Centre de formation en gestion Tata - Tata Management Training Centre

Centre de formation en gestion Tata
Centre de formation en gestion Tata.gif
Taper Privé
Établi 1966, Pune , Inde
Réalisateur Anand Shankar
Emplacement ,
Site Internet tmtctata.com

Le Tata Management Training Center ( TMTC ) a été créé par JRD Tata en 1966. Situé à Pune, récompensé par le Golden Peacock National Training Award pour 2007-08 dans le domaine de la formation et du développement, se concentre sur le développement de la gestion.

Au fil des ans, il a diffusé plus de 50 publications qui comprennent des notes de gestion, des manuels, des documents de recherche et des études de cas.

Shubhro Sen, ancien directeur, a décrit TMTC de cette façon : « Ce n'est pas purement une institution universitaire. Mais il fonctionne à l'intersection de l'apprentissage et de la pratique ».

Histoire

TMTC est logé dans une structure patrimoniale gracieuse, conçue par le célèbre architecte George Wittet , sur des terrains de randonnée entourés d'arbres feuillus, de pelouses, de sentiers et de parterres de fleurs. Les 15 acres de terrain sur lesquels se trouve TMTC appartenaient autrefois au principal avocat FE Dinshaw. En 1918, Dinshaw a acquis les services de Wittet, alors architecte-conseil auprès du gouvernement de Bombay, pour lui construire une maison de campagne. Des suites supplémentaires ont été conçues par Daraius Batliwala et Rustom Patell de Patell Batliwala & Associates

Dans les années 1960, il a été restauré et transformé en centre de formation résidentiel bien que la disposition d'origine reste la même. L'institut peut accueillir 60 personnes dans ses locaux d'habitation, avec deux amphithéâtres et deux salles de séminaire. Il possède également une bibliothèque de livres, de revues et de films de gestion. En plus de ses installations pour l'entraînement et la vie, TMTC dispose d'installations pour les sports intérieurs et extérieurs.

Ses installations ont été utilisées par d'autres instituts de formation spécialisés, notamment les Instituts indiens de gestion (Ahmedabad et Calcutta), l' Administrative Staff College of India (Hyderabad), la All India Management Association et la Société indienne des sciences appliquées du comportement.

Entraînement

Offrant environ 250 programmes par an, dirigés par des professeurs internes d'universités et d'entreprises, soutenus par des experts des meilleures écoles B indiennes et internationales. TMTC a lancé ses programmes d'apprentissage en ligne en 2009. Chaque année, plus de 4 000 Managers et Leaders Tata suivent les programmes de formation.

Les programmes de développement du leadership comprennent

  • Séminaire de leadership stratégique du groupe Tata
  • Séminaire de leadership exécutif du groupe Tata
  • Séminaire des leaders émergents du groupe Tata

Les programmes d'apprentissage en ligne comprennent

  • e-classe en direct
  • diffusion vidéo en direct et
  • Programmes d'apprentissage en ligne à votre rythme

Un programme d'auto-apprentissage unique est mené, nommé « TATA - Harvard Manage Mentor auto-apprentissage en ligne » par Harvard Manage Mentor, en association avec Harvard Business School Publishing , proposant 44 programmes différents pour les employés de Tata.

Objectifs

Les objectifs du TMTC comprennent

  • Amélioration de la performance organisationnelle grâce à la diffusion des dernières connaissances et compétences parmi les gestionnaires en exercice
  • Facilitation des changements d'attitude et de comportement
  • Facilitation de solutions aux problèmes d'organisation
  • Développement des organisations apprenantes
  • Méthodologie de la formation

Domaines de pratique

Ses domaines de pratique comprennent

  • Finance, Ethique
  • Leadership et organisation
  • Marchés et clients
  • Stratégie et innovation

Il utilise également plus de 120 professeurs externes.

TMTC a organisé des programmes de formation pour le service administratif indien (IAS), le service de police indien (IPS) et le service extérieur indien (IFS).

Les partenaires

TMTC s'associe à un certain nombre d'organisations, dont le Center for Creative Leadership (CCL), le Conference Executive Board (CEB), l' American Society for Training and Development (ASTD) et les écoles Goldratt.

Les références