Richard Mottram - Richard Mottram

Sir Richard Mottram

Née
Richard Clive Mottram

( 1946-04-23 )23 avril 1946 (75 ans)
Nationalité Britanique
Éducation Université de Keele
Occupation Président d' Amey SA
Connu pour fonctionnaire britannique

Sir Richard Clive Mottram GCB (né le 23 avril 1946) est un ancien fonctionnaire britannique , qui a pris sa retraite en 2007 de son poste le plus récent de secrétaire permanent , Renseignement, sécurité et résilience au Cabinet Office .

Il siège au conseil d'administration d'un certain nombre d'organisations des secteurs privé et public, notamment en présidant le conseil d'administration d' Amey PLC . Il est professeur invité à la London School of Economics and Political Science et membre du conseil consultatif de LSE IDEAS. Il est administrateur du Royal Anniversary Trust , qui supervise les prix de l'anniversaire de la Reine pour l'enseignement supérieur et complémentaire .

Éducation et début de carrière

Mottram a fait ses études à l'école King Edward VI Camp Hill à Birmingham . Il est entré dans la fonction publique du gouvernement central en 1968 à l'âge de 22 ans avec un diplôme de première classe en relations internationales de l'Université de Keele . La plupart de ses pairs venaient d' Oxbridge . De 1975 à 1977, il a servi au Secrétariat à la défense et à l'outre-mer du Cabinet Office . Il a ensuite été le secrétaire de deux groupes d'étude sur la justification et les options de système pour un successeur à la dissuasion nucléaire stratégique du Royaume-Uni, ce qui a conduit par la suite à la décision d'adopter Trident. Il a ensuite été nommé secrétaire particulier du sous-secrétaire permanent, MOD : Sir Frank Cooper . De 1982 à 1986, il a été secrétaire particulier d'une succession de secrétaires d'État à la Défense - John Nott , Michael Heseltine et feu George Younger . Il était le secrétaire privé de Heseltine au moment de sa démission en 1986 sur l' affaire Westland .

En 1985, en tant que secrétaire particulier de Michael Heseltine , secrétaire d'État au ministère de la Défense , il a été témoin à charge dans le procès de Clive Ponting , qui a ensuite été acquitté d'une infraction en vertu de l'article 2 de l' Official Secrets Act 1911. pour avoir transmis des informations au député travailliste Tam Dalyell sur le naufrage du Belgrano pendant la guerre des Malouines . Lorsqu'on lui a demandé si les réponses aux questions parlementaires devaient être véridiques et non délibérément ambiguës ou trompeuses, il y a eu un long silence avant qu'il ne réponde : « Dans les affaires politiques très chargées, l'ambiguïté d'une personne peut être la vérité d'une autre ».

De 1986 à 1989, il a été sous-secrétaire responsable du programme de défense, et de 1989 à 1992, secrétaire adjoint chargé de la politique et de la stratégie de défense du Royaume-Uni et des relations de défense avec les autres pays à l'époque de la fin du froid. Guerre . Il a été l'architecte de la revue de défense « Options pour le changement ».

Secrétaire permanent polyvalent

Après cela, en 1992, il a été nommé secrétaire permanent , d'abord au Bureau de la fonction publique et des sciences au Cabinet Office . Ses responsabilités là-bas comprenaient le changement de la fonction publique, les questions de gestion de la fonction publique, la politique scientifique et technologique et le budget scientifique.

En 1995, il devient secrétaire permanent au ministère de la Défense , où il travaille, entre autres, sur la revue stratégique de défense du gouvernement travailliste.

En 1998, il devient secrétaire permanent à la Direction de l'Environnement, des Transports et des Régions . Le mandat de Mottram au DETR a vu des développements importants dans la politique environnementale et la publication de livres blancs sur la politique urbaine et rurale. Un plan de transport décennal a été élaboré sur la base du Livre blanc de 1998 sur les transports intégrés. Un aspect des transports — les chemins de fer — avait tendance à dominer dans les médias. De nouveaux arrangements institutionnels ont été introduits avec une autorité ferroviaire stratégique aux côtés du régulateur ferroviaire, mais les nominations par John Prescott de Sir Alastair Morton en tant que président de la Strategic Rail Authority et Tom Winsor en tant que régulateur ferroviaire se sont avérées un partenariat malheureux, qui a pris fin en 2001 lorsque Morton a démissionné et a été remplacé par Richard Bowker . Le mandat de Mottram a également vu les accidents ferroviaires à Ladbroke Grove , Hatfield et Potters Bar . La société nationale d'infrastructure ferroviaire Railtrack a connu de graves difficultés financières après l' accident ferroviaire de Hatfield en octobre 2000, et le 7 octobre 2001 a été mise sous administration sur la pétition du secrétaire d'État aux Transports, aux Collectivités locales et aux Régions Stephen Byers, député en très circonstances controversées. Mottram a été étroitement impliqué dans les préparatifs de l'administration de Railtrack et, en juillet 2005, a été cité comme témoin dans le plus grand recours collectif jamais intenté devant les tribunaux anglais, lorsque 49 500 actionnaires de Railtrack ont ​​poursuivi le secrétaire d'État aux Transports en dommages et intérêts pour faute. dans la fonction publique . L'affaire a été perdue parce que les actionnaires n'ont pas pu prouver la malveillance ciblée de la part de Stephen Byers, c'est-à-dire une intention malveillante de blesser les actionnaires. La preuve de Mottram n'a pas été contestée par les demandeurs. Dans son résumé, le juge l'a qualifié de témoin « direct, précis et véridique ».

