Services sans fil AT&T - AT&T Wireless Services

Nouveaux services sans fil Cingular

Auparavant	Communications cellulaires McCaw Services sans fil AT&T
Taper	Filiale
Commercé en tant que	NYSE : AWE
Industrie	Télécommunications
Fondé	1987 ; il y a 34 ans ( 1987 )
Fondateur	Craig McCaw
Défunt	26 avril 2005 ; il y a 16 ans ( 2005-04-26 )
Quartier général	Redmond , Washington , nous
Personnes clés	John D. Zeglis
Des produits	GoPhone
Propriétaire	Craig McCaw (1987-1994) AT&T Corp. (1994-2001) AT&T Inc. (actuellement)
Parent	AT&T Mobilité

AT&T Wireless Services , anciennement partie d' AT&T Corp. , était un opérateur de téléphonie sans fil fondé en 1987 aux États-Unis , basé à Redmond, Washington , et plus tard coté à la Bourse de New York sous le symbole "AWE", en tant que entité de son ancienne société mère.

Le 26 octobre 2004, AT&T Wireless a été acquis par Cingular Wireless , une coentreprise de SBC Communications et BellSouth , pour former le plus grand opérateur sans fil aux États-Unis à l'époque. Le 16 novembre 2004, les magasins AT&T Wireless ont été rebaptisés sous la bannière Cingular. L'entité juridique "AT&T Wireless Services, Inc." a été renommé "New Cingular Wireless Services, Inc."

À la fin de 2005, SBC (le partenaire majoritaire de Cingular) a acquis l'AT&T d'origine et l'a rebaptisé « le nouvel AT&T ». Cingular est devenue la propriété exclusive de la nouvelle AT&T en décembre 2006 à la suite de l' acquisition de BellSouth par la nouvelle AT&T . Après la fusion, Cingular a été rebaptisé AT&T Mobility à la fin de 2006 et est resté le plus grand opérateur sans fil jusqu'en 2009, lorsque Verizon Wireless a acquis Alltel pour devenir le plus grand fournisseur de services sans fil par un certain nombre d'abonnés.

Histoire

McCaw Cellulaire

AT&T Wireless a débuté en 1987 sous le nom de McCaw Cellular Communications , un pionnier du téléphone cellulaire aux États-Unis . Les licences judicieuses du spectre cellulaire au début des années 1980 ont placé McCaw Cellular dans une position extrêmement forte, dépassant rapidement la croissance des « baby bells » sur le marché émergent. La société a acheté les activités mobiles de MCI Communications en 1986, suivies de LIN Broadcasting en 1989, leur donnant un accès étendu à tous les principaux marchés américains. En partenariat avec AT&T en tant que fournisseur de technologie, McCaw a lancé son service "Cellular One" en 1990, le premier système cellulaire véritablement national. AT&T a acheté 33 % de la société en 1992 et a organisé une fusion en 1994 qui a fait de Craig McCaw l' un des principaux actionnaires d'AT&T. En 2002, la société a été scindée d'AT&T pour devenir AT&T Wireless Services.

En 1966, J. Elroy McCaw a vendu l'une de ses participations dans la télévision par câble à Centralia, dans l'État de Washington, à ses trois fils, dont Craig qui avait alors 16 ans. Craig a joué un rôle de plus en plus central dans le développement de McCaw Communications et, au début des années 1980, l'entreprise est passée de 2 000 abonnés à environ 5 millions de dollars de revenus annuels.

En 1981, McCaw est tombé sur un document d'AT&T sur l'avenir de la téléphonie cellulaire, qui prédisait qu'au début du 21e siècle, il y aurait 900 000 abonnés cellulaires aux États-Unis. Intrigué, McCaw a découvert que les licences pour le spectre cellulaire étaient vendues à 4,50 $ par "pop", ce qui signifie qu'il pourrait constituer une base pour de futurs abonnés à très faible coût. En 1983, McCaw Communications avait acheté des licences dans six des 30 plus grands marchés américains. McCaw a ensuite réussi à utiliser les licences et les garanties , sur la base des projections d'AT&T, en utilisant cette garantie pour contracter des prêts et acheter plus de licences, et finalement acheter des milliards de dollars de spectre. En 1987, il a vendu l'entreprise de câblodistribution pour 755 millions de dollars et a utilisé ce nouveau capital pour acheter encore plus de licences cellulaires.

