Léonard Asper - Leonard Asper
Léonard Asper | |
|---|---|
| Né |
31 mai 1964 |
| Nationalité | canadien |
| Occupation | Anthem Sports & Entertainment Corp. (PDG), Sygnus Corp (président), Joshua Foundation (président), Creswin Properties (actionnaire), Asper Foundation (vice-président) |
| Parents) |
Izzy Asper Ruth Asper |
Leonard Asper (né le 31 mai 1964) est un homme d'affaires , entrepreneur et avocat canadien . Il est diplômé de l'Université Brandeis et de la faculté de droit de l' Université de Toronto , et est membre de l' Association du Barreau de l' Ontario et du Barreau du Haut-Canada .
Biographie
Leonard Asper est le fils de feu Izzy Asper , fondateur de CanWest Global Communications Corp . Il est le frère cadet de Gail Asper et David Asper . Il est actuellement PDG d' Anthem Sports & Entertainment Corp. .
Asper a plus de 20 ans d'expérience et de diffusion des médias, dont 10 ans en tant que président-directeur général de CanWest Global Communications Corp .
Asper est l'un des fondateurs de Canterbury Park Capital, un fonds de capital-investissement, et détient une participation importante dans Creswin Properties, une société de développement immobilier. Il a été récipiendaire en 2002 du « Top 40 Under 40 », un prix commercial reconnaissant les réalisations au Canada d'individus de moins de 40 ans. De plus, Asper a été nommé « PDG de l'année » par Playback , une publication de l'industrie des médias pour la communauté canadienne de la production télévisuelle et cinématographique.
Asper a siégé au conseil d'administration de l'Université Brandeis pendant cinq ans, période au cours de laquelle il a fondé le Centre Asper pour l'entrepreneuriat mondial à la Brandeis International Business School. Il siège actuellement au conseil de surveillance de Brandeis IBS. Asper a également siégé pendant cinq ans au conseil d'administration de la Fondation de l' Université de Winnipeg et détient un doctorat honorifique en droit de cette institution.
Asper est vice-président de la Fondation Asper et membre du conseil des gouverneurs du Saul and Claribel Simkin Centre, un complexe de logements pour personnes âgées à Winnipeg.
Asper et son épouse Susan ont fondé la Joshua Foundation, qui contribue aux arts, aux soins de santé et aux services communautaires généraux, principalement à Winnipeg. La Joshua Foundation est également le parrain du Joshua Project, qui se concentre sur la résolution des problèmes du centre-ville de Winnipeg, notamment les réfugiés, les victimes d'abus, l'éducation des adultes, les jeunes et les loisirs, et le soutien aux services autochtones.
Histoire
Canwest
Asper a été président et chef de la direction de l' entreprise médiatique canadienne CanWest Global Communications Corp , poste qu'il a occupé pendant 10 ans.
Asper a commencé sa carrière en 1991 en tant qu'avocat général adjoint au sein du principal réseau de télévision privé au Canada, Global . En 1994, Asper a repris le rôle de développement d'entreprise pour Canwest.
Dans ce rôle, Asper était responsable d'un certain nombre d'acquisitions et de lancements, notamment :
- La Red, un réseau de diffusion à Santiago, au Chili.
- TV3, le premier et le seul réseau de télévision national privé d'Irlande.
- Radio Pacific, un radiodiffuseur coté en bourse en Nouvelle-Zélande, et Radio Otago.
- Fireworks Entertainment, une société de production et de distribution axée sur le contenu souscrit pour une distribution internationale. Fireworks a distribué des programmes comme Andromeda et La Femme Nikita.
Asper a également mené plusieurs enquêtes sur des acquisitions supplémentaires dans diverses régions du monde, notamment en Amérique du Sud et en Europe de l'Est.
En 1999, Asper est devenu PDG de Canwest tout en menant l'acquisition du troisième plus grand diffuseur du Canada, WIC coté en bourse, dans le cadre d'une transaction de 800 millions de dollars. Peu de temps après, Canwest a acquis la plupart des journaux Hollinger au Canada dans le cadre d'une transaction de 3,2 milliards de dollars.
