Heure-homme - Man-hour

Une heure-homme ou heure - personne est la quantité de travail effectué par le travailleur moyen en une heure . Il est utilisé pour estimer la quantité totale de travail ininterrompu nécessaire pour effectuer une tâche. Par exemple, la recherche et la rédaction d'un article universitaire peuvent nécessiter quatre-vingts heures de travail, tandis que la préparation d'un banquet familial à partir de zéro peut nécessiter dix heures de travail.

Les heures de travail excluent les pauses que les gens ont généralement besoin du travail, par exemple pour se reposer, manger et d'autres fonctions corporelles. Ils ne comptent que du travail pur. Les gestionnaires comptent les heures de travail et ajoutent des temps de pause pour estimer le temps qu'une tâche prendra réellement pour s'accomplir. Ainsi, alors qu'un travail écrit d'un cours collégial peut nécessiter vingt heures de travail, il ne sera presque certainement pas fait en vingt heures consécutives. Sa progression sera interrompue par le travail pour d'autres cours, les repas, le sommeil et d'autres nécessités humaines.

Applications du monde réel

L'avantage du concept d'heure-homme est qu'il peut être utilisé pour estimer l'impact des changements de personnel sur le temps requis pour une tâche, ce qui peut être fait en divisant le nombre d'heures-homme par le nombre de travailleurs disponibles. Par exemple, si une tâche prend 20 heures de travail, une équipe de 2 personnes la terminera en 10 heures de travail, tandis qu'une équipe de 5 personnes la terminera en 4 heures.

Ceci est, bien sûr, approprié à certains types d'activités. Il est particulièrement utile lorsque l'on considère le « travail à la pièce », où l'activité gérée consiste en des activités discrètes ayant des dépendances simples, et où d'autres facteurs peuvent être négligés. Par conséquent, l'ajout d'une autre personne à une équipe d'emballage augmentera le rendement de cette équipe de manière prévisible. Dans l'industrie des transports, ce concept est remplacé par le passager-mille et la tonne-mille pour une meilleure précision des coûts.

En réalité, d'autres facteurs interviennent pour compliquer ce modèle. Si certains éléments de la tâche ont une durée naturelle, l'ajout de personnel aura un effet réduit : bien qu'avoir deux chefs doublera la vitesse de certains éléments de la préparation des aliments, ils ne rôtissent un poulet pas plus vite qu'un chef. Certaines tâches ont également un nombre naturel d'employés qui leur sont associés : le temps de hacher les légumes sera divisé par deux avec l'ajout du deuxième chef, mais le temps de découper le poulet restera le même.

Un autre exemple est l'adage : « Juste parce qu'une femme peut faire un bébé en neuf mois, il ne s'ensuit pas que neuf femmes puissent faire un bébé en un mois. Cet adage est souvent cité dans le développement de systèmes pour justifier la croyance qu'ajouter plus de personnel à un projet ne garantit pas qu'il sera réalisé plus rapidement.

Un autre problème avec ce modèle, comme l'a noté Fred Brooks , est que les activités d'organisation, de formation et de coordination pourraient plus que compenser les avantages potentiels de l'ajout de personnel supplémentaire pour travailler sur une tâche, surtout si elles ne sont envisagées que sur une période de temps plus courte.

Unités similaires

Le concept similaire d'un homme-jour , homme-semaine , homme-mois ou homme-année est utilisé sur les grands projets . Il s'agit de la quantité de travail effectué par un travailleur moyen au cours d'une journée, d'une semaine, d'un mois ou d'une année, respectivement. Le nombre d'heures travaillées par un individu au cours d'une année varie considérablement selon les normes culturelles et économiques . La moyenne annuelle d'heures réellement travaillées par personne occupée, telle que rapportée par les pays de l' OCDE en 2007, par exemple, allait d'un minimum de 1 389 heures (aux Pays - Bas ) à un maximum de 2 316 heures (en Corée du Sud ).

Heures système productives

Le concept d'heures du système productif (PSH) a été utilisé dans la foresterie en Autriche et par extension à d'autres travaux. Il comprend le temps pour les pauses et peut être utilisé pour calculer combien de temps cela peut prendre pour accomplir une tâche, y compris les temps de récupération requis après un travail physiquement intense, ainsi que les pauses légalement requises ou d'autres interactions humaines. S'il comprend des pauses de 15 minutes, il est écrit (PSH15).

Un concept connexe est celui des heures machine productives (PMH).

Voir également

Les références

Liens externes

Années-homme :