée initiale de Dyson dans ce segment de marché comprend une numérisation et une cartographie à 360 ° pour la navigation, une séparation cyclonique de la poussière, un moteur numérique conçu sur mesure pour une aspiration élevée, des bandes de roulement de réservoir pour la traction, une barre de brosse pleine largeur et une interface utilisateur via un iOS ou Application Android .

Interviewé par Fast Company (mai 2007), Dyson a affirmé l'importance de l'échec dans la vie : « J'ai fait 5 127 prototypes de mon aspirateur avant de bien faire les choses. Il y a eu 5 126 échecs. Mais j'ai appris de chacun. avec une solution. Donc ça ne me dérange pas d'échouer. J'ai toujours pensé que les écoliers devraient être marqués par le nombre d'échecs qu'ils ont eu. L'enfant qui essaie des choses étranges et éprouve beaucoup d'échecs pour y arriver est probablement plus créatif ."

Autres inventions

En 2000, Dyson a élargi sa gamme d'appareils pour inclure une machine à laver appelée ContraRotator , qui avait deux tambours rotatifs se déplaçant dans des directions opposées. La gamme a été décorée dans les couleurs vives habituelles de Dyson, plutôt que dans le blanc, le gris ou le noir traditionnels de la plupart des autres machines. Ce n'était pas un succès commercial et a été arrêté en 2005.

En 2002, Dyson a créé une réalisation des illusions d'optique représentées dans les lithographies de l'artiste néerlandais MC Escher . L'ingénieur Derek Phillips a pu accomplir la tâche après un an de travail, créant une sculpture d'eau dans laquelle l'eau semble couler jusqu'au sommet de quatre rampes disposées en carré, avant de tomber en cascade jusqu'au bas de la rampe suivante. Appelé Wrong Garden , il a été exposé au Chelsea Flower Show en 2003. L'illusion est réalisée avec de l'eau contenant des bulles d'air pompées à travers une chambre sous les rampes en verre transparent jusqu'à une fente au sommet d'où la majeure partie de l'eau tombe en cascade. Cela donne l'impression que l'eau s'écoule vers le haut, alors qu'en réalité, une petite quantité d'eau détournée de la fente au sommet reflue le long des rampes en une fine couche.

Sèche-mains Dyson Airblade

En octobre 2006, Dyson a lancé le Dyson Airblade , un sèche-mains rapide qui utilise une fine feuille d'air en mouvement comme raclette pour éliminer l'eau, plutôt que d'essayer de l' évaporer avec de la chaleur. Cela permet un séchage plus rapide, tout en utilisant beaucoup moins d'énergie que les sèche-mains électriques traditionnels.

Un autre produit, lancé le 18 octobre 2009, est un ventilateur sans pales externes , qu'il appelle l'Air Multiplier. En plus d'un ventilateur de refroidissement, un modèle qui distribue la chaleur produite électriquement et un modèle d'humidificateur à ultrasons sont également disponibles.

En avril 2016, Dyson a lancé le Dyson Supersonic, un sèche-cheveux avec un moteur plus petit situé dans la poignée afin d'offrir un meilleur équilibre et une taille plus petite, ainsi qu'un fonctionnement plus silencieux. Commentant le lancement, le magazine Vogue a déclaré "en tant que premier produit à être lancé par le nouveau laboratoire capillaire de pointe de Dyson au Royaume-Uni, nous avons de grands espoirs pour l'avenir de nos brushings".

Recherche et développement

En 2017, Dyson a dépensé 7 millions de livres sterling par semaine pour la recherche et le développement de nouveaux produits. La société est le plus grand investisseur du Royaume-Uni dans la recherche en robotique et en intelligence artificielle, employant plus de 3 500 ingénieurs et scientifiques et participant à plus de 40 programmes de recherche universitaire. S'adressant au Daily Telegraph , Dyson a déclaré: "Nous examinons davantage de produits non domestiques, mais nous ne nous précipitons pas pour faire beaucoup de choses différentes", a-t-il déclaré. « Nous sommes une entreprise privée, nous pouvons donc le faire lorsque nous serons prêts. »

En novembre 2014, Dyson a annoncé son intention d'investir 1,5 milliard de livres sterling supplémentaires dans la recherche et le développement de nouvelles technologies, y compris le financement d'un campus agrandi au siège social de Dyson UK à Malmesbury, qui créera jusqu'à 3 000 emplois.

