Versalis - Versalis

Versalis SpA
Taper Listé
BITENI
NYSEComposant E
FTSE MIB
EST DANS IT0003132476
Industrie Produits chimiques
Fondé 5 avril 2012 ; il y a 9 ans (2012-04-05)
Quartier général ,
Italie
Zone servie
Global
Personnes clés
Erika Mandraffino ( Président )
Daniele Ferrari ( PDG )
Des produits Intermédiaires Polyéthylène
Styrénique
Elastomères
Revenu Increase 5123000000 (2018)
Decrease-287 millions d' euros (2018)
Decrease-460 millions d' euros (2018)
Actif total Decrease 2,762 milliards d'euros (2018)
Total des capitaux propres Decrease 1,044 milliard d'euros (2018)
Nombre d'employés
5 224 (2018)
Site Internet www .versalis .eni .com

Versalis ( Polimeri Europa jusqu'au 5 avril 2012) est une filiale à 100 % de la supermajor pétrolière italienne Eni spécialisée dans la production de produits chimiques . Avec plus de 5 000 employés et une production d'environ 9,5 millions de tonnes de produits chimiques en 2018, c'est de loin la plus grande entreprise chimique d'Italie et l'une des plus importantes d'Europe.

Histoire

L'histoire de Versalis remonte à l' époque de la gestion d' Eni par Enrico Mattei . En 1953, Mattei obtient le contrôle total d' Anic , une société spécialisée dans les carburants de synthèse par hydrogénation du charbon, et lance un programme d'investissement massif afin d'en faire la branche chimique et agrochimique d'Eni. En 1957, suite à la découverte d'importants gisements de gaz naturel au large de la côte adriatique, une importante usine d'engrais et de pétrochimie a été achevée à Ravenne , puis en 1960 a commencé à produire du PVC . Deux ans plus tard, une autre grande usine a été installée à Gela , en Sicile, à proximité de certains champs pétroliers offshore. D'autres usines chimiques ont été construites à Pisticci , en Basilicate, où du pétrole a été récemment découvert, et à Manfredonia , dans les Pouilles, pour la production de produits chimiques agricoles. Au moment de la crise pétrolière de 1973 , Anic était un groupe chimique bien diversifié avec des activités à la fois dans les produits chimiques lourds organiques et inorganiques, le caoutchouc synthétique, les plastiques et les fibres chimiques, mais était faible dans la production de produits chimiques fins.

Les chocs pétroliers ont eu des effets dévastateurs sur le secteur chimique en Italie et, en conséquence, l'État a demandé à Eni d'acheter les actifs d'entreprises chimiques privées en faillite, telles que SIR (Società Italiana Resine, un grand producteur de résines phénoliques avec des opérations à Porto Torres , Sardaigne) et Liquichimica (un producteur d'acide citrique avec une grande usine à Saline Joniche , Calabre). En 1981, tous ces actifs ont été fusionnés dans une nouvelle société appelée Enichimica, rebaptisée Enichem en 1985.

En 1987, Raul Gardini , un magnat de l'agro-industrie, a repris Montedison , à l'époque la huitième plus grande entreprise chimique au monde. Gardini voulait réorganiser et intégrer l'entreprise dans son empire du sucre et des engrais, mais le fardeau de la dette qu'il a contracté lors de la prise de contrôle a rapidement amené Montedison au seuil de la faillite, forçant Gardini à demander des aides d'État. En 1988, une nouvelle coentreprise a été formée avec Eni, appelée Enimont, dans laquelle les deux sociétés détenaient 40 pour cent des actions, tandis que 20 pour cent ont été vendus sur le marché. En 1990, Eni a acheté toutes les actions de Montedison dans Enimont, et Montedison s'est retiré du secteur chimique pour poursuivre un rôle en tant que société d'énergie.

Dans les années 90, Eni, lourdement endettée et en proie à des problèmes structurels comme un trop grand nombre d'usines dispersées (héritage de l'échec des plans d'industrialisation du sud de l'Italie), avec une taille moins qu'optimale et des coûts fixes supérieurs à ceux de ses principaux concurrents, a été contraint d'entreprendre une profonde restructuration d'Enichem, avec des coûts économiques et sociaux énormes : de nombreuses usines ont été fermées et l'emploi a été considérablement réduit, passant de 32 963 employés en 1992 à 13 908 en 1999. Tous les actifs non essentiels (comme les engrais et les détergents ) ont été vendus, principalement à des multinationales étrangères.

En 2003, Enichem a séparé ses opérations d'assainissement chimique et environnemental en deux nouvelles sociétés, appelées Polimeri Europa et Syndial (cette dernière devenant EniRewind en 2019). Enfin, Polimeri Europa a changé de nom en Versalis en 2012.

Gouvernance

À partir de 2021, le président est Marco Petracchini et le PDG est Adriano Alfani.

Les références

Liens externes

Site officiel : https://www.versalis.eni.com