Le 11 septembre 2001, après que les tours du World Trade Center et le Pentagone aient été touchés lors des attentats terroristes de la journée , une conseillère spéciale du département de Mottram, Jo Moore , a envoyé un e-mail au service de presse de son département qui disait : "C'est maintenant un très bonne journée pour sortir tout ce que nous voulons enterrer. Dépenses des conseillers ? » La suggestion a suscité de sévères critiques pour son insensibilité, son insensibilité et son ineptie politique. En tant que chef administratif du département dans lequel Moore travaillait, Stephen Byers a demandé à Mottram d'examiner si des mesures disciplinaires devaient être prises contre Moore.

Mottram était encore au DETR en 2002 lorsque, après une nouvelle controverse sur un prétendu « enterrement de mauvaises nouvelles » impliquant Moore et Martin Sixsmith , le directeur des communications du département, Stephen Byers a annoncé que Moore et Sixsmith avaient décidé de démissionner. Mottram était en pleine négociation avec Sixsmith au moment de l'annonce de Byers. Selon Sixsmith, il a dit à un collègue alors que Byers se dirigeait vers les studios d'interview :

Nous sommes tous foutus. Je suis foutu. Tu es foutu. Tout le département est foutu. C'est la plus grosse bite de tous les temps. Nous sommes tous complètement foutus.

Après que Sixmith ait inclus cette citation dans une interview avec le Sunday Times au sujet de sa "démission", elle a été largement reprise dans les médias et avait tendance à être rapportée sous une forme arrondie comme "f *** ed", conduisant Tony Wright, le président du Commission de l'administration publique à l'époque, pour commenter à Mottram que "Nos preneurs de notes ont des problèmes avec les astérisques."

Sir Richard a été embarrassé par le rapport de ses remarques et a été interrogé à ce sujet par le Comité de l'administration publique de la Chambre des communes le 7 mars 2002. En réponse, il a déclaré : « Je trouve que le sujet des remarques que je suis censé avoir faites avec les astérisques l'un des sujets les plus fastidieux que j'aie jamais eu à traiter... Ce qui est en fait le cas c'est qu'à mon grand regret, en fait, ces propos sont apparus dans les journaux, ils ont été prononcés en privé à une personne, avec une autre personne dans la pièce et ils étaient clairement exagérés à bien des égards, notamment en décrivant la nature de la crise dans laquelle nous étions engloutis. Dans des incarnations précédentes, j'ai traité de questions de vie ou de mort où la vie de beaucoup de gens était à risque. J'ai été responsable de choses liées à la guerre nucléaire et quoi que l'on pense des événements de ce vendredi, ils ne font pas partie de cette catégorie. Je regrette beaucoup que la chose ait été si médiatisée. "

Sir Richard a travaillé en étroite collaboration avec un grand nombre de ministres et a pris très au sérieux l'impartialité et le professionnalisme de la fonction publique. Ses efforts pour communiquer la nature de cette relation n'ont cependant pas toujours été couronnés de succès. Dans son témoignage oral devant le Comité de l'administration publique de la Chambre des communes le 7 mars 2002, il a déclaré

... l'une des choses intéressantes à propos de la fonction publique, que je pense que les ministres ne comprennent pas assez clairement, malgré nos efforts constants pour leur dire, c'est qu'il s'agit d'une institution incroyablement loyale envers les ministres. Ce que veut la Fonction publique, et je le compare toujours à un chien un peu bête, il veut faire ce que veut son maître et il veut être fidèle à son maître et surtout il veut être aimé pour ça et je ne suis pas sûr Les ministres le comprennent. Quand j'ai dit "chien stupide", je voulais bien sûr dire un chien superbement bien éduqué, en particulier ceux élevés dans les huttes Nissen.

Il a dit plus tard qu'il s'est rendu compte que cette analogie était une « énorme erreur ».

