Ken Kutaragi - Ken Kutaragi

Ken Kutaragi
Ken Kutaragi - Game Developers Choice Awards 2014 (rognée).jpg
Kutaragi avec son Lifetime Achievement Award aux Game Developers Choice Awards .
( 1950-08-02 )2 août 1950 (71 ans)
Nationalité Japonais
mère nourricière Université d'Electro-Communications
Occupation Technologue en génie, homme d'affaires
Connu pour PlayStation , Sony Interactive Entertainment , Cellius

Ken Kutaragi (久夛良木 健, Kutaragi Ken , né le 2 août 1950) est un ingénieur et homme d'affaires japonais . Il est l'ancien président-directeur général de Sony Interactive Entertainment (SIEI), la division jeux vidéo de Sony Corporation , et l'actuel président-directeur général de Cyber ​​AI Entertainment. Il est connu sous le nom de "Le père de la PlayStation ", car il a supervisé le développement de la console d'origine et de ses successeurs et dérivés, notamment la PlayStation 2 , la PlayStation Portable et la PlayStation 3 . Il a quitté Sony en 2007, avant la sortie de la PlayStation 4 .

Il avait également conçu le processeur de son de la Super Nintendo Entertainment System . Avec Sony, il a conçu la puce VLSI qui fonctionne en conjonction avec le processeur RISC de la PS1 pour gérer le rendu graphique.

Les premières années

Kutaragi est né à Tokyo , au Japon. Ses parents, bien que peu riches selon les normes japonaises, ont quand même réussi à posséder leur propre entreprise, une petite imprimerie de la ville. Alors que Kutaragi grandissait dans l'enfance, ils ont activement encouragé le jeune garçon à explorer ses capacités mécaniques dans l'usine, et il y a travaillé après l'école. En dehors de ses fonctions dans l'usine de ses parents, Kutaragi était un étudiant studieux et de haut niveau ; il a souvent été décrit comme un « étudiant hétérosexuel ».

Kutaragi a toujours eu le désir de « bricoler », démontrant souvent des jouets quand il était enfant plutôt que de jouer avec eux. Cette curiosité portée dès l'enfance, l'amène à l'adolescence à apprendre les subtilités de l'électronique. Finalement, en fait, son amour de l'électronique l'a amené à s'inscrire à l' Université d'électro-communications , où il a obtenu un diplôme en électronique dans les années 1970.

Immédiatement après l'obtention de son diplôme, Kutaragi a commencé à travailler pour Sony dans leurs laboratoires de recherche numérique au milieu des années 1970. Bien qu'à l'époque, cela ait été considéré comme une décision radicale, Kutaragi a estimé que Sony était sur la "voie rapide". Il a rapidement acquis une réputation d'excellent résolveur de problèmes et d'ingénieur avant-gardiste, gagnant cette réputation en travaillant sur de nombreux projets réussis, notamment les premiers écrans à cristaux liquides (LCD) et les appareils photo numériques .

Carrière

À la fin des années 1980, il regardait sa fille jouer à une Famicom et a réalisé le potentiel qui existait dans les jeux vidéo. A cette époque, les dirigeants de Sony ne s'intéressaient pas aux jeux vidéo. Ainsi, lorsque Nintendo a exprimé le besoin d'une puce sonore pour son nouveau système 16 bits à venir , Kutaragi a accepté l'offre. Travaillant en secret, il a conçu la puce, la SPC700 . Quand ils l'ont découvert, les dirigeants de Sony étaient furieux. Ce n'est qu'avec l' approbation du PDG de Sony , Norio Ohga , que Kutaragi a pu terminer la puce et conserver son emploi.

Même en travaillant avec Nintendo, au sein de Sony, le jeu était toujours considéré comme une mode. Malgré cette atmosphère hostile aux jeux vidéo, Kutaragi a réussi à persuader Ohga de travailler avec Nintendo pour développer un module complémentaire de CD-ROM pour la Super NES qui serait publié aux côtés d'une console de marque Sony qui pourrait jouer à la fois aux cartouches Super NES et aux jeux CD. Ces efforts ont abouti à un appareil appelé « Play Station ». Finalement, le partenariat entre Sony et Nintendo a échoué en raison de désaccords sur les licences, mais Kutaragi et Sony ont continué à développer leur propre console. Kutaragi s'est ensuite souvenu d'être resté éveillé toute la nuit à travailler sur la conception de la console plusieurs nuits d'affilée "parce que notre travail était si intéressant". Bien qu'il soit considéré comme un pari risqué par d'autres dirigeants de Sony, Kutaragi a de nouveau eu le soutien d'Ohga et plusieurs années plus tard, la société a sorti la PlayStation originale . Le succès de la PlayStation l'a amené à diriger le développement des consoles qui lui succéderont, la PlayStation 2 et la PlayStation 3 .

