Stephen Green, Baron Green de Hurstpierpoint - Stephen Green, Baron Green of Hurstpierpoint


Le seigneur vert de Hurstpierpoint
Portrait officiel de Lord Green of Hurstpierpoint crop 2.jpg
Ministre d'État au Commerce et à l'Investissement
En fonction du
11 janvier 2011 au 11 décembre 2013
premier ministre David Cameron
Précédé par Marquer Prisc
succédé par Le seigneur Livingston de Parkhead
Président du Groupe HSBC
En fonction du
26 mai 2006 au 3 décembre 2010
Précédé par John Bond
succédé par Douglas Flint
Directeur général du Groupe HSBC
En fonction du
1er juin 2003 au 26 mai 2006
Précédé par Keith Whitson
succédé par Michael Geoghegan
Membre de la Chambre des Lords
Lord Temporal
Prise de fonction le
22 novembre 2010
Pairie à vie
Détails personnels
Née ( 1948-11-07 )7 novembre 1948 (72 ans)
Parti politique Non affilié (anciennement conservateur )
Conjoint(s) Janian
Enfants 2
mère nourricière Collège d'Exeter, Oxford
Massachusetts Institute of Technology
Métier Banquier
Politicien
Clergyman

Stephen Keith Green, baron Green de Hurstpierpoint (né le 7 novembre 1948), est un homme politique britannique, ancien ministre d'État conservateur du Commerce et de l'Investissement, ancien président du groupe HSBC Holdings plc et prêtre anglican.

Première vie et éducation

Stephen Green est né le 7 novembre 1948 de Dudley Keith Green et Dorothy Rosamund Mary Green (née Wickham). Après un enseignement privé au Lancing College , près de sa maison familiale à Brighton , il a fréquenté l' Exeter College, à Oxford , où il a obtenu un diplôme en philosophie, politique et économie (PPE) en 1966. Les parents de Green étaient des pratiquants actifs et ont influencé ses activités religieuses à la fois en tant que jeune homme et plus tard dans la vie; après avoir obtenu son diplôme, il a passé un an à faire du bénévolat dans l' East End de Londres dans une auberge de jeunesse pour alcooliques en rétablissement, une décision également influencée par la visite d'un vicaire de l'Église d'Angleterre. Ce fut au cours de son temps à l'auberge qu'il a rencontré Janian Joy, un camarade volontaire, qu'il a épousée en 1971. En 1975 ( au cours d' une bourse Harkness , détaché par l'Overseas Development Administration) Green a également obtenu une maîtrise de l' Institut du Massachusetts de la technologie (MIT).

Carrière

En 1971, Green a commencé sa vie professionnelle en tant que fonctionnaire au ministère britannique du Développement d'outre-mer (aujourd'hui le ministère du Développement international ), où il a passé les six années suivantes. En 1977, il rejoint les consultants en management de McKinsey & Co Inc., avec qui il entreprend des missions en Europe, en Amérique du Nord et au Moyen-Orient.

À la suite d'une chasse de têtes , Green a rejoint la Hongkong and Shanghai Banking Corporation en 1982, initialement pour un contrat de deux ans, avec la responsabilité des activités de planification d'entreprise. En 1985, il a été chargé du développement des opérations de trésorerie mondiale de la banque, et en 1992, il est devenu trésorier du groupe HSBC Holdings plc avec la responsabilité des activités de trésorerie et de marchés de capitaux du Groupe HSBC à l'échelle mondiale.

En mars 1998, Green a été nommé au conseil d'administration de HSBC Holdings plc en tant que directeur exécutif de la banque d'investissement et des marchés, responsable des activités de banque d'investissement, de banque privée et de gestion d'actifs du groupe. Il a assumé la responsabilité supplémentaire des activités bancaires d'entreprise du Groupe en mai 2002. En tant que directeur exécutif, Green a annulé toutes les primes des dirigeants en 2001 et 2002, déclarant au Wall Street Journal en mars 2003 : « Nous avons estimé qu'une entreprise qui n'avait pas réalisé car l'actionnaire ne pouvait pas s'attendre à recevoir des bonus". La décision a vu certains membres clés du personnel partir en signe de protestation, mais elle a également valu à l'entreprise des éloges ; Le magazine Institutional Investor a cité le président de l'époque de HSBC, Sir John Bond , déclarant : « Des entreprises clientes sont venues nous voir et nous ont dit : 'Dieu merci, vous avez pris position' ».