C'est à cette époque que la première vague de téléphones cellulaires analogiques commençait à entrer dans la conscience des consommateurs. Les Baby Bells ont commencé le processus d'achat de leurs propres licences, seulement pour découvrir que McCaw possédait suffisamment de la plupart des principaux marchés pour les verrouiller à moins qu'ils ne lui achètent des licences de rechange, avec un profit énorme. Son réseau de licences sur les principaux marchés a été utilisé comme levier pour acheter, vendre ou échanger des licences sur d'autres marchés qui n'étaient pas considérés comme rentables, avec une décote considérable. En 1986, la société a acheté les opérations sans fil de MCI , cellulaire et téléavertissement, pour 122 millions de dollars, et a changé son nom pour « McCaw Cellular Communications ». En 1989, la société a surenchéri sur BellSouth pour le contrôle de LIN Broadcasting , qui possédait des licences à Houston , Dallas , Los Angeles et New York , en payant 3,5 milliards de dollars, un prix qui représentait 350 $ par licence.

Cellulaire Un

À ce stade, l'objectif de McCaw est passé de la distribution de licences à l'entretien du réseau, en inscrivant des clients dans ce qui était maintenant une technologie en pleine maturité sur le point d'une croissance explosive. Afin de gérer le côté client de l'entreprise, McCaw s'est tourné vers AT&T pour la technologie.

En 1990, McCaw Cellular a introduit la signalisation SS7 sur son réseau. Avant cela, chaque tour de téléphonie cellulaire du réseau était connectée à la signalisation locale, à la facturation et à des ensembles de lignes terrestres. Étant donné que seules les tours situées dans la zone locale du domicile du client avaient accès aux informations de numérotation et de routage, lorsqu'elles se rendaient dans une autre zone, les appels ne pouvaient pas les atteindre. Avec l'introduction de la signalisation SS7, les informations de numérotation et de routage pouvaient désormais être commutées sur l'ensemble du réseau (appelé techniquement Signalisation associée à une installation ), en les reliant en un seul réseau national. Ils ont appelé le nouveau système "Cellular One", et ont introduit le concept de frais d'itinérance . Cette année-là, McCaw a gagné 54 millions de dollars, faisant de lui le directeur général le mieux payé des États-Unis.

Le partenariat s'est développé en novembre 1992, lorsque AT&T a acheté 1/3 de la société pour 3,8 milliards de dollars. À l'époque, la société générait un chiffre d'affaires annuel de 1,75 milliard de dollars et comptait deux millions d'abonnés à Cellular One, soit bien plus de clients que les projections antérieures d'AT&T pour toute utilisation cellulaire aux États-Unis, presque dix ans plus tôt.

Achat par AT&T Corp.

En 1994, la fusion des deux sociétés a été achevée lorsque AT&T a acheté le reste de McCaw Cellular pour 11,5 milliards de dollars, à l'époque la deuxième plus grande fusion de l'histoire des États-Unis, juste après la prise de contrôle de RJR Nabisco documentée dans Barbarians at the Gate . La fusion a été achevée à la fin de 1994, créant AT&T Wireless Group, qui était à l'époque le plus grand opérateur cellulaire aux États-Unis. AT&T a lancé sa division cellulaire avec 2 millions d'abonnés. À la suite de la fusion, Craig McCaw est devenu l'un des plus gros actionnaires d'AT&T, mais il a refusé de siéger au conseil d'administration parce qu'il ne pouvait pas supporter de longues réunions. McCaw a quitté les opérations quotidiennes pour se concentrer sur Teledesic , passant le contrôle d'AT&T Wireless à James Barksdale , puis à Steve Hooper lorsque Barksdale est parti pour Netscape .