Le succès commercial de la franchise PlayStation fait de Sony Computer Entertainment la division commerciale la plus rentable de Sony. En dépit d'être un arriviste sur le marché des consoles contre les vétérans Nintendo et Sega , la première PlayStation les a tous deux déplacés pour devenir la console la plus populaire de cette époque. La PlayStation 2 a étendu l'avance de Sony à la génération suivante , détenant à un moment donné une part de marché de 65% avec 100 millions d'unités expédiées. Kutaragi a été reconnu par de nombreuses publications financières et technologiques pour ce succès, notamment lorsqu'il a été nommé l'une des 100 personnes les plus influentes de 2004 dans le magazine TIME et le " Gutenberg des jeux vidéo ".

En 1997, Kutaragi a été nommé PDG de Sony Computer Entertainment America et a donc déménagé en Californie . Depuis 1997, Kutaragi était favori pour devenir le prochain président de Sony. Il entretenait une relation étroite avec Ohga. Le successeur d'Ohga, Nobuyuki Idei, a promu Kutaragi au poste de vice-président exécutif, chef de l'exploitation de Sony-Global et vice- président en 2003.

Le 30 novembre 2006, Kutaragi a été remplacé en tant que président de Sony Computer Entertainment par Kazuo Hirai , président de SCE America. En plus d'autres changements de direction, Kutaragi a été promu président de SCEI et a conservé son poste de directeur général du groupe. Le 26 avril 2007, il a été annoncé que Kutaragi prendrait sa retraite et assumerait plutôt le rôle de président d'honneur. Hirai prendrait alors la relève, qui finirait par être promu président-directeur général de Sony. Le 29 juin 2011, suite au remaniement de la direction, Sony a annoncé que le 28 juin 2011, Kutaragi avait démissionné de ses fonctions de président d'honneur de SCEI. Kutaragi a renoncé à la gestion active de l'entreprise qu'il avait créée et bâtie en 2007, lorsqu'il a quitté ses fonctions de président exécutif et PDG du groupe Sony Computer Entertainment. Il est resté chez Sony en tant que conseiller technologique senior.

Ken Kutaragi est ensuite devenu président et chef de la direction de Cyber ​​AI Entertainment, Inc. Il siège également aux conseils d'administration de Kadokawa Group Holdings , Inc., Nojima Corporation et Rakuten , Inc. En 2009, il est devenu professeur invité à l'Université Ritsumeikan .

Évaluation par les analystes de l'industrie

Bien que le leadership de Kutaragi en matière d'électronique grand public n'ait pas été couronné de succès, les analystes soupçonnent également que le PDG sortant de Sony, Nobuyuki Idei, avait fait échouer Kutaragi, étant donné que les deux hommes avaient une relation de travail cool. Idei a confié à Kutaragi la tâche fastidieuse de redresser la division grand public qui avait déjà pris du retard sur des concurrents tels que Samsung sur le marché des écrans LCD. Le rival de Kutaragi pour la première place, Howard Stringer , s'est vu confier la tâche la moins difficile du secteur du contenu et son succès chez Sony BMG Music Entertainment a entraîné sa promotion.

Sony Interactive Entertainment, que Kutaragi dirigeait depuis sa création, a connu une année plus faible en 2004 après plusieurs années de croissance solide. Au cours de la même année, les ventes de jeux de Sony sont tombées à 7,5 milliards de dollars contre 8,2 milliards de dollars, et son bénéfice d'exploitation a chuté à 650 millions de dollars contre 1 milliard de dollars, perdant 25 millions de dollars au quatrième trimestre de 2004. Cela peut être attribué en partie à la sursaturation du jeu vidéo. des guerres de marché et de prix qui ont fait perdre à la PS2 la première place des ventes pendant un certain temps.

Consoles de jeux de septième génération

Kutaragi a qualifié la Xbox 360 de "juste une Xbox 1.5" et a déclaré qu'elle "ne visait que la PlayStation 2". Cependant, l'exécutif de SCE, Tetsuhiko Yasuda, ne considérait pas Microsoft comme un concurrent et a déclaré qu'ils pourraient envisager de travailler ensemble sur des jeux. En septembre 2006, Kutaragi a admis que la pénurie de consoles PlayStation 3 en Amérique du Nord et au Japon ainsi que le report des débuts de la console en Europe mettaient en déclin la force matérielle de Sony.

Les références

Liens externes