L'année qui a précédé sa nomination au poste de directeur général, Green a gagné moins d'un million de livres sterling ; Le rapport annuel de HSBC pour la période a montré qu'aucun des cinq employés les mieux rémunérés de l'entreprise n'était membre du conseil d'administration. Green a déclaré au Guardian en octobre 2003 : « Beaucoup de gens dans cette organisation gagnent plus que moi. Je m'en fiche vraiment. Interrogé par la journaliste du journal Jill Treanor, comment il a concilié les salaires et les primes élevés de l'organisation avec sa foi religieuse, il a répondu : « Est-ce que je ressens personnellement une sorte d'incompatibilité entre ce que je crois et le fait d'être sur les marchés des services financiers ? Je ne peux que dire non. .

Sa nomination en tant que directeur général du groupe a pris effet le 1er juin 2003. Peu de temps après, en octobre 2003, HSBC a annoncé qu'elle délocaliserait le travail effectué par ses centres de traitement financier britanniques à Birmingham, Sheffield, Brentwood et Swansea en Inde, en Malaisie et en Chine au sein de deux ans. Cette décision, qui représentait la plus grande délocalisation de ce type dans le secteur des services financiers à l'époque et entraînerait la perte de 4 000 emplois britanniques, a conduit le syndicat britannique UNIFI à avertir Green que les "gants étaient ôtés". Il a défendu la décision, en disant The Guardian ' Jill Treanor s:

"Si vous êtes une entreprise responsable comme nous, nous devons réfléchir à cela à l'échelle mondiale. Nous devons aborder cela de manière responsable et humaine. Je dois également garder à l'esprit que les gens vont trouver un emploi en Inde ( et ailleurs). Il est faux de prétendre que vous pouvez protéger les emplois existants et faux de prétendre qu'il n'y aura pas de changement. Cela ne peut pas être la bonne réponse de dire que les marchés émergents n'ont pas droit à l'emploi. » Il a ajouté: "La minimisation des coûts ne peut pas être le seul moteur de cela. Nous ne voulons en aucun cas compromettre la qualité du service client".

Green a également supervisé l'acquisition par HSBC de Household International, un prêteur américain à risque , ainsi que son intégration dans la société mère. Il en est venu plus tard à regretter l'accord, qui était la plus importante acquisition d'une série menée par HSBC au cours des cinq années précédant sa nomination en tant que directeur général.

En janvier 2005, Green est devenu président de HSBC Bank plc , la filiale de banque de compensation du groupe au Royaume-Uni , et président exécutif du groupe en juin 2006. Dans son numéro de juillet 2005, le magazine Bloomberg Markets a rapporté que HSBC autorisait le blanchiment d' argent par les trafiquants de drogue et les sponsors de l'État. terrorisme ; le magazine a allégué que cela avait inclus un transfert de 100 000 $ en avril 2000 aux talibans en Afghanistan qui avait par la suite entraîné une amende imposée par le département du Trésor américain . Green a nié ces allégations, les qualifiant d'"attaque singulière et totalement irresponsable contre les procédures de conformité internationales de la banque". Des enquêtes ultérieures ont cependant confirmé que le blanchiment d'argent avait eu lieu chez HSBC pendant plusieurs années tout au long du mandat de Green en tant que directeur général et président, principalement pour le cartel de Sinaloa . Green gagnait bien plus de 25 millions de livres sterling par an à l'époque. Le successeur de Green à la tête de HSBC, Stuart Gulliver, a déclaré "entre 2004 et 2010, nos contrôles anti-blanchiment auraient dû être plus stricts et plus efficaces et nous n'avons pas réussi à détecter et à traiter les comportements inacceptables".

