Banque royale d'Écosse - Royal Bank of Scotland

La Royal Bank of Scotland plc
Nom natif
Banca Rìoghail na h-Alba plc
Taper Filiale
Industrie Finances et assurances
Fondé 1727 ; il y a 294 ans ( 1727 )
Quartier général Édimbourg , Écosse, Royaume-Uni
Personnes clés
Des produits
Nombre d'employés
71 200
Parent NatWest Holdings
Site Internet www .rbs .co .uk
Notes de bas de page/références
1 Filiale à 100 % de NatWest Group .
2 Groupe NatWest au total.

La Royal Bank of Scotland ( RBS ; gaélique écossais : Banca Rìoghail na h-Alba ) est une banque de détail et commerciale majeure en Écosse . C'est l'une des filiales de banque de détail de NatWest Group , avec NatWest (en Angleterre et au Pays de Galles) et Ulster Bank . La Royal Bank of Scotland compte environ 700 succursales, principalement en Écosse, bien qu'il existe des succursales dans de nombreuses grandes villes d'Angleterre et du Pays de Galles. La banque est complètement distincte de la banque d'Édimbourg, la Bank of Scotland , qui est antérieure à la Royal Bank de 32 ans. La Royal Bank of Scotland a été créée en 1724 pour fournir une banque avec de solides liens hanovriens et whigs .

À la suite de cantonnement des activités de base interne du Groupe, la banque est devenue une filiale directe de Holdings NatWest en 2019. NatWest Markets comprend le service de banque d'investissement du Groupe. Pour lui donner une forme juridique, l'ancienne entité RBS a été rebaptisée NatWest Markets en 2018 ; dans le même temps, Adam and Company (qui détenait une licence bancaire PRA distincte ) a été rebaptisée The Royal Bank of Scotland, Adam and Company continuant d'être une marque de banque privée RBS en Écosse, dans le même esprit que MM. Drummond and Child & co . entreprises en Angleterre.

Histoire

Fondation

Dundas House , conçu par Sir William Chambers , construit en 1774 pour Sir Lawrence Dundas et acquis par la banque en 1821.

La banque tire son origine de la Society of the Subscribed Equivalent Debt, qui a été créée par des investisseurs dans la faillite de la Company of Scotland pour protéger l'indemnisation qu'ils ont reçue dans le cadre des dispositions des Actes d'Union de 1707 . La « Société Équivalente » devient la « Société Équivalente » en 1724, et la nouvelle société souhaite se lancer dans la banque. Le gouvernement britannique reçut la demande favorablement car la « Old Bank », la Bank of Scotland , était soupçonnée d'avoir des sympathies jacobites . En conséquence, la « New Bank » a été créée en 1727 sous le nom de Royal Bank of Scotland, avec Archibald Campbell, Lord Ilay , en a nommé le premier gouverneur.

Le 31 mai 1728, la Royal Bank of Scotland inventa le découvert , qui fut plus tard considéré comme une innovation dans la banque moderne. Il a permis à William Hogg, un commerçant de High Street d'Édimbourg, d'accéder à un crédit de 1 000 £ (136 244 £ en valeur actuelle).

Concurrence avec la Bank of Scotland

La concurrence entre l'ancienne et la nouvelle banque était féroce et centrée sur l'émission de billets de banque. La politique de la Royal Bank était soit de chasser la Bank of Scotland, soit de la reprendre à des conditions favorables.

La Banque Royale a constitué d'importants avoirs en billets de la Bank of Scotland, qu'elle a acquis en échange de ses propres billets, puis soudainement présentés à la Bank of Scotland pour paiement. Pour payer ces billets, la Bank of Scotland a été contrainte de rappeler ses emprunts et, en mars 1728, de suspendre les paiements. La suspension a soulagé la pression immédiate sur la Bank of Scotland au prix d'un préjudice substantiel à sa réputation et a donné à la Royal Bank un espace clair pour développer ses propres activités - bien que l'augmentation de l'émission de billets de la Royal Bank l'ait également rendue plus vulnérable aux mêmes tactiques. .

