Notes Nielsen -Nielsen ratings

Les classifications Nielsen TV (communément appelées classifications Nielsen ) sont les systèmes de mesure d'audience exploités par Nielsen Media Research qui cherchent à déterminer la taille et la composition de l' audience de la programmation télévisuelle aux États-Unis à l'aide d'un système de classification. Nielsen n'est plus accrédité par le Media Ratings Council (MRC).

Nielsen Media Research, fondée par Arthur C. Nielsen , un analyste de marché qui a commencé sa carrière dans les années 1920 avec la recherche marketing et l'analyse des performances. La société s'est ensuite développée dans l'analyse du marché de la radio à la fin des années 1930, aboutissant au Nielsen Radio Index en 1942, qui était censé fournir des statistiques sur les marchés des émissions de radio. Les premières cotes Nielsen pour les programmes de radio ont été publiées la première semaine de décembre 1947. Elles ont mesuré les 20 meilleurs programmes dans quatre domaines : audience totale, audience moyenne, audience cumulée et foyers par dollar dépensé pour le temps et le talent.

En 1950, Nielsen est ensuite passé à la télévision, développant un système de classement utilisant les méthodes que lui et sa société avaient développées pour la radio. Cette méthode est devenue la principale source d'informations sur les mesures d'audience dans l'industrie télévisuelle américaine. En septembre 2020, Nielsen a commencé à compiler une liste hebdomadaire des 10 meilleures émissions les plus regardées sur les plateformes de streaming.

Évaluations de mesure

Les méthodes de collecte de données utilisées pour générer les classements Nielsen TV comprenaient :

  • L'Audimètre (compteur d'audience) a été utilisé à partir de 1950 lors des débuts de la télédiffusion . Il était attaché à un téléviseur et enregistrait les chaînes visionnées sur une cartouche de film 16 mm qui était envoyée chaque semaine au siège de la société à Evanston, dans l'Illinois , et utilisée pour générer le Nielsen Television Index. Il était basé sur un Audimètre antérieur qui avait été développé pour le Nielsen Radio Index de 1942. Les foyers des "familles Nielsen" sélectionnés au hasard ont été incités à accepter l'Audimeter en incluant un service de réparation de téléviseurs gratuit fourni par les représentants de TV Index, ce qui était une denrée précieuse lorsque les téléviseurs à tubes sous vide prédominaient.
  • Des « journaux téléspectateurs » papier, dans lesquels un foyer recruté par l'entreprise enregistre lui-même ses habitudes de visionnage ou d'écoute. Ce service complémentaire d'index de stations Nielsen offert depuis 1953 ciblait divers groupes démographiques , en particulier pour la programmation locale. Les modèles statistiques résultants ont fourni un rapport sur les audiences d'une émission, d'un réseau et d'une heure de programmation donnés. L'entreprise a progressivement abandonné cette méthodologie à mesure que la collecte de données électroniques devenait plus sophistiquée. Depuis le 28 juin 2018, le service d'évaluation des journaux télévisés papier Nielsen a été retiré.
  • En 1971, le Storage Instantaneous Audimeter a permis de transmettre l'historique de visionnage des programmes enregistrés électroniquement à Nielsen via une ligne téléphonique, ce qui a rendu possible les classements pendant la nuit.
  • Le People Meter amélioré , introduit en 1987, enregistre les habitudes d'écoute individuelles de la maison et transmet les données la nuit à Nielsen via une ligne téléphonique. Ce système est conçu pour permettre aux chercheurs de marché d'étudier l'écoute de la télévision minute par minute, en enregistrant lorsque les téléspectateurs changent de chaîne ou éteignent leur téléviseur.
  • Nielsen a remplacé les compteurs de personnes par des compteurs de personnes portables (PPM), qui collectent les données des membres individuels du ménage grâce à l'utilisation d'identifiants de connexion distincts et permettent à l'entreprise de séparer les informations de visualisation des ménages en différents groupes démographiques.