Le Premier ministre de l'époque, David Cameron , a déclaré : « Dyson est une grande réussite britannique et l'expansion du campus de Malmesbury créera des milliers de nouveaux emplois, donnant un véritable coup de fouet à l'économie locale et à la sécurité financière des familles les plus travailleuses. l'échelle montre la confiance dans notre plan économique à long terme pour soutenir les entreprises, créer plus d'emplois et assurer un avenir meilleur pour la Grande-Bretagne".

En mars 2016, Dyson a annoncé un deuxième nouveau centre de recherche et développement de plusieurs millions de livres sur un ancien site du ministère de la Défense (MoD) de 517 acres (209 ha) à Hullavington , dans le Wiltshire. La société a déclaré qu'elle visait à doubler ses effectifs basés au Royaume-Uni au cours des cinq ou six prochaines années. Dyson a déclaré: "Après 25 ans de croissance au Royaume-Uni et d'expansion continue à l'échelle mondiale, nous dépassons rapidement notre campus de Malmesbury. Pour gagner sur la scène mondiale, vous devez développer de nouvelles technologies et développer d'excellents produits et c'est ce que nous faisons ici. " .

En septembre 2017, Dyson a annoncé son intention de produire un véhicule électrique , qui devrait être lancé en 2020, en investissant 2 milliards de livres sterling de son propre argent. Il a réuni une équipe de plus de 400 personnes pour le projet. Selon certaines informations, le véhicule était destiné à être alimenté par une batterie à semi-conducteurs , Dyson ayant acquis la société de batteries Sakti3 en 2015. En octobre 2019, Dyson a annoncé que le projet de voiture électrique avait été annulé car il n'était pas commercialement viable.

En 2017, il a lancé le Dyson Institute of Engineering and Technology .

Allégations de violation du droit d'auteur

Dyson a accusé à plusieurs reprises des espions et des étudiants chinois d'avoir copié des secrets technologiques et scientifiques du Royaume-Uni en semant des bogues logiciels et en infiltrant les industries, les institutions et les universités britanniques après leur départ. Il s'est également plaint que la Chine profite du vol de conceptions étrangères , du mépris des droits d'auteur sur les produits et d'un système de brevets à deux vitesses qui discrimine les entreprises étrangères avec des délais déraisonnablement plus longs.

Évasion fiscale

Dyson a déclaré publiquement en 2008, « Je pense qu'il est mal de diriger votre entreprise pour des raisons fiscales. Votre entreprise doit être là où vous pouvez le faire le mieux. Cependant, sa société Dyson Ltd a par la suite mis en place de multiples structures complexes en utilisant une nouvelle société mère à Malte et des sociétés de financement de groupe au Luxembourg et sur l'île de Man. Les structures ont été utilisées pour générer des déductions fiscales au Royaume-Uni via un financement intragroupe et se sont appuyées sur des accords avec les autorités fiscales luxembourgeoises révélés dans les Lux Leaks . Dyson a nié que les structures artificielles complexes utilisées aient créé un quelconque avantage fiscal au Royaume-Uni.

