Commandement des systèmes du Corps des Marines - Marine Corps Systems Command

Commandement des systèmes du Corps des Marines
Insigne MARCORSYSCOM
De campagne	les États-Unis d'Amérique
Branche	Corps des Marines des États-Unis
Taper	Commande de soutien
Rôle	Acquisition et entretien du matériel et de l'équipement
Partie de	Quartier général du Corps des Marines
Garnison/QG	Base du Corps des Marines de Quantico , Virginie, États-Unis
Devise(s)	"Équiper les combattants pour gagner." "Équiper nos Marines." "Maison des professionnels de l'acquisition du Corps des Marines."

Le Marine Corps Systems Command ( MCSC ) est le commandement d'acquisition du Corps des Marines des États-Unis , composé de Marines , de marins, de civils et d'entrepreneurs. En tant que seul commandement des systèmes du Corps des Marines, le MCSC sert de chef de l'autorité contractante et exerce l'autorité technique pour tous les programmes d'armes au sol et de technologie de l'information du Corps des Marines. MCSC a son siège à la base du Corps des Marines de Quantico .

Mission

Marine Corps Systems Command sert de commandement des systèmes du ministère de la Marine pour les programmes de systèmes d'armes et de technologies de l'information au sol du Corps des Marines afin d'équiper et de soutenir les forces maritimes avec des capacités expéditionnaires et de réponse aux crises.

Organisation et histoire

Histoire

Le MCSC remonte au Marine Corps Research, Development and Acquisition Command (MCRDAC), que le Marine Corps a créé le 18 novembre 1987, comme l'exige la Goldwater Nichols Act . Le général Alfred Gray, alors commandant du Corps des Marines (CMC), a créé le MCRDAC pour rationaliser le processus d'acquisition des systèmes, intégrer les forces opérationnelles dans l'identification des lacunes et établir des lignes claires d'autorité, de responsabilité et de reddition de comptes.

En plus d'améliorer le processus d'acquisition, le MCRDAC a été organisé pour se conformer aux initiatives du ministère de la Défense (DOD) et du ministère de la Marine . Le MCRDAC a pris la majorité des activités distinctes suivantes et les a intégrées en une seule : le Centre de développement de Quantico, en Virginie, le personnel actuel du Siège des Marines (HQMC) du chef d'état-major adjoint pour la recherche, le développement et les études, et la Division des acquisitions. du chef d'état-major adjoint des installations et de la logistique.

Un peu plus de quatre ans plus tard, conformément à l'ordre 5000 du Corps des Marines, le 1er janvier 1992, le Corps a renommé le MCRDAC en tant que MCSC. Le nouveau commandement a été créé pour rationaliser les processus d'acquisition et de gestion du cycle de vie afin d'améliorer l'état de préparation de la Fleet Marine Force (FMF), d'augmenter la réactivité et le soutien de la FMF et de réduire les coûts. Le MCSC est devenu responsable des processus et des fonctions qui impliquent l'acquisition du système et la gestion du cycle de vie auparavant attribués au HQMC, aux bases logistiques du Corps des Marines et au MCRDAC.

Tout au long de son histoire, le Commandement a assumé plus de responsabilités. En 1990, le programme de véhicules amphibies d'assaut a été transféré du Naval Sea Systems Command (NAVSEA). En 1995, les systèmes automatisés de soutien à la main-d'œuvre et à la logistique ont migré de HQMC et les exigences de la mission pour le soutien du cycle de vie total ont émergé. En 2001, la Direction générale du soutien aux applications a été transférée du QGHQ, et le commandement a mis en œuvre un nouveau réalignement. Deux ans plus tard, MCSC a emménagé dans ses installations rénovées à Hospital Point sur la base du Corps des Marines de Quantico . En 2007, le Corps des Marines a mis en place des systèmes terrestres d'agent exécutif de programme (PEO), entièrement pris en charge par MCSC. En fait, la commande prend actuellement en charge plusieurs PEO au sein du DOD. En 2011, le MCSC a achevé sa transition vers une organisation alignée sur les compétences, et en 2012, le commandement a changé ses bureaux de gestion de programme et a évolué vers sa structure actuelle. En novembre 2012, le Commandement a célébré son anniversaire d'argent.

Le commandement relève du CMC pour le soutien en service, le soutien aux forces opérationnelles et l'exécution du soutien logistique. Pour les questions de recherche, de développement et d'acquisition, le MCSC relève directement du secrétaire adjoint de la Marine (ASN) pour la recherche, le développement et l'acquisition (RDA).

Gestionnaires de portefeuille et programmes

Systèmes d'éléments de combat au sol (GCES)

Ground Combat Element Systems équipe et soutient le Corps des Marines avec des systèmes d'armes d'infanterie, de reconnaissance, de blindage et d'appui-feu entièrement intégrés pour augmenter la létalité de l'élément de combat au sol. En partenariat avec les parties prenantes, GCES exécute le soutien en service des équipements sur le terrain pour assurer la préparation. Les gestionnaires de programme pour le GCES sont : les armes d'infanterie, l'équipement de combat d'infanterie et les incendies.

Systèmes d'éléments de commandement (CES)

Les systèmes d'éléments de commandement fournissent et soutiennent des capacités de commandement, de contrôle, de communication et de renseignement à la MAGTF. Les gestionnaires de programme pour la SCÉ sont : les systèmes de renseignement, le commandement et le contrôle et les systèmes de communication.