Malgré les discussions sur une fusion avec la Bank of Scotland, la Royal Bank n'avait pas les moyens de conclure la transaction. En septembre 1728, la Banque d'Écosse a pu recommencer à rembourser ses billets, avec intérêt, et en mars 1729, elle a recommencé à prêter. Pour éviter des attaques similaires à l'avenir, la Banque d'Écosse a mis une « clause d'option » sur ses billets, lui donnant le droit de rendre les billets porteurs d'intérêts tout en retardant le paiement de six mois ; la Banque Royale a emboîté le pas. Les deux banques ont finalement décidé que la politique qu'elles avaient suivie était mutuellement autodestructrice et une trêve a été arrangée, mais il a encore fallu attendre 1751 avant que les deux banques n'acceptent les billets de l'autre.

Expansion écossaise

La banque a ouvert sa première succursale à l'extérieur d'Édimbourg en 1783 lorsqu'elle en a ouvert une à Glasgow , dans une partie d'une boutique de drapiers dans la High Street. D'autres succursales ont été ouvertes à Dundee , Rothesay , Dalkeith , Greenock , Port Glasgow et Leith dans la première partie du XIXe siècle.

En 1821, la banque a déménagé de son siège social d'origine dans la vieille ville d' Édimbourg à Dundas House , sur St. Andrew Square dans la nouvelle ville . Le bâtiment vu le long de la rue George forme l'extrémité est de la vue centrale de New Town. Il a été conçu pour Sir Lawrence Dundas par Sir William Chambers comme un manoir palladien , achevé en 1774. Un hall bancaire axial (Telling Room) derrière le bâtiment, conçu par John Dick Peddie , a été ajouté en 1857 ; il présente un toit en forme de dôme, peint en bleu à l'intérieur, avec des coffres en forme d'étoile dorée. Le hall bancaire continue d'être utilisé comme succursale de la banque, et Dundas House reste le siège social enregistré de la banque à ce jour.

Le reste du XIXe siècle a vu la banque poursuivre des fusions avec d'autres banques écossaises, principalement en réponse à des institutions défaillantes. L'actif et le passif de la Western Bank ont ​​été acquis après son effondrement en 1857; la Dundee Banking Company a été acquise en 1864. En 1910, la Royal Bank of Scotland comptait 158 ​​succursales et environ 900 employés.

En 1969, les conditions économiques devenaient plus difficiles pour le secteur bancaire. En réponse, la Royal Bank of Scotland a fusionné avec la National Commercial Bank of Scotland . La fusion a donné naissance à une nouvelle société holding , le National and Commercial Banking Group , avec 662 succursales en Écosse, qui ont toutes été transférées sous le nom de Royal Bank. La société holding a été rebaptisée The Royal Bank of Scotland Group en 1979 et est devenue NatWest Group en juillet 2020.

Expansion en Angleterre

Succursale de la Royal Bank of Scotland à Islington, Londres.

L'expansion de l' Empire britannique dans la seconde moitié du XIXe siècle a vu l'émergence de Londres comme le plus grand centre financier du monde, attirant les banques écossaises à s'étendre vers le sud en Angleterre. La première succursale londonienne de la Royal Bank of Scotland a ouvert ses portes en 1874. Cependant, les banques anglaises ont décidé d'empêcher une nouvelle expansion des banques écossaises en Angleterre ; et, après qu'un comité gouvernemental ait été mis en place pour examiner la question, les banques écossaises ont choisi d'abandonner leurs plans d'expansion. Un accord a été conclu, en vertu duquel les banques anglaises n'ouvriraient pas de succursales en Écosse et les banques écossaises n'ouvriraient pas de succursales en Angleterre en dehors de Londres. Cet accord est resté en place jusqu'aux années 1960, bien que diverses acquisitions transfrontalières aient été autorisées.