L'évolution des systèmes de visualisation a eu un impact sur les méthodes d'étude de marché de Nielsen. En 2005, Nielsen a commencé à mesurer l'utilisation d' appareils d' enregistrement vidéo numérique (DVR) tels que TiVos . Les premiers résultats indiquent que l'écoute en différé (c'est-à-dire les programmes qui sont regardés après que les réseaux les ont diffusés) aurait un impact significatif sur les cotes d'écoute de la télévision. Un an plus tard, les réseaux ne tenaient pas compte de ces nouveaux résultats dans leurs tarifs publicitaires en raison de la résistance des annonceurs.

En juillet 2017, Nielsen a annoncé qu'il inclurait certains programmes des services de vidéo à la demande par abonnement (vSVOD) Hulu et YouTube TV dans son système Digital in TV Ratings. Depuis octobre 2017 environ, Nielsen a également commencé à suivre certains programmes de Netflix . Les distributeurs partenaires insèrent une "étiquette" dans le programme à distribuer sur ces services, que Nielsen suit ensuite via son système de compteurs. Les distributeurs partenaires sont en mesure de déterminer si ces évaluations peuvent être rendues publiques ou non.

Notes/part et nombre total de téléspectateurs

Les résultats Nielsen les plus couramment cités sont rapportés en deux mesures : les points de notation et la part, généralement rapportés comme : "points de notation/part". Il y avait 119,6 millions de foyers TV aux États-Unis pour la saison télévisée 2017-2018 (Nielsen's National Television Household Universe, ou Households Using Television - HUT). Nielsen réévalue le nombre de foyers équipés en télévision chaque mois d'août pour la saison télévisée à venir.

La cote d'un programme est une fraction de la HUT. Il est calculé comme RTG = HUT x SHARE où HUT (ou PUT lors de la mesure des démos) est Homes Using Television et SHARE est le pourcentage de téléviseurs utilisés qui sont syntonisés sur une émission particulière.

La part est le pourcentage de téléviseurs en cours d'utilisation, de foyers utilisant la télévision (HUT) ou de personnes utilisant la télévision (PUT) qui sont syntonisés sur un programme, une station ou un réseau spécifique dans une zone spécifique à un moment précis. Par exemple, Nielsen peut signaler une émission comme recevant un 4.4/8 lors de sa diffusion ; cela signifierait que 4,4 % de tous les foyers équipés en télévision (c'est-à-dire les foyers équipés d'un téléviseur, et non le nombre total de personnes) étaient connectés à ce programme, tandis que 8 % des foyers qui regardaient la télévision à ce moment-là regardaient le programme spécifique.

Étant donné que les notes sont basées sur des échantillons, il est possible que les émissions obtiennent une note de 0,0, malgré le fait qu'elles aient un public; le talk-show CNBC McEnroe en était un exemple notable. Un autre exemple est l'émission CW , CW Now , qui a reçu deux notes de 0,0 au cours de la même saison. En 2014, Nielsen a rapporté que l'audience américaine de la télévision en direct (totalisant en moyenne quatre heures et 32 ​​minutes par jour) avait chuté de 12 minutes par jour par rapport à l'année précédente. La CW a obtenu une autre note de 0,0 pour sa diffusion des 1ers Critics Choice Super Awards. Nielsen a signalé plusieurs raisons à l'abandon de la télévision en direct : augmentation de l'audience de la télévision en différé (principalement via les DVR) et de l'audience de la vidéo sur Internet (extraits de sites Web de partage de vidéos et flux d'émissions de télévision intégrales).

Démographie

Nielsen Media Research fournit également des statistiques sur des données démographiques spécifiques, car des facteurs tels que l'âge, le sexe, la race, la classe économique et la zone influencent les taux de publicité. Les jeunes téléspectateurs sont considérés comme plus attrayants pour de nombreux produits, tandis que les publics plus âgés et plus riches sont souhaités, ou que le public féminin est préféré aux hommes.