Systèmes d'éléments de combat logistique (LCES)

Les systèmes d'éléments de combat logistiques équipent et soutiennent les forces maritimes avec des systèmes d'approvisionnement, de maintenance, de munitions et d'ingénierie afin de permettre le succès des opérations actuelles et futures. Les responsables de programme du LCES sont les suivants : Systèmes du génie, Systèmes d'approvisionnement et de maintenance et Munitions.

Systèmes de soutien des établissements (SES)

Les responsables de programme de SES sont : Réseaux et infrastructure, Support client et approvisionnement stratégique et Applications.

Véhicules blindés légers (VBL PM)

Program Manager Light Armored Vehicle soutient et modernise la famille des véhicules blindés légers . PM LAV est composé d'associés d'acquisition multifonctionnels qui sont responsables de la gestion du cycle de vie des programmes de ventes du Corps des Marines et de l'armée étrangère. PM LAV est une main-d'œuvre professionnelle et exécute toutes les disciplines d'acquisition, notamment la gestion de programme, la logistique, l'ingénierie, l'approvisionnement, la passation de marchés, la gestion financière, l'assurance qualité, les tests et l'évaluation. Des gains d'efficacité sont continuellement recherchés entre les programmes du Corps des Marines et des ventes militaires étrangères. Les portefeuilles de chefs de produits (PdM) pour PM LAV sont les suivants : gestion commerciale, gestion de programme, ingénierie des systèmes, passation de marchés et logistique.

Systèmes de formation (PM TRASYS)

Les systèmes de formation du gestionnaire de programme (PM TRASYS) améliorent l'efficacité du groupe de travail air-sol marin et des forces expéditionnaires maritimes déployées dans le monde en fournissant un soutien à la formation et en développant et en maintenant des systèmes et des dispositifs de formation. Ils sont le bras d'acquisition de systèmes de formation pour le Corps des Marines. Les divers produits de formation qu'ils fournissent comprennent des simulateurs, des armes factices, des cibles de tir et des instruments de tir. PM TRASYS fournit également la recherche et le développement de technologies de formation, des capacités d'apprentissage distribuées, des capacités d'observation de la formation, des systèmes de revue après action, du personnel de formation et des acteurs de l'environnement de combat. Les portefeuilles de chefs de produits (PdM) pour PM TRASYS sont les suivants : systèmes d'entraînement aéronautique, systèmes d'entraînement collectif, systèmes d'entraînement individuel et systèmes d'entraînement au champ de tir.

Programmes de soutien

Programmes internationaux (IP)

Le bureau des programmes internationaux du Marine Corps Systems Command planifie, coordonne, met en œuvre et exécute toutes les questions d'acquisition et de logistique de la coopération en matière de sécurité liées au Marine Corps. il fournit une assistance militaire aux gouvernements étrangers amis par le biais de la vente d'articles et de services de défense, d'accords et de coopération internationaux, de programmes d'essais comparatifs, de divulgation de demandes d'informations classifiées, de transfert de technologie et de l'élaboration de procédures, d'instructions et d'ensembles de données techniques.

Activité de soutien des systèmes tactiques du Corps des Marines (MCTSSA)

MCTSSA fournit des tests et une évaluation, une ingénierie et un support technique déployé pour les systèmes de commandement, de contrôle, d'informatique et de communication (C4) de l' USMC et des services interarmées tout au long de toutes les phases du cycle de vie de l'acquisition.

Bureau des programmes pour les petites entreprises (OSBP)

Le Marine Corps Systems Command Office of Small Business Programs comprend des petites entreprises appartenant à des vétérans, des personnes handicapées, HUBZone, des petites entreprises défavorisées et des femmes.

Ingénierie des systèmes et logistique d'acquisition (SEAL)

L'Ingénierie des Systèmes et la Logistique d'Acquisition fournit des conseils centralisés et une défense des programmes pour les questions d'ingénierie et de logistique de portefeuille et de programme afin de permettre une planification et une exécution réussies du portefeuille. L'ingénierie et la logistique sont des disciplines d'acquisition de base qui ont un impact critique sur le succès d'un programme. L'alignement de l'ingénierie des systèmes et de la logistique d'acquisition sous un même parapluie permet l'intégration des systèmes et facilite la modernisation des systèmes dans les opérations et le maintien en puissance à travers le MAGTF. Le personnel SEAL du Marine Corps Systems Command prend en charge la conception, les processus techniques, les ensembles de données, la vérification indépendante et la maintenance tout au long du cycle de vie de chaque programme.

Bureau de transition technologique (BTT)

Le TTO coordonne les plans de modernisation du Marine Corps Systems Command, permet l'expérimentation de prototypes et effectue des évaluations de l'état de préparation technologique.

Voir également

Organisations comparables

• Commandement du matériel de l'armée des États-Unis
• Commandement des systèmes navals de la mer (US Navy)
• Commandement des systèmes aéronavals (US Navy)
• Commandement des systèmes de guerre spatiale et navale (US Navy)
• Commandement des systèmes d'ingénierie des installations navales (US Navy)
• Commandement des systèmes d'approvisionnement naval (US Navy)
• Commandement du matériel de l'armée de l'air (US Air Force)

Les références

 Cet article incorpore  du matériel du domaine public provenant de sites Web ou de documents du Corps des Marines des États-Unis .

• Site officiel de MARCORSYSCOM

Liens externes

• Page d'accueil du Commandement des systèmes du Corps des Marines