Les plans d'expansion anglais de la Royal Bank ont ​​été ressuscités après la Première Guerre mondiale, lorsqu'elle a acquis diverses petites banques anglaises, dont la Drummonds Bank basée à Londres (en 1924), qui a continué comme une succursale de la Royal Bank of Scotland ; la Banque Williams Deacon , basée dans le nord-ouest de l'Angleterre (en 1930) ; et Glyn, Mills & Co. (en 1939); les succursales anglaise et galloise ont été réorganisées sous le nom de Williams & Glyn's Bank en 1969, avant d'adopter le nom de Royal Bank en 1985.

Offres publiques d'achat

À la fin des années 1970 et au début des années 1980, la Banque Royale a fait l'objet de trois approches de prise de contrôle distinctes. En 1979, Lloyds Bank , qui avait précédemment constitué une participation de 16,4 % dans la Royal Bank, a fait une approche de rachat pour les actions restantes qu'elle ne détenait pas. L'offre a été rejetée par le conseil d'administration au motif qu'elle était préjudiciable aux opérations de la banque. Cependant, lorsque la Standard Chartered Bank a proposé une fusion avec la Banque Royale en 1980, le conseil d'administration a répondu favorablement. La Standard Chartered Bank avait son siège à Londres, bien que la plupart de ses opérations se soient déroulées en Extrême-Orient, et la Royal Bank voyait des avantages à créer un groupe bancaire véritablement international. L'approbation a été reçue de la Banque d'Angleterre et les deux banques ont convenu d'un plan de fusion qui aurait vu la Standard Chartered acquérir la Royal Bank et maintenir les opérations britanniques basées à Édimbourg. Cependant, l'offre a été annulée par la Hongkong and Shanghai Banking Corporation (HSBC) qui a déposé une offre concurrente. L'offre de HSBC n'a pas été soutenue par la Banque d'Angleterre et a ensuite été rejetée par le conseil d'administration de la Banque Royale. Cependant, le gouvernement britannique a renvoyé les deux offres à la Commission des monopoles et des fusions ; tous deux ont ensuite été rejetés comme étant contraires à l'intérêt public.

La Banque a obtenu un partenariat international avec Banco Santander Central Hispano d'Espagne, chaque banque prenant une participation de 5 % dans l'autre. Cependant, cet accord a pris fin en 2005, lorsque Banco Santander Central Hispano a acquis la banque britannique Abbey National  – et les deux banques ont vendu leurs participations respectives.

Expansion internationale

Le premier bureau international de la banque a été ouvert à New York en 1960. Les banques internationales suivantes ont été ouvertes à Chicago, Los Angeles, Houston et Hong Kong. En 1988, la banque a acquis Citizens Financial Group, une banque basée à Rhode Island , aux États-Unis. Depuis lors, Citizens a acquis plusieurs autres banques américaines et en 2004 a acquis Charter One Bank .

De 1988 à 2015, elle possédait Citizens Financial Group , une banque aux États-Unis , et de 2005 à 2009, RBS Group était le deuxième actionnaire de la Bank of China , elle-même la cinquième banque mondiale par capitalisation boursière en février 2008.

Gestionnaires notables

Histoire récente

Une camionnette du service de banque mobile RBS

Le 20 janvier 2011, la Royal Bank of Scotland a été condamnée à une amende de 28,58 millions de livres sterling pour des pratiques anticoncurrentielles adoptées avec Barclays concernant la tarification des produits de prêt pour les grandes entreprises de services professionnels. Toujours en 2011, la Royal Bank of Scotland a empêché les titulaires d'un compte de base d'utiliser les guichets automatiques de la plupart des banques rivales (bien qu'ils puissent toujours utiliser ceux de NatWest , Tesco , Morrisons et Post Office ).

En juin 2012, des problèmes informatiques empêchaient les clients d'accéder aux comptes.