En général, le nombre de téléspectateurs dans la tranche d'âge 18-49 ans est plus important que le nombre total de téléspectateurs. Selon Advertising Age , au cours de la saison 2007-08, ABC a pu facturer 419 000 $ par publicité vendue pendant son drame médical Grey's Anatomy , contre seulement 248 000 $ pour une publicité pendant CBS ' CSI: Crime Scene Investigation , bien que CSI ait près de cinq millions de dollars . plus de téléspectateurs en moyenne. En raison de sa force dans les jeunes "démos" (groupes démographiques), NBC a pu facturer presque trois fois plus pour une publicité pendant Friends que CBS a facturé Murder, She Wrote , même si les deux séries avaient un nombre de téléspectateurs similaire. pendant les deux saisons, ils étaient en ondes simultanément. Glee (sur Fox ) et The Office (sur NBC) ont attiré moins de téléspectateurs que NCIS (sur CBS) au cours de la saison 2009-2010, mais ont gagné en moyenne 272 694 $ et 213 617 $ respectivement, contre 150 708 $ pour NCIS .

Notes commerciales

Nielsen fournit également des données d'audience calculées comme l'audience moyenne uniquement pour la durée commerciale du programme. Ces "évaluations commerciales" sont devenues disponibles pour la première fois le 31 mai 2007. De plus, Nielsen fournit différents "flux" de ces données afin de prendre en compte les données de visualisation différée (DVR), à n'importe quel intervalle jusqu'à sept jours. C3 était la mesure lancée en 2007 et fait référence aux cotes pour les minutes commerciales moyennes dans la programmation en direct plus la lecture totale par enregistreur vidéo numérique jusqu'à trois jours après. À la fin de 2012, certains dirigeants de la télévision voulaient voir C7, les cotes d'écoute en direct plus sept jours, le PDG de CBS Corporation , Les Moonves , affirmant que C7 avait fait augmenter les cotes d'écoute de 30%.

balayages

La mesure de la télévision américaine par Nielsen repose sur trois approches méthodologiques différentes. Dans les 25 marchés de télévision avec les ventes les plus élevées (par exemple, New York, Los Angeles, Chicago, Denver), le Local People Meter (LPM) est mesuré. Les particuliers s'inscrivent individuellement; la mesure est effectuée sur 365 jours sur 24 heures. Le SET Meter (agenda et électronique) est utilisé dans 31 marchés plus petits (tels que Nashville, Salt Lake City). Lors de quatre balayages en février, mai, juillet et novembre, les données du groupe cible sont collectées avec le journal et validées avec les données des appareils (télé allumé/éteint) dans les ménages participants. Dans les 154 marchés de télévision avec les ventes les plus faibles (par exemple Harrisburg, Pennsylvanie ou Honolulu), l'utilisation de la télévision n'est enregistrée qu'à l'aide d'une enquête journal.

Chaque année, Nielsen traite environ deux millions de journaux papier de ménages à travers le pays, pour les mois de novembre, février, mai et juillet, également connus sous le nom de périodes d'évaluation des "balayages". Le terme «balayage» date de 1954, lorsque Nielsen a d'abord collecté des journaux de ménages de l' est des États-Unis ; de là, ils "balayeraient" l'ouest. Des journaux de sept jours (ou des journaux de huit jours dans les foyers équipés de DVR) sont envoyés par la poste aux foyers pour tenir un compte de ce qui est regardé sur chaque téléviseur et par qui. Au cours d'une période de balayage, les journaux sont envoyés chaque semaine à un nouveau panel de foyers. À la fin du mois, toutes les données de visionnage des semaines individuelles sont agrégées. Une exception aux périodes de balayage normales s'est produite en 2008-2009 lorsque la période de balayage de février a été déplacée en mars pour tenir compte de la transition de la télévision numérique , qui devait avoir lieu le 17 février 2009. La date de transition a été déplacée au 12 juin, mais Nielsen est resté avec la période des balayages de mars.

Ces informations d'écoute locale fournissent une base pour la programmation des programmes et les décisions publicitaires pour les stations de télévision locales, les systèmes de câblodistribution et les annonceurs. En règle générale, les balayages de novembre, février et mai sont considérés comme plus importants; néanmoins, les balayages de juillet peuvent avoir un impact local sur le personnel.

Dans certains marchés de taille moyenne, les agendas fournissent des informations aux téléspectateurs jusqu'à deux mois supplémentaires de "balayage" (octobre et janvier).