En mai 2002, alors que Stephen Byers démissionnait de son poste de secrétaire d'État, Mottram a été transféré au ministère du Travail et des Pensions (DWP) en tant que secrétaire permanent. Pendant qu'il travaillait au DWP, un certain nombre de politiques innovantes ont été introduites sur l'aide sociale au travail et les retraites et le département a accepté de réaliser des réductions de personnel de 40 000 postes contre un point de départ de 130 000 employés (équivalents temps plein), de loin la plus importante épargne de personnel au sein de l'administration centrale. Au moment où Mottram a quitté DWP, la mise en œuvre de cette économie était bien avancée.

Sir Richard a occupé un poste stratégique au Cabinet Office le 11 novembre 2005 en tant que coordinateur de la sécurité et du renseignement (toujours en tant que secrétaire permanent et également en tant que personne de confiance avec une vaste expérience au sein du gouvernement). Il succède à Bill Jeffrey . Il a également assumé le rôle de président du comité conjoint du renseignement . Son poste a ensuite été rebaptisé Secrétaire permanent du renseignement, de la sécurité et de la résilience, Cabinet Office. Dans ce rôle, il a agi en tant que comptable pour le compte unique de renseignement , à partir duquel les trois agences de sécurité et de renseignement sont financées. Il a également agi en tant que vice-président du Comité des contingences civiles, soutenant le Premier ministre , le ministre de l' Intérieur et d'autres ministres dans leur rôle de président et, en cas d'incident grave nécessitant une coordination du gouvernement central, agissant en tant que gestionnaire de crise principal du gouvernement. Il était également responsable de la coordination de la politique et des programmes antiterroristes du gouvernement.

Il a été nommé président du Joint Intelligence Committee à un moment où la crédibilité de l'organisation devait être rétablie après que les rapports de renseignement aient apparemment été "sexués" à des fins de relations publiques pendant la présidence de John Scarlett . Le rôle du JIC avait fait l'objet d'un examen minutieux dans l'examen des informations sur les armes de destruction massive en Irak et dans l' enquête Hutton sur le suicide de l'expert en armes du ministère de la Défense, le Dr David Kelly .

Sir Richard a pris sa retraite de la fonction publique en novembre 2007 lorsque les responsabilités qu'il occupait ont été réorganisées en deux postes, le secrétaire du Cabinet assumant le rôle de comptable pour les agences de renseignement.

Autres rôles

Sir Richard a été membre du conseil d'administration puis, de 2002 à 2004, président de l' Association du Commonwealth pour l'administration et la gestion publiques . De 2008 à 2014, il a été président du Laboratoire des sciences et technologies de la défense Dstl . Il a été membre du conseil d'administration de l' Ashridge Business School de 1998 à 2015.

Styles et distinctions

Mottram a été nommé chevalier commandeur de l'ordre du bain (KCB) lors des distinctions honorifiques du Nouvel An 1998 et promu chevalier grand-croix du même ordre lors des distinctions honorifiques du nouvel an 2006 .

  • M. Richard Mottram (1946-1998)
  • Sir Richard Mottram, KCB (1998-2006)
  • Sir Richard Mottram, GCB (2006-présent)

Mandats occupés

Bureaux du gouvernement
Précédé par
Sir Peter Kemp
Secrétaire permanent du
Bureau de la fonction publique et des sciences , Cabinet Office

1992-2005
Succédé par
Sir Robin Mountfield en
tant que secrétaire permanent du
Bureau de la fonction publique
Succédé par
Peter Gregson en
tant que secrétaire permanent du
ministère du Commerce et de l'Industrie
Précédé par
Sir Christopher France
Secrétaire Permanent du
Ministère de la Défense

1995-1998
Succédé par
Sir Kevin Tebbit
Précédé par
Sir Andrew Turnbull
Secrétaire Permanent du
Département de l'Environnement, des Transports et des Régions

1998-2002
Succédé par
Dame Mavis McDonald
Secrétaire permanent du
Cabinet du Vice-Premier Ministre
Succédé par
Rachel Lomax
Secrétaire permanente du
Département des transports
Précédé par
Rachel Lomax
Secrétaire Permanent de la
Direction du Travail et des Pensions

2002-2005
Succédé par
Sir Leigh Lewis
Précédé par
Bill Jeffrey
Coordonnateur de la sécurité et du renseignement
Secrétaire permanent,
Renseignement, sécurité et résilience

2005-2007
Succédé par
Alex Allan,
président du comité mixte du renseignement,
responsable de l'évaluation du renseignement
Précédé par
Sir John Scarlett,
Président du Joint Intelligence Committee
Succédé par
Robert Hannigan,
responsable de la sécurité, du renseignement et de la résilience

Les références

Liens externes