La Royal Bank of Scotland a publié une déclaration le 12 juin 2013 qui a annoncé une transition dans laquelle le PDG Stephen Hester se retirerait en décembre 2013 pour que l'institution financière « revienne à la propriété privée d'ici la fin de 2014 ». Pour sa part dans le cortège de la transition, Hester a reçu un salaire de 12 mois et des avantages sociaux d'une valeur de 1,6 million de livres sterling, ainsi qu'un potentiel de 4 millions de livres sterling en actions. La Royal Bank of Scotland a déclaré qu'à compter de l'annonce, la recherche du successeur de Hester commencerait.

Hester a été remplacé en tant que PDG par le Néo-Zélandais Ross McEwan , ancien chef de la branche retail de la banque, le 1er octobre 2013. McEwan, qui avait 56 ans au début de son mandat, ne recevra aucune prime pour son travail en 2013 ou à fin 2014, et sa pension sera remplacée par une somme annuelle en espèces équivalant à 35 % de son salaire de PDG .

En novembre 2013, la Royal Bank of Scotland a annoncé qu'elle était en pourparlers pour vendre un prêt d'expédition à 'Eagle Bulk Shipping Inc.' d'une valeur de 800 millions de dollars. Il a également été annoncé ce mois-là que la banque était en pourparlers pour vendre ses activités de dérivés sur actions à un acheteur qui serait BNP Paribas .

En septembre 2014, la Royal Bank of Scotland a annoncé qu'elle déménagerait son siège à Londres en cas de vote oui au référendum écossais . Bien que ce mouvement n'affecterait pas les services bancaires quotidiens en Écosse , il y aurait plusieurs ramifications majeures ; le problème clé étant que la version écossaise de la Royal Bank of Scotland deviendrait une filiale de la société holding basée à Londres. Par conséquent, l'impôt serait payé principalement par l'intermédiaire de la société basée à Londres, privant ainsi l' Écosse de revenus importants. Cela briserait une période de près de 300 ans au cours de laquelle la Royal Bank of Scotland a son siège à Édimbourg .

En mars 2015, Royal Bank of Scotland a accepté de vendre ses activités de banque privée et de gestion de fortune gérées à l'échelle internationale à l' Union Bancaire Privée UBP SA de Suisse . La vente comprend des relations clients gérées sous les marques Coutts et Adam & Co. en Suisse , à Monaco , aux Émirats arabes unis , au Qatar , à Singapour et à Hong Kong . Les conditions de la vente n'ont pas été annoncées. L'activité cédée gère 32 milliards de CHF d'actifs clients. Royal Bank of Scotland continuera d'offrir des services de banque privée et de gestion de fortune dans les îles britanniques, ainsi qu'à des clients internationaux ayant des liens étroits avec le Royaume-Uni.

Le 20 mars 2017, le journal britannique The Guardian a rapporté que des centaines de banques avaient aidé à blanchir des fonds liés au KGB hors de Russie , comme l'a révélé une enquête nommée Global Laundromat . La Royal Bank of Scotland figurait parmi les 17 banques du Royaume-Uni qui "étaient confrontées à des questions sur ce qu'elles savaient du programme international et pourquoi elles n'avaient pas refusé les transferts d'argent suspects", car la banque "a traité 113,1 millions de dollars" en espèces de laverie automatique. . D'autres banques faisant l'objet d'un examen minutieux dans le cadre de l'enquête comprenaient HSBC , NatWest , Lloyds , Barclays et Coutts . Coutts , propriété de RBS, avait "accepté 32,8 millions de dollars de paiements via son bureau de Zurich , en Suisse ". NatWest , également détenue par RBS, a été nommé pour avoir autorisé 1,1 million de dollars de fonds connexes.

Au début de 2018, le groupe Royal Bank of Scotland a expliqué ses plans de restructuration pour se conformer aux nouvelles règles à l'échelle du Royaume-Uni sur la séparation des opérations bancaires de détail des opérations de banque d'investissement. Dans le cadre de cette restructuration, tous les actifs bancaires de détail de l'actuelle Royal Bank of Scotland plc seront transférés à Adam and Company, qui prendra ainsi le nom de Royal Bank of Scotland. Adam et Société continuera comme RBS marque la banque privée en Ecosse, dans le même sens que les MM. Drummond et Child & Co . entreprises en Angleterre.