Nielsen balaie les périodes
Saison novembre février Mai juillet
2016-2017 27 octobre – 23 novembre 2016 2 février – 1 mars 2017 27 avril – 24 mai 2017 29 juin – 26 juillet 2017
2017-2018 26 octobre – 22 novembre 2017 1er au 28 février 2018 26 avril – 23 mai 2018 28 juin – 25 juillet 2018
2018-2019 25 octobre – 21 novembre 2018 31 janvier – 27 février 2019 25 avril – 22 mai 2019 27 juin – 24 juillet 2019
2019–2020 31 octobre – 27 novembre 2019 30 janvier – 26 février 2020 23 avril – 20 mai 2020 25 juin – 22 juillet 2020

Critique des systèmes de notation

Il y a des critiques publiques concernant l'exactitude et les biais potentiels dans le système de notation de Nielsen, y compris certaines préoccupations selon lesquelles le système de notation Nielsen devient rapidement obsolète en raison de nouvelles technologies telles que les smartphones , les DVR , les tablettes et les services de streaming Internet comme méthodes préférées ou alternatives pour regarder la télévision. . En juin 2006, cependant, Nielsen a annoncé un plan pour réorganiser toute sa méthodologie afin d'inclure tous les types de visionnage de médias dans son échantillon.

Étant donné que les téléspectateurs sont conscients de faire partie de l'échantillon Nielsen, cela peut entraîner un biais de réponse dans les habitudes d'enregistrement et de visionnage. Les décomptes d'audience recueillis par la méthodologie du journal d'auto-déclaration sont parfois plus élevés que ceux recueillis par les compteurs électroniques, éliminant tout biais de réponse.

Une autre critique du système de mesure lui-même est qu'il échoue au critère d'échantillonnage le plus important : il n'est pas aléatoire. Une petite fraction de la population est sélectionnée, et seules celles qui sont acceptées sont utilisées comme taille d'échantillon. Dans de nombreuses régions locales au cours des années 1990, la différence entre une cote qui maintenait une émission en ondes et une qui l'annulerait était si petite qu'elle était statistiquement insignifiante. Pourtant, l'émission avec la note la plus élevée survivrait. De plus, les notations Nielsen ont encouragé une forte poussée des mesures démographiques. Cela a causé des problèmes avec les ménages équipés de plusieurs téléviseurs ou les ménages où les téléspectateurs saisiraient les codes les plus simples (généralement ceux de leur enfant), soulevant de sérieuses questions sur la qualité des données démographiques. La situation s'est encore détériorée à mesure que la popularité de la télévision par câble a augmenté le nombre de réseaux visibles au point que la marge d'erreur a augmenté parce que les tailles d'échantillonnage sont trop petites. Ce qui complique les choses, c'est que des données d'échantillon qui sont collectées, les annonceurs ne paieront pas pour les programmes décalés dans le temps (ceux qui sont enregistrés pour être rediffusés à un moment différent), ce qui rend les chiffres "bruts" inutiles d'un point de vue statistique. Même en 2013, il a été noté que les flux Internet des programmes de télévision n'étaient toujours pas comptés car ils n'avaient pas de publicité (comme Netflix ) ou une publicité totalement différente (comme Hulu ) de leurs homologues de la télévision, faussant ainsi les données brutes sur une émission. popularité.

Une critique connexe du système de notation Nielsen est son absence de système de mesure des audiences de télévision à l'extérieur des maisons, telles que les dortoirs universitaires , les terminaux de transport, les bars , les prisons et d'autres lieux publics où la télévision est fréquemment regardée, souvent par un grand nombre de personnes dans un réglage commun. En 2005, Nielsen a annoncé son intention d'intégrer le visionnage par des étudiants loin de chez eux dans son échantillon. L'écoute de la télévision sur Internet est un autre marché en croissance rapide pour lequel les notes de Nielsen ne tiennent pas compte des téléspectateurs. iTunes , Hulu , YouTube et certains des sites Web des réseaux (tels que ABC.com et CBS.com) proposent une programmation complète sur le Web, soit par abonnement, soit financée par la publicité. Bien que les sites Web puissent déjà suivre la popularité d'un site et la page de référence , ils ne peuvent pas suivre les données démographiques des utilisateurs. Pour suivre cela et élargir ses offres d'études de marché , Nielsen a acheté NetRatings en 2007. Cependant, comme indiqué dans un article du New York Times de février 2012 , les flux informatiques et mobiles d'un programme sont comptés séparément des émissions de télévision standard, dégradant davantage le qualité globale des données d'échantillonnage. En conséquence, NBC n'avait aucun moyen de dire s'il y avait un chevauchement entre les quelque 111,3 millions de téléspectateurs traditionnels et les 2,1 millions de téléspectateurs en direct du Super Bowl XLVII .