Hooper, un cadre de longue date de McCaw Cellular, a été choisi par AT&T pour être le PDG de la division nouvellement acquise. Sous sa direction, AT&T Wireless est devenu le plus grand fournisseur de services cellulaires du pays à la fin de 1997, date à laquelle Hooper et de nombreux autres dirigeants de l'ère McCaw sont partis. En 1999 et 2000, l'industrie cellulaire a commencé à se consolider et Verizon Wireless et Cingular Wireless sont devenus les premiers et deuxièmes opérateurs nationaux.

L'année 1999 a également amené John D. Zeglis au poste de directeur général en octobre, suivi quelques mois plus tard par le départ de Dan Hesse , qui était à la tête de la division depuis 1997. Au cours de l'année et demie suivante, les six présidents régionaux de McCaw a quitté l'entreprise en déclin.

Retombées

En avril 2000, AT&T Wireless est devenu une entité cotée séparément avec le plus grand premier appel public à l'épargne au monde à l'époque. Un peu plus d'un an plus tard, en juillet 2001, AT&T Wireless est devenu une société distincte plutôt qu'une division d'AT&T Corp.

En 2003, AT&T Wireless a obtenu plusieurs licences mobiles pour les pays des Caraïbes, notamment la Barbade , la Grenade , Sainte-Lucie et Saint-Vincent-et-les Grenadines . Le déclin d'AT&T Wireless a culminé en 2003 avec la FCC rendant obligatoire l'autorisation de portage de numéros vers d'autres opérateurs. AT&T Wireless a connu un exode massif de nombreux clients qui en avaient marre des années de service dégradant et d'une mauvaise couverture. À la fin de 2003, AT&T Wireless a fait face à un cauchemar de relations publiques lorsqu'un nouveau système d'ajout d'abonnés et de portage de numéros d'entrée/sortie a été mis en œuvre et bâclé. Réalisant qu'elle était confrontée à une situation impossible, AT&T Wireless Services, Inc a commencé à accepter des offres au début de 2004 pour être acquise.

A partir du 1er Janvier 2004, le principal actionnaire d'AT & T Wireless est le Japon de NTT DoCoMo , qui a été l' un des premiers à placer une offre d'acheter la compagnie.

Au milieu de l'année 2004, une grande partie des opérations dans les Caraïbes et les Bermudes ont été vendues au groupe Digicel .

Acquisition par Cingular

Le 13 février 2004, AT&T Wireless a accepté les offres pour l'acquisition de la société sans fil. Les deux meilleurs soumissionnaires étaient le transporteur britannique Vodafone et son concurrent américain Cingular . Cingular appartenait à deux Baby Bells ; 40 % par BellSouth et 60 % par SBC Communications. Vodafone détenait 45% de Verizon Wireless et s'il avait réussi à l'offre, sa part de Verizon Wireless aurait alors été vendue à la société mère Verizon Communications . Cingular est sorti victorieux le 17 février en acceptant de payer plus de 41 milliards de dollars, soit plus du double de la valeur commerciale récente de la société, pour acquérir AT&T Wireless. Certains analystes ont déclaré que bien que Vodafone, le plus grand opérateur mobile au monde, n'ait pas réussi à acquérir la société, il a néanmoins réussi à forcer un concurrent à surpayer pour l'acquisition d'AT&T Wireless.

La vente a reçu l'approbation du gouvernement américain et a été clôturée le 26 octobre. Les sociétés qui composaient à l'origine Cingular depuis sa création, telles que BellSouth Mobility , ont été absorbées dans la structure d'entreprise d'AT&T Wireless Services. La marque AT&T Wireless a été retirée par Cingular le 26 avril 2005, six mois après la clôture de la fusion. Il s'agissait d'un accord préalable à la scission avec AT&T Corp. qui stipulait que si AT&T Wireless devait être acheté par un concurrent, les droits sur le nom AT&T Wireless et l'utilisation du nom AT&T dans le service de téléphonie sans fil reviendraient à AT&T Corp.