Dans le cadre de la restructuration et de la gestion de la marque, il a été décidé que NatWest deviendrait la principale marque de RBS Group en Angleterre et au Pays de Galles . En conséquence, jusqu'à 275 succursales de la marque Royal Bank of Scotland en Angleterre et au Pays de Galles seront fermées car elles sont situées à proximité des succursales de la marque NatWest que les clients pourront utiliser à la place pour les services au comptoir.

Le 14 février 2020, il a été annoncé que la société holding de Royal Bank of Scotland (Royal Bank of Scotland Group plc) serait renommée NatWest Group plc plus tard dans l'année, prenant la marque sous laquelle la majorité de son activité est livrée. Le changement a eu lieu le 22 juillet 2020.

Projet de cession de Williams & Glyn

Suite à la prise de participation de 81 % par le gouvernement britannique dans le groupe RBS à la suite de la crise financière de 2007-2008 , le groupe a été contraint par une décision de la Commission européenne de vendre une partie de son activité, la commission considérant cette participation comme une aide d'État. .

Royal Bank of Scotland a dévoilé en 2009 son intention de ressusciter la marque dormante Williams and Glyn's en vue de la cession de ses activités de banque de détail sous la marque Royal Bank of Scotland en Angleterre et de ses succursales NatWest en Écosse.

Le 27 septembre 2013, le groupe Royal Bank of Scotland a confirmé avoir accepté de vendre 308 succursales de Royal Bank of Scotland en Angleterre et au Pays de Galles et 6 succursales de NatWest en Écosse au consortium Corsair. Les succursales devaient être cédées du groupe en 2016 en tant qu'entreprise autonome opérant sous le nom de Williams & Glyn , bien qu'en août 2016, RBS ait annulé le plan de scission, déclarant que la nouvelle banque ne pouvait pas survivre de manière indépendante. Il a révélé qu'il chercherait plutôt à vendre la division à une autre banque.

En février 2017, HM Treasury a suggéré que la banque abandonne le projet de vente de la division et se concentre plutôt sur des initiatives visant à stimuler la concurrence au sein de la banque d'affaires au Royaume-Uni. Le plan serait soumis à l'approbation de la Commission européenne. Un accord final, connu sous le nom de « Alternative Remedies Package », a été conclu avec la Commission européenne en septembre 2017, permettant à RBS Group de conserver les actifs de Williams & Glyn et de mettre un terme au processus de vente.

En mai 2018, il a été annoncé que 162 succursales RBS en Angleterre ou au Pays de Galles qui devaient devenir Williams & Glyn seraient fermées, entraînant près de 800 pertes d'emplois, les clients pouvant utiliser les succursales NatWest à proximité pour les services au comptoir. La fermeture de 54 autres succursales a été annoncée en septembre 2018 avec une perte attendue de 258 emplois.

Billets

Un billet de 5 £ de la Royal Bank of Scotland de 1964

Jusqu'au milieu du XIXe siècle, les banques privées de Grande-Bretagne et d'Irlande étaient autorisées à émettre leurs propres billets, et l'argent émis par les sociétés bancaires provinciales écossaises, anglaises, galloises et irlandaises circulait librement comme moyen de paiement. Alors que la Banque d'Angleterre a finalement obtenu le monopole de l'émission de billets de banque en Angleterre et au Pays de Galles, les banques écossaises ont conservé le droit d'émettre leurs propres billets de banque et continuent de le faire à ce jour. La Royal Bank of Scotland, avec la Clydesdale Bank et la Bank of Scotland , imprime toujours ses propres billets de banque .

Les billets émis par les banques écossaises circulent largement et peuvent être utilisés comme moyen de paiement dans toute l'Écosse et le reste du Royaume-Uni ; bien qu'ils n'aient pas cours légal , ils sont acceptés comme billets à ordre . Aucun papier-monnaie n'a cours légal en Écosse, même celui émis par la Banque d'Angleterre (qui a cours légal en Angleterre et au Pays de Galles).

