Fonds d'aide aux petites entreprises - Small Enterprise Assistance Funds

SEAF
Industrie Investissement d'impact
Fondé Washington DC, États-Unis (1989 ) ( 1989 )
Fondateur
Quartier général
Washington DC
,
États Unis
Nombre d'emplacements
 20+ bureaux (2017)
Zone servie
 À l'échelle mondiale
Personnes clés
 Hubertus van der Vaart
(Président exécutif)
AUM Augmenter 600 millions de dollars et plus (2017)
Nombre d'employés
 145 (2017)
Site Internet seaf .com

SEAF est un groupe international de gestion des investissements qui fournit du capital de croissance et une assistance commerciale aux petites et moyennes entreprises (PME) des marchés émergents et en transition mal desservis par les sources traditionnelles de capital.

Histoire

Fondée en 1989 en tant que filiale d'investissement en private equity de l'organisation internationale de développement CARE, Small Enterprise Assistance Funds ("SEAF") a évolué en 1995 pour devenir une organisation indépendante spécialisée dans le parrainage et la gestion de fonds d'investissement ciblant les entreprises émergentes orientées vers la croissance. pays mal desservis par les sources traditionnelles de capitaux. SEAF a géré ou gère 36 fonds dans plus de 30 pays avec plus de 1 milliard USD de capital engagé total, dont plus de 600 millions USD ont été investis via plus de 400 investissements dans des PME, avec plus de 300 sorties réalisées (jusqu'au 31 décembre 2017). Les investisseurs dans les fonds parrainés par SEAF représentent un échantillon représentatif d'institutions publiques et privées, notamment des institutions financières multilatérales, des fondations privées, des fonds de pension, des compagnies d'assurance, des family offices, des banques et d'autres institutions financières indépendantes.

SEAF emploie plus de 140 professionnels de l'investissement dans le monde au sein d'un réseau de plus de 20 bureaux régionaux.

Fonds internationaux SEAF

Vous trouverez ci-dessous une liste des fonds actifs et historiques de SEAF et des pays dans lesquels ils opèrent:

Global

  • Fonds flexible SEAF
  • Facilité de Dette PME SEAF
  • Fonds mondial pour les PME SEAF

Fonds d'Europe centrale et orientale

  • Caresbac Polska (fermé)
    • Pologne
  • Baltics Small Equity Fund (fermé)
    • Estonie
    • Lettonie
    • Lituanie
  • SEAF Macédoine (fermé)
  • Fonds SEAF Macédoine II
  • Fonds de croissance pour l'Europe centrale et orientale
  • Fonds trans-balkanique SEAF (fermé)
    • Bulgarie par le biais du Fonds trans-balkanique pour la Bulgarie (Clôturé)
    • Roumanie par le biais du Fonds Trans-Balkan Roumanie (Clôturé)
    • Croatie à travers le SEAF Croatie (fermé)
  • Fonds SEAF South Balkan
    • Serbie
    • Monténégro
    • Macédoine
  • Fonds de développement régional de Géorgie
  • Fonds SEAF Impact Serbia
  • Fonds de croissance du Caucase SEAF
    • Arménie
    • Azerbaïdjan
    • Géorgie

Fonds latino-américains

  • SEAF Colombia Agribusiness Fund (Dual Fund Structure)
  • Fonds transandin (fermé)
    • Pérou par le biais du Fondo Transandino Peru Fund (Clôturé)
    • Colombie à travers le Fondo Transandino Colombia Fund
  • Latam Growth Fund (fermé)
  • Fonds Latam Pérou (fermé)

Fonds asiatiques

  • Fonds pour les petites entreprises d'Asie centrale (fermé)
    • Ouzbékistan
    • Kazakhstan
    • République du Kirghizistan
    • Tadjikistan
    • Turkménistan
  • Fonds de petits investissements du Sichuan
    • Chine
  • SEAF India Investment Growth Fund (fermé)
  • SEAF India Agribusiness Fund (double structure de fonds)
  • SEAF Bangladesh Ventures LLC
  • SEAF Blue Waters Growth Fund Limited
    • Vietnam
    • Cambodge
  • Financement de la croissance afghane
    • Afghanistan