Les services prépayés d'AT&T Wireless, Go Phone, ont été adoptés par Cingular Wireless après la clôture de la fusion et ont été utilisés par l'actuel AT&T Mobility jusqu'à ce qu'il soit rebaptisé AT&T PREPAID en 2017.

Partenariats

Rogers AT&T Wireless était un partenariat coté en bourse entre Rogers et AT&T . Elle exploitait un réseau mobile au Canada jusqu'à ce que Rogers rachète la participation d'AT&T en 2004 et privatise l'entreprise. Voir Rogers Sans-fil .

SunCom Wireless était une marque utilisée par trois sociétés distinctes : Telecorp PCS, Tritel PCS et Triton PCS (basées respectivement à Arlington, VA, Jackson, MS et Berwyn, PA). Tous trois utilisaient le même logo SunCom, mais fonctionnaient comme des sociétés totalement indépendantes, bien que tous soient des filiales d'AT&T Wireless, qui détenait 23% de chaque société. Telecorp opérait principalement dans le Wisconsin, l'Iowa, la Louisiane, le Tennessee, l'Arkansas et Porto Rico. Tritel opérait principalement dans le Mississippi, le Kentucky, l'Alabama et le Tennessee. Triton opérait principalement en Caroline du Nord et du Sud et en Virginie. En 2002, Telecorp et Tritel ont réalisé une fusion, tandis que Triton est resté indépendant. En 2003, AT&T Wireless a acquis Telecorp/Tritel et fermé le siège de Telecorp à Arlington, en Virginie.

Cincinnati Bell Wireless a débuté en tant que coentreprise entre Cincinnati Bell et AT&T Wireless, dont AT&T Wireless détenait 20 %. Lorsque AT&T Wireless a été acheté par Cingular, le contrôle des 20 % est également passé à Cingular. Le 17 février 2006, Cincinnati Bell a pris le contrôle total de Cincinnati Bell Wireless en rachetant la participation de 20 % de Cingular pour 80 millions de dollars.

La marque AT&T revient au sans fil

La marque AT&T dans le sans fil a pris fin en 2004, mais elle sera réapparue quelques années plus tard. Le 18 novembre 2005, SBC Communications a réalisé une fusion avec AT&T Corp., a pris le nom d'AT&T et a créé un nouveau logo de globe moderne. Après la fusion, des rumeurs ont fait surface d'un renouveau de la marque AT&T dans le sans fil via un rebranding de Cingular ; cependant, Cingular, Bellsouth et le nouvel AT&T ont maintenu que la marque Cingular resterait pour le moment.

Ensuite, la nouvelle AT&T a annoncé le 5 mars 2006, qu'elle allait acquérir les opérations téléphoniques de BellSouth et sa participation dans Cingular Wireless. Le 29 décembre 2006, la FCC a donné son approbation finale à la fusion AT&T et BellSouth. Avec la fusion des deux sociétés mères en une seule, Cingular Wireless est officiellement devenue AT&T Mobility en 2007. La phase de changement de marque était un processus progressif, mais à la mi-2007, la marque Cingular Wireless (pas la société) a été officiellement abandonnée pour le nom AT&T.

Ainsi, AT&T en tant que marque sans fil est bel et bien vivant ; cependant, l'ancienne société AT&T Wireless Services n'existe plus. Aujourd'hui, les magasins AT&T vendent tous les produits et services AT&T : sans fil, ligne fixe, Internet, U-Verse, DIRECTV, etc. AT&T commercialise actuellement tous les services sous une seule marque, même si la division sans fil est communément appelée « AT&T Mobility » à la fois en interne et en externe.

Les références

Bibliographie

Lectures complémentaires

Liens externes

• CNN Money - Projets de fusion entre AT&T et Dobson Communications