Femmes en développement - Women in development

Les femmes dans le développement est une approche des projets de développement qui a émergé dans les années 1960, appelant à traiter les problèmes des femmes dans les projets de développement. C'est l'intégration des femmes dans les économies mondiales en améliorant leur statut et en aidant au développement total. Plus tard, l' approche Genre et développement (GED) a proposé de mettre davantage l'accent sur les relations entre les sexes plutôt que de considérer les problèmes des femmes de manière isolée.

notions

En Afrique, l'un des premiers à reconnaître l'importance des femmes dans l'agriculture fut Hermann Baumann en 1928, avec son article classique La division du travail selon la culture africaine de la houe . Kaberry a publié une étude très citée sur les femmes au Cameroun en 1952, et des données empiriques sur les activités des hommes et des femmes ont été documentées dans Nigerian Cocoa Farmers publié en 1956 par Galletti, Baldwin et Dina. Le rôle pionnier des femmes dans le développement économique d' Ester Boserup a attiré une plus grande attention sur l'importance du rôle des femmes dans les économies agricoles et le manque d'alignement des projets de développement avec cette réalité. Dans la préface de son livre, Boserup a écrit que « dans la littérature vaste et toujours croissante sur le développement économique, les réflexions sur les problèmes particuliers des femmes sont rares ». Elle a montré que les femmes effectuaient souvent plus de la moitié des travaux agricoles, dans un cas jusqu'à 80 %, et qu'elles jouaient également un rôle important dans le commerce.

Dans d'autres pays, les femmes étaient gravement sous-employées. Selon le recensement de 1971 en Inde, les femmes constituaient 48,2 % de la population mais seulement 13 % de l'activité économique. Les femmes étaient exclues de nombreux types d'emplois formels, de sorte que 94 % de la main-d'œuvre féminine était engagée dans le secteur non organisé employé dans l'agriculture, l'agroforesterie, la pêche, l'artisanat, etc. Avec une prise de conscience croissante des problèmes des femmes, dans les années 1970, les planificateurs du développement ont commencé à essayer de mieux intégrer les femmes dans leurs projets pour les rendre plus productives. L'approche WID a initialement accepté les structures sociales existantes dans le pays bénéficiaire et a cherché à mieux intégrer les femmes dans les initiatives de développement existantes. L'objectif simple était d'augmenter la productivité et les revenus des femmes.

Activités

Le Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD) a créé une division spéciale pour les femmes et le développement, promouvant des actions concrètes pour garantir que les femmes participent aux projets du PNUD. Le document des Nations Unies intitulé Stratégie de développement international pour la troisième Décennie des Nations Unies pour le développement , publié en 1980, a reconnu un certain nombre de problèmes liés aux femmes dans le développement. Il a appelé les femmes à jouer un rôle actif dans tous les secteurs et à tous les niveaux du Programme d'action adopté par la Conférence mondiale de la Décennie des Nations Unies pour la femme, à la fois en tant qu'agents et bénéficiaires. Les politiques sur l'industrialisation, l'alimentation et l'agriculture, la science et la technologie et le développement social devraient toutes impliquer les femmes.

Un rapport de 1985 du Centre de développement de l'OCDE a étudié un large échantillon de projets de développement destinés aux femmes. Il a conclu que beaucoup étaient trop axés sur le bien-être. Il a déclaré que "les futurs projets devraient éviter l'approche de l'économie domestique et se concentrer sur des activités génératrices de revenus qui sont pertinentes et utiles pour les femmes participantes". Il a également noté le manque d'informations sur les rôles et les activités des femmes, et a appelé à une recherche plus approfondie en tant qu'apport aux projets de développement.

Le cadre analytique de Harvard a tenté de répondre à ces préoccupations. Le cadre a ses origines en 1980 avec une demande à l'Université de Harvard pour une formation WID de la Banque mondiale . James Austin, qui était bien connu pour sa formation aux méthodes de cas à Harvard, a dirigé une équipe de trois femmes expérimentées dans le travail WID : Catherine Overholt , Mary Anderson et Kathleen Cloud. Ceux-ci sont devenus connus sous le nom de « Harvard Team ». Le cadre a été élaboré par l'Institut de Harvard pour le développement international en collaboration avec le bureau WID de l' USAID et a été décrit pour la première fois en 1984 par Catherine Overholt et d'autres. C'était l'un des premiers de ces cadres. Le point de départ du cadre était l'hypothèse qu'il est économiquement logique pour les projets d'aide au développement d'allouer des ressources aux femmes ainsi qu'aux hommes, ce qui rendra le développement plus efficace – une position appelée « approche de l'efficacité ».

En novembre 1990, les dirigeants des pays de l' Association sud-asiatique de coopération régionale (SAARC) ont approuvé les recommandations de la deuxième réunion ministérielle de la SAARC sur les femmes et le développement tenue en juin 1990, convenant que les années 1991-2000 devraient être considérées comme la « Décennie de la SAARC la petite fille". Un large éventail de recommandations visant à améliorer le développement des filles ont été acceptées.

Critique

La validité des hypothèses de base de l'approche WID a été critiquée par certains, tandis que d'autres considèrent qu'elle ne va pas assez loin. Ce dernier groupe dit qu'il ignore les processus sociaux plus larges qui affectent la vie des femmes et leurs rôles reproductifs. L'approche ne s'attaque pas aux causes profondes des inégalités entre les sexes. L'approche Genre et Développement (GAD) dans les années 1980 a tenté de remédier au problème, en utilisant l'analyse de genre pour développer une vision plus large. L'approche se préoccupe davantage des relations, de la manière dont les hommes et les femmes participent aux processus de développement, plutôt que de se concentrer strictement sur les problèmes des femmes.

Dans un article de 1988 intitulé Women in Development: Defining the Issues for the World Bank , Paul Collier a soutenu que les politiques publiques neutres en matière de genre peuvent être inadéquates et que des politiques spécifiques au genre peuvent être nécessaires pour atténuer plus efficacement les problèmes. Dans au moins certains pays, les femmes sont devenues de plus en plus impliquées dans la budgétisation et la gestion financières et depuis la Conférence de Beijing de 1995 sur les femmes, il y a eu une augmentation de la budgétisation sensible au genre.

Les références

Sources