L'Europe 

Pro-Union européenne

En 1998, Dyson était l'un des présidents et directeurs généraux de 20 sociétés du FTSE 100 qui ont signé une déclaration publiée dans le Financial Times appelant le gouvernement à une adhésion anticipée de la Grande-Bretagne à la zone euro . Il a affirmé que l'échec de l'adhésion à l'euro entraînerait la destruction de la base manufacturière britannique et a déclaré: "Cela ne signifie pas que les emplois disparaîtront demain mais dériveront à l'étranger sur une période et l'avenir à plus long terme de la Grande-Bretagne en tant qu'industrie manufacturière nation sera anéantie. Les ministres feraient mieux de comprendre que si nous retardons l'entrée trop longtemps, il n'y aura peut-être plus rien à sauver. "

Affirmant que la force de la livre affectait les bénéfices de son entreprise sur les exportations vers la France et l'Allemagne, en février 2000, Dyson a menacé de détourner l'attention de son usine de Malmesbury vers une nouvelle usine installée en Malaisie parce que le gouvernement ne rejoindrait pas l'euro. Il a déclaré: "Nous nous attendons à doubler de taille au cours des deux prochaines années. Nous parlons d'un investissement de 100 millions de livres sterling et jusqu'à 2 000 emplois. J'aimerais faire cet investissement au Royaume-Uni. Mais il semble que cela ne va pas. être possible. La valeur de la livre sterling signifie que nous avons du mal à concurrencer les importations bon marché en provenance d'Europe et d'Extrême-Orient. Nous faisons environ 40 millions de livres sterling d'exportations avec la France et l'Allemagne chaque année, mais nous ne gagnons pas d'argent . Si nous rejoignions l'euro, nous serions sur un pied d'égalité avec nos principaux partenaires commerciaux." Un éditorial publié dans le Times a répondu : « M. Dyson, une version industrielle de Sir Richard Branson, aime se plaindre. Hier, il se plaignait que l'échec de la Grande-Bretagne à rejoindre l'euro et la livre forte qui en résulterait le forceraient à déménager à l'étranger. La semaine dernière, il a blâmé le prix du terrain et les retards d'urbanisme dans le Wiltshire, mais qu'importe. Alors, où ira-t-il ? Au Portugal, en Italie ou chez un candidat à l'UE comme la Pologne ? Non, M. Dyson menace d'aller en Extrême-Orient. Comme tant d'entrepreneurs, il veut une monnaie bon marché et des taux d'intérêt bas, mais aussi une faible inflation, des salaires bas, un marché du travail flexible et une faible réglementation. Il ne les trouvera pas dans la zone euro.

Dyson a de nouveau menacé de déplacer sa production à l'étranger en novembre 2000, affirmant : « C'est suicidaire pour le Royaume-Uni de ne pas rejoindre l'euro. Pourquoi devrions-nous continuer à exporter à perte ? Nous sommes confrontés à une concurrence déloyale. En février 2002, Dyson a annoncé que la production était finalement déplacée vers l'Extrême-Orient. En août 2003, l'assemblage de machines à laver a également été transféré de Malmesbury à la Malaisie.

Pro-Brexit

Dyson a été l'un des chefs d'entreprise britanniques les plus en vue à soutenir publiquement le Brexit avant le référendum de juin 2016. Depuis le référendum sur l' UE , Dyson a déclaré que la Grande-Bretagne devrait quitter le marché unique de l' UE et que cela « libérerait » l' économie et permettrait à la Grande-Bretagne de conclure ses propres accords commerciaux dans le monde entier. En 2016, 19 % des exportations de Dyson Ltd sont allées vers des pays de l'UE (aux tarifs de l' OMC ), contre 81 % vers des pays non membres de l'UE. En 2017, Dyson a suggéré que le Royaume-Uni devrait quitter l'UE sans accord intérimaire et que "l'incertitude est une opportunité". Auparavant, en 2014, Dyson avait déclaré qu'il voterait en faveur de la sortie de l' Union européenne pour éviter d'être "dominé et harcelé par les Allemands". En novembre 2017, Dyson a critiqué les négociations du gouvernement britannique sur le Brexit et a déclaré "nous devrions simplement nous retirer et ils viendront à nous". Après qu'il a été rendu public en janvier 2019, que la société de Dyson devait déplacer son siège social de Malmesbury à Singapour , il a été accusé d'hypocrisie concernant sa campagne pour le Brexit.

Cour de justice européenne

En novembre 2015, Dyson a perdu son procès contre les lois européennes sur l'étiquetage énergétique devant le Tribunal européen , mais un appel ultérieur devant la Cour de justice européenne a déclaré que la décision précédente avait « déformé les faits » et « commis une erreur de droit ».