Au cours de son mandat de PDG de Canwest, la société a également étendu ses opérations de télévision internationales en lançant TV4 en Nouvelle-Zélande en tant que station sœur de sa chaîne existante TV3. Canwest a également acquis cinq stations de radio en Turquie et au Royaume-Uni et a formé Eye Corp., une société de publicité extérieure opérant aux États-Unis et dans plusieurs pays d'Australasie. Eye Corp. a été formée par l'acquisition et l'intégration de trois sociétés de publicité extérieure distinctes basées en Australie.
Reconnaissant qu'il existait de futures opportunités d'expansion dans le secteur des chaînes câblées, Canwest a lancé cinq chaînes câblées numériques en 2002, dont Mystery, Men TV, Deja View, Fox Sportsworld et Xtreme Sports Network. En 2006, Asper a négocié un partenariat avec Goldman Sachs pour acquérir 13 chaînes câblées/thématiques appartenant à Alliance Atlantis, dont Home & Garden TV, Food Network, History Channel, National Geographic, BBC Canada, BBC Kids, entre autres. L'acquisition a été évaluée à 2,3 milliards de dollars et a également identifié et mis en œuvre plus de 50 millions de dollars de synergies.
Pendant le mandat d'Asper en tant que PDG, Canwest est devenue la plus grande entreprise médiatique du Canada, exploitant 20 chaînes de télévision, dont le réseau national de télévision Global et 18 chaînes spécialisées. Canwest était également le plus grand éditeur canadien de quotidiens payants de langue anglaise et exploitait l'un des plus grands portails numériques au pays, Canada.com et son groupe de 80 sites Web associés. À l'échelle internationale, Canwest possédait, exploitait et détenait des participations importantes dans la télévision, la publicité extérieure, les sites Web, les stations de radio et les réseaux en Nouvelle-Zélande, en Australie, en Turquie, en Indonésie, à Singapour, au Royaume-Uni et aux États-Unis. Les revenus de Canwest ont presque quadruplé entre 1999 et 2008 pour atteindre 3,2 milliards de dollars, tandis que le bénéfice d'exploitation a augmenté à un taux annuel de 8,5 % entre 1999 et 2008 pour atteindre 551 millions de dollars.
Canwest s'est également positionnée à l'avant-garde des changements et de l'intégration à venir dans l'industrie des médias. Canwest a reçu un certain nombre de prix pour son succès dans la création de groupes de vente et de marketing qui ont traversé les plateformes, les secteurs des médias et les zones géographiques. Canwest a reçu le prix du « Media Player of the Year » en 2007 de la part de la principale organisation canadienne de l'industrie du marketing, et Canwest a reçu le « Broadcast Engineering Excellence Award » du Broadcast Engineering Magazine de la National Association of Broadcasters (NAB) basée aux États-Unis en 2009. Le prix a récompensé la technologie des studios de presse pour l'innovation technique, la conception et la construction de qualité.
Pendant la crise financière qui a touché l'économie mondiale en 2008-2009, l'endettement de Canwest a entraîné le non-respect de certaines clauses restrictives de ses documents de prêt et a mené à un dépôt en vertu de la Loi sur les arrangements avec les créanciers des compagnies (LACC) en septembre 2009. Dans le cadre de cette dépôt, la famille Asper et le groupe obligataire ont annoncé un plan par lequel la famille Asper réinvestirait dans une société restructurée. Shaw Communications a par la suite offert 2 milliards de dollars pour les actifs de radiodiffusion. Le groupe de presse Canwest a été vendu à un groupe dirigé par GoldenTree Asset Management .
Asper a démissionné de son poste de PDG de Canwest le 3 mars 2010 pour participer à une offre concurrente en partenariat avec Goldman Sachs et Catalyst Partners, qui a finalement été rejetée par le tribunal, ouvrant la voie à Shaw pour acquérir les actifs de diffusion.
En septembre 2010, Asper a formé Sygnus Ventures, créée pour investir dans des sociétés de médias numériques et les soutenir.
Anthem Sports & Entertainment Corp.
Le 8 décembre 2010, Sygnus Corp. d'Asper a acquis une « participation importante » dans Anthem Sports & Entertainment , la société mère de Fight Network et plusieurs autres chaînes spécialisées axées sur le sport.