Jay Levin - Jay Levin
Jay Levin | |
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| Née | |
| Occupation | Rédacteur en chef, écrivain, entrepreneur |
Jay Levin est un journaliste américain qui a été fondateur, rédacteur en chef et PDG de LA Weekly , l'un des journaux phares de la presse alternative hebdomadaire aux États-Unis, jusqu'en 1992. Actuellement, il est président fondateur de The Big EQ Campaign, un non- organisation à but lucratif qui a lancé une campagne de marketing de masse appelée Équipez nos enfants! mobiliser le public pour exiger que les compétences d'apprentissage social et émotionnel (SEL) soient incluses dans chaque programme scolaire. Il est également président de la California Social-Emotional Learning Alliance, un assemblage d'éducateurs et d'organisations éducatives et locales qui plaident pour un SEL universel à l'échelle de l'État, de la maternelle au lycée.
Début de la vie
Jay Levin est né à New York, fils d'un outilleur-ajusteur.
Carrière
Jay Levin est surtout connu comme le fondateur du LA Weekly, dont il a été rédacteur en chef et président pendant de nombreuses années avant de vendre ce qu'il était devenu l'hebdomadaire urbain le plus important et le plus réussi du pays. Levin a mis sur pied un groupe d'investissement qui comprenait l'acteur Michael Douglas , Burt Kleiner, Joe Benadon et Pete Kameron. Le premier numéro de la publication mettait en vedette un groupe de comédiennes, dont Sandra Bernhard , alors peu connue , sur sa couverture. Les numéros suivants ont présenté des exposés sur la qualité de l'air du bassin de Los Angeles et l'interventionnisme américain en Amérique centrale. Le LA Weekly était également remarquable pour sa couverture du cinéma indépendant et de la scène musicale de Los Angeles.
Levin a retenu bon nombre des écrivains qu'il avait précédemment amenés au Los Angeles Free Press et a embauché Joie Davidow pour éditer la section des arts et du divertissement. Davidow a produit une section de calendrier complète et a exploré des quartiers de la mode non découverts, découvrant de nouveaux créateurs.
En 1985, le LA Weekly a lancé un magazine sur papier glacé, LA Style , que Davidow a édité. LA Style a été vendu à American Express Publishing Co. en 1988 et a fusionné avec le magazine Buzz en 1993.
En 1990, le LA Weekly a atteint un tirage de 165 000 exemplaires, ce qui en fait le plus grand hebdomadaire urbain des États-Unis.
Post- LA Hebdomadaire
Levin a quitté ses fonctions de président du LA Weekly en 1992 afin de fonder un réseau de télévision par câble progressif et a été remplacé par Michael Sigman en tant qu'éditeur et Kit Rachlis en tant que rédacteur en chef. Le journal a été vendu à Stern Publishing, propriétaire de Village Voice , en 1994 ; en octobre 2005, il a été vendu à Village Voice Media, basé à Phoenix, en Arizona . En septembre 2012, il a été transféré au groupe Voice Media basé à Denver dans le cadre d'un rachat par la direction.
Levin a fondé la chaîne progressive de démarrage, Planet Central TV, et plus tard un site Web et un magazine appelé Real Talk LA
Carrière récente
Au cours des 20 dernières années, Levin a partagé son temps entre le démarrage, la croissance ou la transformation de propriétés médiatiques telles que TheFix.com; et sur le coaching de vie axé sur l'enseignement de la maîtrise de la vie et sur l'aide aux personnes à réorienter leur vie, leur carrière et leurs relations sans passer des années en thérapie. Plus récemment, il a travaillé avec 15 à 20 PDG pour devenir des gestionnaires socialement conscients et efficaces tout en les aidant à améliorer les performances de leurs entreprises et à les développer.
Sur la base de sa connaissance des effets positifs de la formation aux compétences de vie, Levin a lancé au début de 2016 The Big EQ Campaign pour galvaniser le public autour des écoles, y compris l'éducation quotidienne des étudiants et du personnel dans la gestion émotionnelle et dans les relations et les compétences sociales de co-créativité - pour le bénéfice profond des enfants, des adolescents, des adultes, des écoles elles-mêmes et de la société et des entreprises (l'économie) dans son ensemble. Lorsque la formation au développement du QE est combinée à une formation aux compétences nécessaires pour établir des relations empathiques et bien communiquer avec les autres, et pour prendre des décisions éclairées, le terme familier utilisé dans les cercles universitaires pour une telle formation globale aux compétences de vie est « Apprentissage social et émotionnel », connu comme SEL.
La campagne soutient que les preuves montrent que les compétences et les capacités d'apprentissage socio-émotionnel peuvent avoir un effet positif remarquable sur la vie d'une personne, sa capacité à apprendre et sa réussite à long terme. À tel point que le SEL (qui inclut le développement du QE) a le potentiel d'élever la société dans son ensemble - sous la forme de meilleures relations tout autour, moins de conflits et des individus, des lieux de travail, des institutions et des communautés plus productifs et en meilleure santé. La formation SEL a tendance à dissiper la violence, le racisme, la consommation de drogues dures et d'autres formes d'états d'esprit et de comportements antisociaux tout en améliorant la réussite scolaire et tout au long de la vie et en réduisant la justice pénale, la santé mentale et physique et d'autres coûts sociaux.
Au fil des ans, Levin a travaillé avec des centaines de personnes en tête-à-tête. Encouragé par ses clients, il a également commencé à offrir des cours à des centaines de personnes sur l'élévation de la vie, les relations et le leadership. Très réussis en termes de réorientation de la vie, de la carrière et des relations intérieures et extérieures des gens pour le mieux, les cours (comme son coaching personnel) permettent aux individus d'apprendre des systèmes qu'ils peuvent utiliser pour leur propre bénéfice - en effet, les participants, y compris les PDG, apprennent à devenir leurs propres entraîneurs. En plus d'acquérir la maîtrise des démons émotionnels et mentaux intérieurs, les participants acquièrent une éducation sophistiquée et nécessaire aux réalités de l'inter-réaction humaine et de l'individualité que la culture ne parvient pas à fournir en masse. Les participants rapportent des outils d'apprentissage qui leur donnent plus de confiance dans presque toutes les situations et qui les rendent plus aptes à faire face aux défis.