La série « Tissu de la nature » ​​(2016)

Le billet de 5 £ a été le premier billet en polymère à être émis par la Royal Bank of Scotland.

Début 2019, la RBS est en train de remplacer la série «Ilay», qui fournit toujours les coupures de 1, 20, 50 et 100 £, par la nouvelle série de billets en polymère «Fabric of Nature» . Les premiers billets en polymère, les 5 £, sont entrés en circulation le 27 octobre 2016. Le billet de 5 £ présente Nan Shepherd sur l'avers accompagné d'une citation de son livre « The Living Mountain », et les Cairngorms en arrière-plan. Le revers montre une paire de maquereaux , avec un extrait du poème 'The Choice' de Sorley MacLean .

Le deuxième billet en polymère à être introduit était le billet de 10 £, qui est entré en circulation en 2017. Il montre Mary Somerville à l'avers, avec une citation de son ouvrage "The Connection of the Physical Sciences", et la plage de Burntisland en arrière-plan. Le revers montre deux loutres et un extrait du poème "Moorings" de Norman MacCaig .

La série "Ilay" (1987)

Un billet de 100 £ de la Royal Bank of Scotland de la série Ilay
Le plafond en forme d'étoile du hall bancaire d'Édimbourg qui figurait sur les billets de banque plus anciens

Avant la série actuelle de polymères, la série de billets de banque « Ilay » de la Royal Bank était en circulation, ainsi appelée parce que chaque dénomination comportait une photo de Lord Ilay (1682-1761), le premier gouverneur de la banque. L'image était basée sur un portrait de Lord Ilay peint en 1744 par l'artiste d'Édimbourg Allan Ramsay . La série "Ilay" a été introduite en 1987 et, bien que certains restent en circulation, ils ont été remplacés par les nouveaux billets en polymère émis à partir de 2016.

Le recto des billets comprenait également une gravure de la façade de Dundas House , le manoir de Sir Laurence Dundas à St. Andrew Square, Édimbourg , qui a été construit par Sir William Chambers en 1774 et est devenu plus tard le siège de la banque ; les armoiries de la banque ; et le logo et l'image de marque des flèches de 1969. Le graphique de fond des deux côtés des billets était un motif en étoile radiale basé sur le plafond orné du hall bancaire de l'ancien bâtiment du siège, conçu par John Dick Peddie en 1857.

Au dos des billets se trouvaient des images de châteaux écossais , avec un château différent pour chaque dénomination :

Les billets de 5 £ et 10 £ ont maintenant été remplacés par leurs équivalents de la série «Fabric of Nature».

Billets commémoratifs

Parfois, la Royal Bank of Scotland émet des billets commémoratifs spéciaux pour marquer des occasions particulières ou pour célébrer des personnages célèbres. La Royal Bank a été la première banque britannique à imprimer des billets commémoratifs en 1992 et a suivi avec plusieurs numéros spéciaux ultérieurs. Ces billets sont très recherchés par les collectionneurs et ils restent rarement longtemps en circulation. Les exemples à ce jour ont inclus :

Prestations de service

La Royal Bank of Scotland propose une gamme complète de services bancaires et d'assurance aux particuliers, aux entreprises et aux entreprises. En plus des succursales traditionnelles, des services bancaires par téléphone et par Internet, la Royal Bank of Scotland exploite des « succursales mobiles » depuis 1946 en utilisant des camionnettes converties pour desservir les zones rurales. Il existe actuellement 19 agences mobiles.

La banque est agréée par la Prudential Regulation Authority et réglementée à la fois par la Financial Conduct Authority et la Prudential Regulation Authority. Elle participe pleinement au Faster Payments Service , une initiative pour accélérer certains paiements, lancée en 2008.