Répondant aux critiques concernant les accusations de plusieurs dirigeants de médias (dont le PDG de Viacom , Phillippe Dauman, et l'ancien directeur de l'exploitation de Fox Entertainment Group , Chase Carey ) selon lesquelles il n'a pas compté les téléspectateurs regardant des programmes télévisés sur des plateformes numériques, Nielsen, vice-présidente exécutive du leadership mondial des produits, Megan Clarken a déclaré lors d'un sommet d'avril 2015 par la Coalition for Innovative Media Measurement que l'entreprise peut compter les téléspectateurs numériques dans les rapports d'audience et démographiques, mais incapable de le faire en vertu de l'ensemble actuel de règles élaborées par les réseaux et les industries de la publicité révisées pour la dernière fois en 2006. En tant que tel , Nielsen ne peut compter que le nombre de téléspectateurs pour les émissions provenant de la télévision et doit exclure les téléspectateurs qui regardent des programmes sur des plateformes numériques si le programme n'a pas une charge publicitaire identique ou un filigrane linéaire .

Après que Nielsen a repris le contrat de production de données sur la publicité irlandaise en 2009, les agences ont déclaré qu'elles étaient "désastreuses" et ont affirmé que les informations produites par elles étaient trop inexactes pour être dignes de confiance par elles ou leurs clients.

En 2004, News Corporation a retenu les services de la société de relations publiques Glover Park pour lancer une campagne visant à retarder le plan de Nielsen visant à remplacer sa méthodologie vieillissante de collecte de données électroniques des ménages sur les marchés locaux plus importants par son nouveau système électronique People Meter. Les partisans de la campagne de relations publiques ont affirmé que les données dérivées du nouveau système People Meter représentaient un biais vers la sous-déclaration de l'écoute des minorités, conduisant à une discrimination de facto dans l'emploi contre les acteurs et écrivains minoritaires. Cependant, Nielsen a contré la campagne en révélant la composition de son échantillon. Selon les décomptes de la composition de l'échantillon de Nielsen Media Research, en novembre 2004, à l'échelle nationale, les ménages afro-américains utilisant People Meters représentaient 6,7% de l'échantillon Nielsen, contre 6,0% dans la population générale. Les ménages latinos représentent 5,7% de l'échantillon Nielsen, contre 5,0% dans la population générale. En octobre 2006, News Corporation et Nielsen se sont installés, Nielsen acceptant de dépenser 50 millions de dollars supplémentaires pour s'assurer que l'écoute des minorités n'était pas sous-déclarée par le nouveau système de compteur de personnes électronique.

En 2011, CBS et Nielsen ont proposé un modèle composé de six segments de téléspectateurs qui, selon leurs recherches empiriques, sont plus pertinents pour les annonceurs que les modèles plus anciens basés sur le sexe et l'âge. Les segments sont basés sur le comportement, les motivations et les psychographies des utilisateurs . On fait valoir que le modèle peut augmenter l'atteinte du public souhaité et le rappel du message et l'attrait de la publicité.

Avènement du streaming

À partir de septembre 2020, Nielsen publie une liste hebdomadaire des 10 émissions de télévision les plus regardées sur les plateformes de streaming ou de vidéo à la demande par abonnement (SVOD).

Programmes les mieux notés aux États-Unis

Le tableau ci-dessous répertorie les émissions de télévision aux États-Unis avec la note Nielsen moyenne des ménages la plus élevée pour chaque saison télévisée.