Impact sur le développement

Les petites et moyennes entreprises (PME) sont souvent négligées et par conséquent appelées le «milieu manquant» dans le monde en développement. Les résultats des données récentes, l'analyse et les faits saillants (les rapports peuvent être trouvés ci-dessous dans la section "Publications") montrent comment les PME peuvent créer des opportunités d'emploi dans leurs communautés locales, servir de liens avec les marchés régionaux et internationaux pour les petits fournisseurs locaux et remédier aux carences du marché et les besoins des clients qui, autrement, ne seraient pas traités.

SEAF et CEED

En 2006, la famille SEAF s'est agrandie avec la création du Center for Entrepreneurship and Executive Development (CEED) , une institution héritée de l' Agence des États-Unis pour le développement international (USAID) et de la SEAF, née des subventions de l'USAID dans les investissements en capital des PME réalisés par SEAF dans les Balkans et la BERD en Slovénie. Les centres CEED offrent une formation en développement des affaires et une assistance technique aux entrepreneurs des marchés émergents.

Direction

SEAF est dirigé par un conseil d'administration d'entreprise, un conseil consultatif international et une équipe de direction basée à Washington, DC Le conseil et le conseil comprennent des chefs d'entreprise, des éditeurs de périodiques, des universitaires et d'autres experts internationaux. Voici une liste des cadres supérieurs de SEAF:

Siège aux États-Unis

  • Hubertus van der Vaart , PDG
    Bert van der Vaart est PDG et co-fondateur de SEAF. Il a depuis été impliqué dans la création et la supervision de chaque fonds SEAF, voyageant fréquemment pour collaborer avec chaque bureau de fonds SEAF. Bert est membre du SEAF Global Investment Committee
  • David Mathewson, président
    David a rejoint SEAF en tant que président en 2016. Mathewson préside le comité d'investissement mondial et l'équipe de direction de SEAF et soutient le PDG dans la supervision du développement stratégique et des opérations de SEAF.
  • Donald Lubreski, trésorier et directeur financier
    Don Lubreski occupe le poste de directeur financier de SEAF, assurant la supervision financière de l'entité mondiale de gestion SEAF et des fonds de capital-investissement et autres véhicules de financement qu'elle gère.
  • Bob Webster, directeur général
    Bob Webster est directeur général de la stratégie d'investissement d'impact chez SEAF. Il a un rôle à multiples facettes, y compris un poste au sein du Comité d'investissement mondial de SEAF, s'assurant que l'impact est intégré dans chaque processus SEAF, soutenant les nouvelles levées et lancements de fonds, offrant un leadership éclairé dans le domaine de l'investissement d'impact, et la conception et la mise en œuvre de composants d'assistance technique. des fonds SEAF.
  • Peter Righi, directeur mondial - CEED
    Peter Righi est co-développeur et directeur mondial du programme du Centre pour l'entrepreneuriat et le développement des cadres (CEED) qui a été fondé par le Small Enterprise Assistance Fund (SEAF) en 2006.
  • Robert Vodicka, vice-président
    Robert se concentre principalement sur la formation de fonds et les efforts de lancement opérationnel. Robert dirige les efforts de déploiement technologique de SEAF, apportant les technologies développées aux marchés et aux entreprises SEAF. Robert dirige les efforts environnementaux, sociaux et de gouvernance de SEAF pour s'assurer que toutes les personnes investies respectent les normes SEAF. Des travaux supplémentaires incluent une diligence raisonnable sur le pipeline de fonds - étude de marché, analyse financière / opérationnelle, analyse de valorisation et structuration des investissements.

Notes et références

À partir de cette modification , cet article utilise le contenu de "Notre histoire" , qui est sous licence d'une manière qui permet la réutilisation sous la licence Creative Commons Attribution-ShareAlike 3.0 Unported , mais pas sous la GFDL . Tous les termes pertinents doivent être suivis.