Audit opérationnel - Operational auditing

Caractéristiques

Objectifs

  1. Évaluer l'efficacité et l'efficience d'une division, d'une activité ou d'un fonctionnement de l'entité pour atteindre les objectifs organisationnels.
  2. Comprendre les responsabilités et les risques auxquels une organisation est confrontée.
  3. Identifier, avec la participation de la direction, les opportunités d'améliorer le contrôle.
  4. Fournir à la haute direction de l'organisation une compréhension détaillée du résultat

Étapes de l'audit opérationnel Généralement, l'audit opérationnel comprend les cinq étapes suivantes;

  1. Préparation préliminaire
  2. Enquête de terrain
  3. Développement du programme d'audit
  4. Exécution de l'audit
  5. Rapports et suivi

Avantages

  • En plus de rendre l'entreprise plus efficace et rentable à long terme.
  • Un audit opérationnel offre presque toujours à une entreprise de nouvelles perspectives.
  • Il sensibilise les cadres à des problèmes qui n'auraient peut-être pas été découverts autrement et leur permet d'évaluer les risques pour l'avenir.
  • Les gestionnaires peuvent également utiliser les résultats pour motiver les employés, car l'entreprise a toujours quelque chose à faire à la fin du processus.

Désavantages

  • La revue des processus opérationnels peut être très longue et coûteuse.
  • Lorsque les employés et les gestionnaires travaillent avec l'auditeur, ils ne peuvent pas faire d'autres activités qui pourraient profiter à l'entreprise, de sorte que les projets ou la production peuvent ralentir temporairement.
  • Parfois, il est difficile pour les travailleurs de s'habituer aux changements apportés par une entreprise, ce qui peut accroître les conflits ou la confusion.

L'audit opérationnel est un examen systématique de l'efficacité, de l'efficience et de l'économie de fonctionnement. L'audit opérationnel est une évaluation prospective, systématique et indépendante des activités organisationnelles.

Dans l'audit opérationnel, les données financières peuvent être utilisées, mais les principales sources de preuves sont les politiques opérationnelles et les réalisations liées aux objectifs organisationnels. L'audit opérationnel est une forme plus complète d' audit interne .

L'Institut de l'auditeur interne ( IIA ) définit l'audit opérationnel comme un processus systématique d'évaluation de l'efficacité, de l'efficience et de l'économie des opérations d'une organisation sous le contrôle de la direction et de rendre compte aux personnes appropriées des résultats de l'évaluation ainsi que des recommandations d'amélioration; voir de côté.

Les références

Voir également