Saison Vivre En direct + 3 DVR En direct + 7 DVR
Montrer Réseau Ménages
(en millions)
Téléspectateurs
(en millions)
Montrer Réseau Téléspectateurs
(en millions)
Montrer Réseau Téléspectateurs
(en millions)
années 1950
1950–1951 Théâtre des étoiles Texaco CNB 6.28 Inconnu N / A N / A N / A N / A N / A N / A
1951–1952 Les découvreurs de talents d'Arthur Godfrey SCS 8.23 Inconnu N / A N / A N / A N / A N / A N / A
1952–1953 J'aime lucy 13.73 Inconnu N / A N / A N / A N / A N / A N / A
1953–1954 15.29 Inconnu N / A N / A N / A N / A N / A N / A
1954–1955 15.14 Inconnu N / A N / A N / A N / A N / A N / A
1955–1956 La question à 64 000 $ 16.58 Inconnu N / A N / A N / A N / A N / A N / A
1956–1957 J'aime lucy 17h00 Inconnu N / A N / A N / A N / A N / A N / A
1957–1958 Fumée 18.07 Inconnu N / A N / A N / A N / A N / A N / A
1958–1959 17h40 Inconnu N / A N / A N / A N / A N / A N / A
1959-1960 18h44 Inconnu N / A N / A N / A N / A N / A N / A
années 1960
1960-1961 Fumée SCS 17.61 Inconnu N / A N / A N / A N / A N / A N / A
1961-1962 Wagon de train CNB 15.59 Inconnu N / A N / A N / A N / A N / A N / A
1962-1963 Les Beverly Hillbillies SCS 18.11 Inconnu N / A N / A N / A N / A N / A N / A
1963-1964 20.18 Inconnu N / A N / A N / A N / A N / A N / A
1964-1965 Aubaine CNB 19.13 Inconnu N / A N / A N / A N / A N / A N / A
1965-1966 17.12 Inconnu N / A N / A N / A N / A N / A N / A
1966-1967 16.04 Inconnu N / A N / A N / A N / A N / A N / A
1967-1968 Le spectacle d'Andy Griffith SCS 15.64 Inconnu N / A N / A N / A N / A N / A N / A
1968-1969 Le rire de Rowan et Martin CNB 18.52 Inconnu N / A N / A N / A N / A N / A N / A
1969-1970 15h39 Inconnu N / A N / A N / A N / A N / A N / A
années 1970
1970-1971 Marcus Welby, M.D. abc 17.79 Inconnu N / A N / A N / A N / A N / A N / A
1971-1972 Tous dans la famille SCS 21.11 Inconnu N / A N / A N / A N / A N / A N / A
1972-1973 21.58 Inconnu N / A N / A N / A N / A N / A N / A
1973-1974 20.65 Inconnu N / A N / A N / A N / A N / A N / A
1974-1975 20.69 Inconnu N / A N / A N / A N / A N / A N / A
1975-1976 20,95 Inconnu N / A N / A N / A N / A N / A N / A
1976-1977 Jours heureux abc 22.43 Inconnu N / A N / A N / A N / A N / A N / A
1977-1978 Laverne et Shirley 23.04 Inconnu N / A N / A N / A N / A N / A N / A
1978-1979 22.72 Inconnu N / A N / A N / A N / A N / A N / A
1979-1980 60 minutes SCS 21.67 Inconnu N / A N / A N / A N / A N / A N / A
années 1980
1980-1981 Dallas SCS 27.57 Inconnu N / A N / A N / A N / A N / A N / A
1981-1982 23h15 Inconnu N / A N / A N / A N / A N / A N / A
1982-1983 60 minutes 21.24 Inconnu N / A N / A N / A N / A N / A N / A
1983-1984 Dallas 21.54 Inconnu N / A N / A N / A N / A N / A N / A
1984-1985 Dynastie abc 21.23 Inconnu N / A N / A N / A N / A N / A N / A
1985-1986 Le spectacle Cosby CNB 28,95 Inconnu N / A N / A N / A N / A N / A N / A
1986-1987 30,50 Inconnu N / A N / A N / A N / A N / A N / A
1987-1988 Inconnu Inconnu N / A N / A N / A N / A N / A N / A
1988-1989 23.14 Inconnu N / A N / A N / A N / A N / A N / A