Ministre d'État au Commerce et à l'Investissement

En septembre 2010, il a été annoncé que Green rejoindrait le gouvernement de coalition conservateur-libéral-démocrate du Royaume-Uni au début de 2011 en tant que ministre d'État non rémunéré au Commerce et à l'Investissement . Afin de prendre ses fonctions ministérielles, il a quitté ses fonctions de Président du Groupe HSBC le 3 décembre 2010 et a été remplacé par Douglas Flint . Pour lui permettre de rendre des comptes au Parlement, il a été créé pair à vie le 16 novembre 2010 en tant que baron Green de Hurstpierpoint , de Hurstpierpoint dans le comté de West Sussex, et a été présenté à la Chambre des Lords le 22 novembre. Il a été ministre d'État au Commerce et à l'Investissement au ministère des Affaires, de l'Innovation et des compétences et au ministère des Affaires étrangères et du Commonwealth du 11 janvier 2011 au 11 décembre 2013.

Conséquences

Après la retraite de Green de HSBC, les questions qui avaient commencé à être posées sur le comportement de la banque sous sa direction ont continué. Le 23 juillet 2012, le sous-comité permanent des enquêtes du Sénat américain a publié un rapport de 335 pages décrivant les manquements de HSBC à la conformité sur une période de dix ans. Dans le rapport, les enquêteurs du Sénat ont déclaré que la banque avait contourné les sanctions des États-Unis contre l'Iran, permis le blanchiment d'argent par des barons de la drogue mexicains (principalement pour le cartel de Sinaloa ) et avait mené des affaires avec des entreprises liées au terrorisme. Le rapport citait des courriels copiés à Green détaillant ces transactions douteuses et alléguait que la banque avait continué à les autoriser à continuer même après que lui et ses collègues aient promis d'agir. Green a déclaré à Sky News qu'il n'avait "aucun argument à répondre" au sujet du scandale de blanchiment d'argent, déclarant: "Au fur et à mesure que des problèmes étaient portés à notre attention, alors que nous cherchions à nous attaquer aux problèmes, nous avons pris des mesures. Je pense que nous devons reconnaître qu'il y a eu des échecs de mise en œuvre. HSBC a exprimé ses regrets pour cela. Je partage ce regret.

Défendant Green, Lord Oakeshott , un ancien porte-parole du Trésor pour les libéraux-démocrates , a déclaré: "Stephen Green était un banquier réfléchi dans les ordres sacrés. Mais même s'il ne pouvait pas arrêter ces scandales, des banques comme HSBC et Barclays ne sont pas tout simplement trop grandes. échouer, ils sont clairement trop gros pour être contrôlés".

Le rapport du Sénat a incité le secrétaire financier fantôme au Trésor, Chris Leslie , à écrire à Green pour lui demander de « consigner au dossier – à la première occasion – l'assurance que vous avez pris toutes les mesures appropriées si et quand vous avez pris connaissance des problèmes soulevés. par ce rapport" et en posant un certain nombre de questions précises. Leslie n'était pas convaincu par la réponse de Green, dans laquelle il avait écrit : « En ce qui concerne [ sic ] les efforts de la banque pour résoudre ses problèmes de conformité à la LBC (anti-blanchiment d'argent) et à l'OFAC (Office of Foreign Assets Control), HSBC a exprimé son regret qu'il y a eu des échecs de mise en œuvre dans ces domaines, et je partage ce regret". Leslie a soutenu que la lettre de Green n'a pas réussi à :

répondre aux questions détaillées sur ce qu'il savait et quand sur ces problèmes très graves. En tant que ministre britannique, conseiller de George Osborne sur la banque et membre du comité du Cabinet sur la réforme bancaire, il est avant tout responsable devant le Parlement. Il ne peut et ne doit pas se cacher derrière « la poursuite des discussions entre HSBC et les autorités américaines » pour ne pas répondre aux questions.

Peu de temps après, Green ne s'est pas présenté à la Chambre des Lords pour répondre à une question des travaillistes sur l'affaire. Le leader de la Chambre des Lords , Lord Strathclyde , a défendu Green, affirmant que son emploi antérieur chez HSBC n'affectait pas sa capacité à exercer ses fonctions.