En 2006, le groupe Royal Bank of Scotland a lancé le premier essai des cartes de débit et de crédit sans contact PayPass en Europe. La banque introduit les cartes de débit Visa avec la technologie des comptes courants, qui peuvent être utilisées pour payer des achats jusqu'à 30 £ en tapant sur une carte activée sur le terminal du détaillant. Dans un effort pour améliorer la sécurité, Royal Bank of Scotland et NatWest ont introduit en 2007 des appareils portables à utiliser avec une carte pour autoriser les transactions bancaires en ligne.

Royal Bank of Scotland est membre de Check and Credit Clearing Company Limited, Bankers' Automated Clearing Services Limited, Clearing House Automated Payment System Limited et LINK Interchange Network Limited. Elle est membre du Financial Ombudsman Service, de la UK Payments Administration et de la British Bankers' Association ; il souscrit au Code des Prêts . La banque est couverte par le Financial Services Compensation Scheme avec Adam and Company , The One account , Child & Co. , Drummonds Bank et Holt's Military Banking sous une seule licence.

l'image de marque

Logo RBS avec texte en gaélique écossais à Portree .

Le groupe Royal Bank of Scotland utilise l'image de marque développée pour la banque lors de sa fusion avec la National Commercial Bank of Scotland en 1969. Le logo du groupe prend la forme d'un symbole abstrait de quatre flèches pointant vers l'intérieur connues sous le nom de « Daisy Wheel » et est sur la base d'un arrangement de 36 piles de pièces dans un carré de 6 par 6, représentant l'accumulation et la concentration des richesses par le Groupe . Le logo Daisy Wheel a ensuite été adopté par les filiales du groupe Royal Bank of Scotland, Ulster Bank en Irlande, Citizens Financial Group aux États-Unis et, jusqu'à sa vente en 2010, la société de traitement des paiements Worldpay .

À partir de 2003, la banque a commencé à s'éloigner de la référence à la fois à la marque du Groupe et à sa marque de banque de détail comme « The Royal Bank of Scotland », au lieu d'utiliser le sigle « RBS ». Cela visait à soutenir le positionnement de la banque en tant qu'acteur mondial des services financiers par opposition à ses racines en tant que banque nationale. . Un exemple de l'image de marque actuelle peut être trouvé dans le Championnat des Six Nations de rugby à XV , qu'il parraine sous le nom de RBS 6 Nations ou NatWest Six Nations .

Au printemps 2014, le nom complet de la banque est revenu à la publicité imprimée et télévisée sous la forme d'un nouveau logo avec l'omission de « The ». En août 2016, Ross McEwan a confirmé que la banque utiliserait le nom complet de ses activités en Écosse au lieu de l'acronyme RBS, afin de distancer la banque de ses précédents plans d'expansion mondiale.

Royal Bank of Scotland a parrainé l' équipe Williams F1 de 2005 à fin 2010. Ils ont également été le sponsor en titre du Grand Prix du Canada de 2005 à fin 2008. Ils ont soutenu le joueur de tennis Andy Murray depuis l'âge de 13 ans.

Controverses

Les primes versées au personnel de la Royal Bank of Scotland à la suite du plan de sauvetage bancaire du Royaume-Uni en 2008 ont suscité la controverse. Les primes du personnel s'élevaient à près de 1 milliard de livres sterling en 2010, même si la Royal Bank of Scotland a déclaré des pertes de 1,1 milliard de livres sterling pour 2010. Plus de 100 cadres supérieurs de banque ont reçu plus de 1 million de livres sterling chacun en primes. Par conséquent, l'ancien PDG Fred Goodwin a été déchu de son titre de chevalier à la mi-janvier et le nouveau PDG Stephen Hester a renoncé à son bonus de 1 million de livres sterling après des plaintes concernant les performances de la banque.

