Chaîne de vacance - Vacancy chain

Une chaîne de postes vacants est une structure sociale à travers laquelle les ressources sont distribuées aux consommateurs . Dans une chaîne de vacance, une nouvelle unité ressource qui arrive dans une population est prise par le premier individu en ligne, qui laisse ensuite son ancienne unité derrière, cette ancienne unité est prise par un deuxième individu, laissant son ancienne unité derrière, et ainsi de suite .

Traiter

Les chaînes de postes vacants sont lancées lorsqu'un poste vacant initial entre dans une population, par exemple lorsqu'une nouvelle maison est construite, une nouvelle voiture est fabriquée ou un nouvel emploi est créé. Cela peut également commencer lorsqu'une unité existante est libérée par une personne quittant le système à l'étude, comme un employé qui prend sa retraite ou un propriétaire qui se rend dans une maison de soins infirmiers .

Finalement, une chaîne prendra fin, généralement avec un nouvel entrant dans le système ou lorsque la dernière unité d'une chaîne est abandonnée, fusionnée ou détruite. Il peut s'agir d'un nouvel employé recruté ou d'un logement mis sur le marché pour la première fois, ou encore lorsqu'une maison de la chaîne est démolie, laissée vide, ou que les tâches d'un emploi vacant sont réparties entre d'autres employés. Une chaîne de postes vacants est simplement la séquence de mouvements qu'un poste vacant effectue depuis l'entrée initiale dans un système jusqu'à la résiliation finale. La distribution des ressources matérielles et des positions sociales à travers les processus de la chaîne de vacance exige que les choses distribuées possèdent un certain nombre de qualités abstraites. Ces qualités incluent le fait que les unités de ressources en question sont réutilisables, discrètes, identifiables et utilisées par un individu ou un groupe social à la fois.

De plus, dans les systèmes de mobilité de la chaîne d'inoccupation, un logement doit être vacant avant qu'il puisse être pris par un nouvel occupant ; les individus doivent avoir besoin ou vouloir de nouvelles unités généralement plus grandes ou meilleures de temps en temps ; les logements vacants doivent être rares (le nombre est faible par rapport au nombre d'individus qui le souhaitent) ; et la plupart des individus d'un groupe doivent déjà avoir des unités afin qu'ils puissent en laisser une derrière eux lorsqu'ils déménagent dans une nouvelle.

Afin de tracer une chaîne de postes vacants, un chercheur note un poste vacant entrant dans un système, puis suit ce poste vacant au fur et à mesure qu'il se déplace vers un certain nombre d'unités de ressources, puis quitte finalement le système. Étant donné que les chaînes de postes vacants chez l'homme prennent souvent des périodes de temps considérables, de l'ordre de mois, pour se déplacer du début à la fin et parce que les chaînes impliquent souvent des personnes très dispersées géographiquement, les chercheurs retracent généralement les chaînes en les reconstituant à partir d'enregistrements organisationnels ou de séries de entretiens liés.

La longueur d'une chaîne de postes vacants est le nombre de déplacements effectués par un poste vacant après son entrée dans un système, et cela inclut le passage terminal à l'état d'absorption. Des chaînes plus longues et des unités de ressources plus coûteuses génèrent des bénéfices plus importants, tandis que des chaînes plus courtes et des unités moins coûteuses génèrent des bénéfices moindres, pour les individus et les institutions impliqués. Les chaînes de postes vacants ont des effets modelés sur d'autres individus et, dans le cas humain, sur les institutions liées aux principaux individus qui obtiennent effectivement des ressources dans les chaînes.

Effets

Habituellement, lorsqu'un poste se libère, la majeure partie des personnes qui occupent le(s) poste(s) viennent de l'intérieur du marché du travail interne plutôt que d'embaucher quelqu'un de nouveau. Les personnes déplacées et/ou promues à un nouvel emploi/poste gagnent souvent un salaire plus élevé et plus d'avantages, ce qui a un impact important sur l'organisation. Les personnes affectées par les chaînes de postes vacants commençant dans une organisation sont généralement mobiles vers le haut dans des sauts de statut petits à modérés ou mobiles latéralement au sein de leur même statut ; ils connaissent rarement une mobilité descendante. Dans les systèmes dans lesquels elles opèrent, les chaînes de postes vacants ont une forte influence sur la démographie organisationnelle. Des facteurs tels que la répartition de la durée de service des individus au sein de l'organisation, les taux d'avancement au sein du système, la répartition par âge des individus au sein de strates particulières, les effets de cohorte pour la mobilité au sein du système et les délais d'attente pour l'avancement. Plusieurs chercheurs ont utilisé des études sur la chaîne des postes vacants pour étudier l'égalité des chances d'accès de différents groupes aux opportunités de mobilité.

Le nombre et les strates initiales des chaînes d'offres d'emploi créées influencent les possibilités de carrière des individus sur le marché du travail interne et de ceux qui sont sur le point d'entrer. Plus il y a de chaînes initiées à des niveaux supérieurs, plus les opportunités de mobilité pour les individus dans l'ensemble du système, à mesure que les chaînes descendent, et plus la vitesse à laquelle les individus progressent vers un statut élevé ou de grandes unités et postes est élevée. D'un autre côté, si les chaînes sont principalement lancées à des niveaux inférieurs, les personnes déjà occupant des postes de statut élevé verront leur carrière plafonner tandis que seules celles des niveaux inférieurs évolueront relativement rapidement avant d'atteindre un goulot d'étranglement de carrière causé par le manque d'opportunités aux niveaux supérieurs. .

Chez d'autres espèces

Des chaînes de lacunes synchrones et asynchrones ont été trouvées parmi les populations terrestres et marines de bernard-l'ermite . Les crabes vivent dans des coquilles laissées par d'autres espèces, mais doivent se déplacer dans une nouvelle coquille plus grande à mesure qu'ils grandissent. Lorsqu'une coquille vide devient disponible, les crabes peuvent lentement former une chaîne, allant du plus gros au plus petit crabe jusqu'à ce que l'un d'entre eux ait la bonne taille pour la coquille. Une fois que le crabe " Boucle d'or " réclame la nouvelle coquille laissant son ancienne coquille vide, les crabes échangent alors tous rapidement des coquilles, en séquence, jusqu'à ce qu'ils aient tous une plus grande coquille, leur permettant de grandir sans restriction. Ce comportement fait des bernard-l'ermite un modèle animal idéal pour tester les prédictions de la théorie de la chaîne de vacance. Des chaînes d'inoccupation similaires basées sur des abris sont susceptibles d'avoir lieu dans de nombreux groupes d'animaux qui utilisent des ressources discrètes et réutilisables qui sont limitées à une occupation par un seul individu ou groupe à la fois ; d'autres exemples incluent les poissons - clowns anémones et les oiseaux nicheurs dans les cavités .

Voir également

Les références

Sources