1989–1990 21.28 Inconnu N / A N / A N / A N / A N / A N / A
Roseanne abc Inconnu N / A N / A N / A N / A N / A N / A
années 1990
1990–1991 Acclamations CNB 19.83 Inconnu N / A N / A N / A N / A N / A N / A
1991–1992 60 minutes SCS 20.17 Inconnu N / A N / A N / A N / A N / A N / A
1992–1993 20h39 Inconnu N / A N / A N / A N / A N / A N / A
1993–1994 19.69 Inconnu N / A N / A N / A N / A N / A N / A
1994–1995 Seinfeld CNB 19h65 Inconnu N / A N / A N / A N / A N / A N / A
1995–1996 Urgences 21.10 Inconnu N / A N / A N / A N / A N / A N / A
1996–1997 20.56 30,79 N / A N / A N / A N / A N / A N / A
1997–1998 Seinfeld 21.27 34.10 N / A N / A N / A N / A N / A N / A
1998–1999 Urgences 17.69 25h40 N / A N / A N / A N / A N / A N / A
1999–2000 Qui veut gagner des millions (mardi) abc Inconnu 28.53 N / A N / A N / A N / A N / A N / A
années 2000
2000–2001 Survivant SCS Inconnu 29,80 N / A N / A N / A N / A N / A N / A
2001–2002 Amis CNB Inconnu 24.50 N / A N / A N / A N / A N / A N / A
2002–2003 CSI : Enquête sur les scènes de crime SCS Inconnu 26.12 N / A N / A N / A N / A N / A N / A
2003–2004 American Idol (mardi) Renard Inconnu 25,73 N / A N / A N / A N / A N / A N / A
2004–2005 Inconnu 27.32 N / A N / A N / A N / A N / A N / A
2005–2006 Inconnu 31.17 N / A N / A N / A N / A N / A N / A
2006–2007 Idole américaine (mercredi) Inconnu 30.58 N / A N / A N / A N / A N / A N / A
2007–2008 American Idol (mardi) Inconnu 28,80 N / A N / A N / A N / A N / A N / A
2008–2009 Idole américaine (mercredi) Inconnu 25.53 N / A N / A N / A Idole américaine (mercredi) Renard 26,88
2009-2010 American Idol (mardi) Inconnu 22,97 N / A N / A N / A American Idol (mardi) 24.71
années 2010
2010-2011 Idole américaine (mercredi) Renard Inconnu 23,95 N / A N / A N / A Idole américaine (mercredi) Renard 26.20
2011-2012 Football du dimanche soir NBC CNB Inconnu Inconnu N / A N / A N / A Football du dimanche soir NBC CNB 20.74
2012-2013 Inconnu Inconnu N / A N / A N / A NCIS SCS 21.34
2013-2014 Inconnu 21h42 N / A N / A N / A La théorie du Big Bang 23.10
2014-2015 Inconnu 20.69 N / A N / A N / A Football du dimanche soir NBC CNB 20.81
2015-2016 Inconnu 21h30 Football du dimanche soir NBC CNB 21h38 21h39
2016-2017 Inconnu 19.63 19.73 19.75
2017-2018 Inconnu 17.58 Roseanne abc 18.21 Roseanne abc 19.96
2018-2019 Inconnu 18.80 Football du dimanche soir NBC CNB 18.92 Football du dimanche soir NBC CNB 18.94
2019–2020 Inconnu 19.96 N / A N / A N / A 20.09
années 2020
2020–2021 N / A N / A N / A N / A N / A N / A N / A Football du dimanche soir NBC CNB 16.50
Remarques

Classements des réseaux de télévision par année

(Audience moyenne aux heures de grande écoute)

Réseau 2019 vues 2018 vues 2017 vues 2016 vues 2015 vues 2014 vues
CNB 6 330 000 7 876 000 7 284 000 8 426 000 7 757 000 8 264 000
SCS 7 140 000 7 385 000 7 996 000 8 814 000 9 419 000 9 375 000
abc 5 192 000 5 423 000 5 592 000 6 325 000 6 894 000 6 838 000
Renard 4 623 000 4 401 000 4 733 000 5 053 000 5 198 000 5 973 000

Voir également

Les références

Lectures complémentaires

Liens externes