Fondation James Dyson

Dyson en 2013 lors d'une visite à Sydney, Australie

Dyson a créé la James Dyson Foundation en 2002 pour soutenir l'enseignement de la conception et de l'ingénierie ; il opère maintenant au Royaume-Uni, aux États-Unis et au Japon. L'objectif de la fondation est d'inciter les jeunes à étudier l'ingénierie et à devenir ingénieurs en encourageant les étudiants à penser différemment et à faire des erreurs. La fondation soutient la formation d'ingénieurs dans les écoles et universités, ainsi que la recherche médicale et scientifique en partenariat avec des associations caritatives. Il y parvient en finançant différentes ressources telles que la « Boîte d'ingénierie », une boîte remplie d'activités qu'une école peut utiliser comme support pédagogique. La fondation prête gratuitement les boîtes aux écoles pendant quatre semaines, elles conviennent au Key Stage 4 et au-dessus. La boîte d'ingénierie permet aux étudiants de démonter et d'examiner un aspirateur Dyson DC22 Telescope. En outre, une école est autorisée à conserver un pack d'enseignants de la Fondation James Dyson et une copie de Genius of Britain , une série télévisée de Channel 4 mettant en vedette Dyson, et des affiches d'ingénierie de conception. D'autres ressources sont également disponibles.

En mai 2014, la fondation a annoncé un don de 8 millions de livres sterling pour créer un pôle technologique à l' Université de Cambridge . Un nouveau bâtiment de quatre étages abritera 1 200 ingénieurs de troisième cycle et soutiendra des recherches de pointe. Le don permettra également de développer un laboratoire de conception et de fabrication pour les étudiants en génie de premier cycle.

En mars 2015, la fondation a promis un don de 12 millions de livres sterling à l' Imperial College de Londres pour permettre l'achat d'un bâtiment du bureau de poste à Exhibition Road du Science Museum . L'Imperial College ouvrira la Dyson School of Design Engineering dans ce bâtiment et enseignera une nouvelle maîtrise de quatre ans en ingénierie de conception.

La fondation soutient également le travail de jeunes designers à travers le James Dyson Award , un prix international du design qui « célèbre, encourage et inspire la prochaine génération d'ingénieurs en design ». Il est organisé dans 20 pays et est ouvert aux jeunes diplômés en conception de produits, design industriel et ingénierie.

En juin 2019, la fondation a annoncé un don de 18,75 millions de livres sterling à l'ancienne école de Dyson, Gresham's , pour la construction d'un nouveau bâtiment pour les sciences, la technologie, l'ingénierie, les arts et les mathématiques (STEAM).

Honneurs et récompenses

Vie privée

Dyson a épousé Deirdre Hindmarsh en 1968. Ils ont trois enfants; deux fils et une fille. En 2003, Dyson a payé 15 millions de livres sterling pour Dodington Park , un domaine géorgien de 300 acres (1,2 km 2 ) dans le sud du Gloucestershire, près de Chipping Sodbury . Lui et sa femme possèdent le Domaine des Rabelles, près de Tourtour , en France, et une maison à Chelsea, à Londres . Son navire Nahlin est le plus grand super yacht battant pavillon britannique avec une longueur totale de 91 mètres (299 pieds), et a été classé 36e dans une enquête de 2013 sur les 100 plus grands yachts du monde.

En juillet 2019, Dyson a dépensé 43 millions de livres sterling pour un triplex de 21 108 pieds carrés (1961,0 m 2 ) au sommet de la tour Guoco , le plus haut bâtiment de Singapour. Il a vendu l'appartement en octobre 2020 pour 36 millions de livres sterling, et en avril 2021, il a été signalé qu'il avait déménagé son lieu de résidence au Royaume-Uni. Dyson a également beaucoup investi dans l'achat de terres agricoles dans le Lincolnshire, l'Oxfordshire et le Gloucestershire.

Les références

Liens externes