Conseil de production de guerre - War Production Board
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| Présentation de l'agence | |
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| Formé | janvier 1942 |
| Précédent | |
| Dissous | 3 novembre 1945 |
| Agence remplaçante | |
| Juridiction | Gouvernement des États-Unis |
| Quartier général | Washington DC |
| Dirigeants d'agence | |
Le War Production Board (WPB) était une agence du gouvernement des États-Unis qui supervisait la production de guerre pendant la Seconde Guerre mondiale . Le président Franklin D. Roosevelt l'a créé en janvier 1942, avec le décret 9024. Le WPB a remplacé le Supply Priorities and Allocation Board et le Office of Production Management .
Le WPB a dirigé la conversion des entreprises engagées dans des activités liées à la guerre du travail en temps de paix aux besoins de guerre, alloué des matériaux rares, établi des priorités dans la distribution de matériaux et de services et interdit la production non essentielle. Il a rationné des produits tels que l'essence, le mazout, les métaux, le caoutchouc, le papier et les plastiques. Elle a été dissoute peu après la défaite du Japon en 1945 , et a été remplacée par la Civilian Production Administration à la fin de 1945.
En 1942-1945, WPB a supervisé la production de 183 milliards de dollars d'armes et de fournitures, environ 40 % de la production mondiale de munitions. La Grande-Bretagne, l'URSS et d'autres alliés ont produit 30% supplémentaires, tandis que l'Axe n'en a produit que 30%. Un quart de la production américaine était constitué d'avions de guerre ; un quart était des navires de guerre. Pendant ce temps, le niveau de vie des civils était à peu près égal.
Organisation
Le premier président du conseil était Donald M. Nelson , qui a servi de 1942 à 1944. Il a été remplacé par Julius A. Krug , qui a servi de 1944 jusqu'à la dissolution du conseil.
Le WPB national constituait le président, les secrétaires de la guerre , de la marine et de l' agriculture , le lieutenant général en charge des achats du département de la guerre, le directeur de l' Office of Price Administration , l' administrateur fédéral des prêts , le président du Board of Economic Warfare , et l'assistant spécial du président pour le programme d'aide à la défense. Le GTPP avait des divisions de conseil, d'élaboration de politiques et de rapports d'avancement.
Le GTPP gérait douze bureaux régionaux et exploitait 120 bureaux extérieurs dans tout le pays. Ils ont travaillé aux côtés des conseils de production de guerre de l'État, qui ont tenu des registres sur les installations de production de guerre de l'État et ont également aidé les entreprises d'État à obtenir des contrats et des prêts de guerre.
La tâche principale du WPB national était de convertir l'industrie civile à la production de guerre. Le WPB a assigné des priorités et alloué des matériaux rares tels que l'acier, l'aluminium et le caoutchouc, interdit la production industrielle non essentielle telle que les nylons et les réfrigérateurs, contrôlait les salaires et les prix, et mobilisait le peuple par le biais d'une propagande patriotique telle que « donnez votre ferraille et aidez les garçons de l'Oklahoma sauver notre mode de vie." Il a initié des événements tels que des collectes de ferraille, qui ont été menées localement avec un grand succès. Par exemple, une collecte nationale de ferraille en octobre 1942 a entraîné une moyenne de près de quatre-vingt-deux livres de ferraille par Américain.
La commande WPB M-9-C concernait la conservation du cuivre et, en mai 1942, le Film Daily rapporta que cela s'appliquerait à la production de nouveaux équipements de son et de projection cinématographiques, mais pas à la livraison d'articles déjà produits.
Effets
Le WPB et les usines du pays ont effectué un grand revirement. La production d'avions militaires, qui s'élevait à 6 000 en 1940, est passée à 85 000 en 1943. Les usines qui fabriquaient des rubans de soie produisaient désormais des parachutes, des usines automobiles construisaient des réservoirs, des entreprises de machines à écrire converties en fusils, des fabricants de sous-vêtements cousaient des moustiquaires et un fabricant de montagnes russes converti au production de plates-formes de réparation de bombardiers. Le WPB a veillé à ce que chaque usine reçoive les matériaux dont elle avait besoin pour produire le plus de marchandises de guerre dans les plus brefs délais.
Sans la production américaine, les Alliés n'auraient jamais pu gagner la guerre.
— Joseph Staline lors d'un dîner à la Conférence de Téhéran , 1943
De 1942 à 1945, le WPB a dirigé une production totale de 185 milliards de dollars d'armements et de fournitures. À la fin de la guerre, la plupart des restrictions de production ont été rapidement levées et le WPB a été aboli le 3 novembre 1945, ses fonctions restantes étant transférées à la Civilian Production Administration.
Membres
- William Beverly Murphy , président et chef de la direction de Campbell Soup Company
- Charles E. Wilson , président de General Electric
- TS Fitch , président et chef de la direction de Washington Steel Corporation
- Faustin Johnson Solon , président du War Production Board, représentant Owens-Illinois Glass Company
- Irving Brown , représentant la Fédération américaine du travail
Administration civile de la production
Le décret 9638 a créé l'Administration de la production civile et a mis fin au Conseil de la production de guerre le 4 octobre 1945. Le Conseil de la production civile a été fusionné avec d'autres agences pour former le Bureau des contrôles temporaires, une agence du Bureau de gestion des urgences du Bureau exécutif de Le président. Ce dernier avait été précédemment établi en vertu de la loi sur la réorganisation de 1939. Le décret exécutif prévoyait un administrateur des contrôles temporaires, nommé par le président, pour diriger le bureau des contrôles temporaires et lui confiait, entre autres, les fonctions d'administrateur des prix. .
Voir également
- Conseil de guerre économique
- Office combiné de l'alimentation , avec la Grande-Bretagne et le Canada
- Tableau des affectations de munitions combinées , le tableau le plus important
- Office de la production et des ressources combinées
- Conseil des matières premières combinées
- Conseil national du travail de guerre
- Commission de la main-d'œuvre de guerre
- Bureau de l'administration des prix
- Bureau de la mobilisation de guerre
Remarques
Publications sélectionnées
- Études sur le contrôle des prix industriels par l'Office of Temporary Controls des États-Unis. gouvernement américain. Imprimer. Off., 1947
- Problèmes de contrôle des prix : phases juridiques par l'Office of Temporary Controls des États-Unis. gouvernement américain. Imprimer. Off., 1947
- Problèmes de contrôle des prix par l'Office of Temporary Controls des États-Unis. gouvernement américain. Imprimer. Off., 1948
- Les débuts de l'OPA par le United States Office of Temporary Controls. Bureau des contrôles temporaires, Bureau de l'administration des prix, 1947
- Salaires garantis par l'Office of Temporary Controls des États-Unis. gouvernement américain. Imprimer. Off., 1947
Lectures complémentaires
- Herman, Arthur (2012). Forge de la liberté : comment les entreprises américaines ont remporté la victoire pendant la Seconde Guerre mondiale . New York : Maison aléatoire. ISBN 978-1-4000-6964-4.
- Catton, Bruce (1899-1978). Les seigneurs de guerre de Washington . New York : Harcourt, Brace et Cie, 1948.