En février 2015, de nouvelles critiques ont été adressées à Green et à sa direction de HSBC après la diffusion par BBC Television d' une émission Panorama intitulée The Bank of Tax Cheats exposant la complicité de la banque privée suisse de HSBC, HSBC Private Banking Holdings (Suisse) SA, en aidant plus de 100 000 clients de plus de 200 pays échappent à l'impôt pour des centaines de millions de livres sterling. Au moment des infractions présumées, Green était le président de la banque suisse. Le présentateur de la BBC, Richard Bilton, a confronté Green, qui a refusé de discuter de la question en disant seulement : « Par principe, je ne commenterai pas les affaires de HSBC passées ou présentes ». La présidente du Comité des comptes publics , Margaret Hodge MP, a déclaré : « Soit il ne savait pas et il dormait au volant, soit il le savait et il était donc impliqué dans des pratiques fiscales douteuses. De toute façon, il était l'homme responsable. et je pense qu'il a des questions vraiment importantes à répondre". Quelques jours après la diffusion de Panorama , Green a démissionné de son poste de président du conseil consultatif de l'organisme du secteur bancaire, The City UK, affirmant qu'il ne voulait pas nuire à l'efficacité de l'organisation à promouvoir la bonne gouvernance et à faire ce qu'il faut.

Autre

Certains de ses mandats d'administrateur précédents comprenaient la Bank of Bermuda Limited , HSBC Mexico, SA et la Hongkong and Shanghai Banking Corporation Limited. Il a également été président de HSBC Private Banking Holdings (Suisse) SA et HSBC North America Holdings Inc. , vice-président de HSBC Trinkaus & Burkhardt AG et membre du conseil d'administration de HSBC France . En 2005, il a été nommé administrateur du British Museum , poste dont il a démissionné avant sa nomination en tant que ministre d'État. En 2014, il a été nommé administrateur du Natural History Museum par le Premier ministre David Cameron pour une période de quatre ans, et a été élu président par le conseil d'administration à partir du 1er avril 2014.

Récompenses

Green a été sélectionné pour le Grassroot Diplomat Initiative Award en 2015 où il reste dans le répertoire de la publication Grassroot Diplomat Who's Who.

Vie privée

Green est un prêtre ordonné de l' Église d'Angleterre , ayant étudié la théologie au cours d'Ordination du Nord de l' Université de Manchester à Hong Kong , et il est l'auteur du livre Servir Dieu ? Au service de Mammon ? Il a depuis décrit le livre comme "épuisé et obsolète". Pendant son mandat de cadre supérieur dans le secteur bancaire, il était connu pour composer ses sermons lors de ses voyages d'affaires à travers le monde.

Green a reçu un doctorat honorifique de la School of Oriental and African Studies (SOAS), Université de Londres en 2010.

Il est marié à Janian et a deux filles, Suzannah et Ruth. Il a une sœur, Elizabeth, qui vit aux États-Unis et un frère, George Francis Green, professeur d'économie du travail et de développement des compétences à l' Institute of Education de l' Université de Londres.

Publications

  • Green, Stephen (7 mai 1996). Servir Dieu ? Au service de Mammon ? . Maréchal Pickering. ISBN 978-0551029828.
  • Green, Stephen (3 juin 2010). Bon rapport qualité-prix : choisir une vie meilleure en affaires . Manchot. ISBN 978-0141042428.
  • Green, Stephen (décembre 2014). Meister réticent : Comment le passé de l'Allemagne façonne son avenir européen . Éditions Haus. ISBN 9781908323682.
  • Green, Stephen (octobre 2015). L'identité européenne : des réalités historiques et culturelles que nous ne pouvons nier . Éditions Haus. ISBN 9781910376171.
  • Green, Stephen (septembre 2017). Chère Allemagne : Liebeserklärung an ein Land mit Vergangenheit . Théiss. ISBN 9783806236330.
  • Vert, Stephen (mai 2017). Brexit et Britanniques : qui sommes-nous maintenant ? . Éditions Haus. ISBN 9781910376713.

Les références

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