82 % des actions de la Royal Bank of Scotland appartiennent désormais au gouvernement britannique, qui a acheté des actions de la Royal Bank of Scotland pour 42 milliards de livres sterling, soit 50 pence par action. En 2011, les actions valaient 19 pence, ce qui représente une perte comptable de 26 milliards de livres sterling pour les contribuables. Historiquement, le cours de l'action de la Royal Bank of Scotland est passé d'un sommet de plus de 6 900 pence au début de 2007 (en tenant compte d'un regroupement d' actions 3 pour 1 qui a eu lieu plus tard dans l'année) à environ 120 pence en février 2009 et jusqu'à 187 pence par Décembre 2011. En 2012, les actions RBS ont été consolidées sur une base 1 pour 10. L'action ne s'est pas remise du choc financier du début de 2009 et se situe actuellement à 316 pence (30 octobre 2015.) Cela équivaut à un prix de seulement 31,6 pence par action avant le regroupement.

Financement des combustibles fossiles

Les succursales de High Street Royal Bank of Scotland ont été la cible de manifestations, après que la banque ait été contestée pour son financement de l'extraction de pétrole et de charbon par des organisations caritatives telles que Platform London , People and Planet et Friends of the Earth . En 2007, la Royal Bank of Scotland se présentait sous le nom de « The Oil & Gas Bank », bien que le site Web www.oilandgasbank.com ait été supprimé par la suite. Un rapport de Platform London a critiqué les prêts de la banque aux sociétés pétrolières et gazières, estimant que les émissions de carbone intégrées dans le financement de projets de la Royal Bank of Scotland ont atteint 36,9 millions de tonnes en 2005, comparables aux émissions de carbone de l'Écosse.

La Royal Bank of Scotland fournit les moyens financiers aux entreprises pour construire des centrales électriques au charbon et creuser de nouvelles mines de charbon sur des sites à travers le monde. La Royal Bank of Scotland a contribué à fournir environ 8 milliards de livres sterling de 2006 à 2008 à la société énergétique E.ON et à d'autres sociétés utilisatrices de charbon. En 2012, 2,8 % du total des prêts de la Royal Bank of Scotland ont été accordés aux secteurs de l'électricité, du pétrole et du gaz combinés. Selon les propres chiffres de la Royal Bank of Scotland, la moitié de ses transactions dans le secteur de l'énergie concernaient des projets d'énergie éolienne ; bien que cela n'inclue que le financement de projets et non les prêts commerciaux généraux.

Fermetures de succursales

En 2010, la Royal Bank of Scotland a promis de ne pas fermer les succursales bancaires où elles étaient les dernières en ville. En 2014, la Royal Bank of Scotland a changé de direction et a fermé 44 succursales qui sont les dernières de la ville, les transactions en succursale ayant chuté de 30 % au cours des quatre dernières années.

La Royal Bank of Scotland fermera 259 succursales supplémentaires à travers la Grande-Bretagne lors de sa dernière série de réductions alors que les clients se tournent vers les services bancaires en ligne.

Allégations de petites entreprises clientes dépouillées d'actifs

En octobre 2016, BBC Newsnight et Buzzfeed ont publié des rapports à partir d'un document interne divulgué qui montrait que RBS avait « systématiquement écrasé les entreprises britanniques » avec des amendes, des hausses de taux d'intérêt et des retraits de prêts, acquérant souvent des capitaux propres ou des biens à des prix de vente au rabais, réalisant un profit important. Les dirigeants de RBS avaient auparavant assuré le Parlement que leur Global Restructuring Group (GRG) n'était pas un centre de profit. La controverse concernant le GRG a été ravivée par le chef des libéraux-démocrates , Vince Cable , et d'autres en janvier 2018. En février 2018, la Financial Conduct Authority a publié un rapport "Section 166" de Promontory Financial Services à Nicky Morgan , président du Trésor. Comité restreint, détaillant l'abus généralisé des PME au sein de GRG. Ceci malgré la résistance prolongée de la FCA à la publication du rapport.

Voir également

Les références

Lectures complémentaires

  • McDiarmid, Andrew. « Les sociétés équivalentes d'Édimbourg et de Londres, la formation de la Royal Bank of Scotland et la nature de la révolution financière écossaise. Journal des études britanniques 60.1 (2021) : 88-114.
  • Munro, Neil. Histoire de la Royal Bank of Scotland 1727-1927 (1928) en ligne

Liens externes