Anthony Cheung - Anthony Cheung

Professeur Anthony Cheung Bing-leung GBS , JP
張炳良
Secrétaire aux transports et au logement
En fonction du 1er juillet 2012 au 30 juin 2017
Directeur général	Leung Chun-ying
Précédé par	Eva Cheng
succédé par	Frank Chan
5e président de l' Institut d'éducation de Hong Kong
En poste Janvier 2008 – 2012
Précédé par	Lee Wing-on (par intérim)
succédé par	Cheng Yin-Cheong (par intérim)
Détails personnels
Né	( 1952-11-17 )17 novembre 1952 (68 ans)
Parti politique	Point de rencontre (1983-1994) Parti démocrate (1994-2004) Indépendant (2004-présent)
mère nourricière	BSocSc ( HKU ) MSc ( Aston University ) PhD in Government ( LSE )

Anthony Cheung Bing-leung , GBS , JP ( chinois :張炳良; né le 17 novembre 1952) est un homme politique et universitaire de Hong Kong. Il a été secrétaire aux transports et au logement de 2012 à 2017 et 5e président du Hong Kong Institute of Education (HKIEd). Il était l'un des rares représentants du gouvernement venant d'un milieu pro-démocratique .

Il a été membre du Conseil législatif de Hong Kong ( circonscription électorale du Comité ) et vice-président du Parti démocrate . Cheung a fondé SynergyNet, un groupe de réflexion sur les politiques, après avoir quitté le parti démocrate en 2004 et a fourni des commentaires publics sur les questions politiques. Il a également été professeur d'administration publique et sociale à la City University de Hong Kong . En 2011, il a appelé à un code de réglementation distinct pour la classe émergente des assistants politiques et des conseillers politiques, qui se situent entre les fonctionnaires et les responsables exécutifs.

Éducation

Cheung est diplômé de la Royal West Academy , une école publique catholique pour garçons à Montréal .

Il est titulaire d'un doctorat en administration publique de la London School of Economics (1995), d'une maîtrise en gestion du secteur public de l'Université d'Aston (1984) et d'une licence en sociologie et économie de l' Université de Hong Kong (HKU) (1974). Il était dans la même cohorte que Yeung Sum , une autre figure de proue de Meeting Point et plus tard du Parti démocrate.

Carrière

Cheung a rejoint le gouvernement de Hong Kong après avoir obtenu son diplôme de HKU. Il a travaillé au Secrétariat du gouvernement et à la Commission indépendante contre la corruption (ICAC).

Il a été président du Conseil des consommateurs de 2007 à 2012.

Activisme politique

Cheung a rejoint Meeting Point, un parti pro-démocrate modéré. Il est devenu président de 1989 à 1994. Après la fusion des Démocrates unis de Hong Kong et de Meeting Point, Cheung a été vice-président jusqu'en 2004, date à laquelle il a démissionné après une série de conflits internes entre lui et les Jeunes Turcs plus radicaux (少壯派).

En 2002, lui et Andrew Fung ont cofondé SynergyNet (新力量網絡), un groupe de réflexion sur les politiques.

Recherche

Cheung a rejoint City Polytechnic of Hong Kong (maintenant City University of Hong Kong) en 1986. Il se spécialise dans la politique de Hong Kong , en particulier sur la fonction publique et l'administration publique. Il décrit le récit de l'efficacité administrative proposé par le gouvernement colonial comme l'effort pour rétablir la légitimité et le pouvoir au milieu de l'affirmation croissante de la Chine et de l'influence croissante des partis politiques, alors que cette décision détourne la pression politique vers les départements respectifs.

Il soutient que le gouvernement de Hong Kong après la rétrocession devrait changer d'état d'esprit et prêter plus d'attention à l'opinion publique. Au lieu de suivre l'approche coloniale de l'absorption administrative de la politique (un terme inventé par Ambrose King ), les dirigeants et les administrateurs devraient développer des stratégies créatives et efficaces pour répondre au secteur des affaires influent, aux partis politiques vocaux et à une Chine affirmée .

En tant que secrétaire aux Transports et au Logement, Cheung a écrit en 2013 que la polarisation et la fragmentation de la société de Hong Kong sont nocives et destructrices pour son bien-être politique et économique. Il a appelé à une meilleure coordination avec la législature , à une plus grande attention à la réactivité et à la représentation ainsi qu'à "une plus grande importance de la politique sociale dans l'administration publique".

Travaux

Livres

• Réforme de la fonction publique en Asie de l'Est : problèmes et défis de la réforme au Japon, en Corée, à Singapour et à Hong Kong . Presses universitaires chinoises . 2005. (Éditeur)
• Gouvernance et réforme du secteur public en Asie : changement de paradigme ou statu quo . RoutledgeCurzon . 2003. (Co-édité avec Ian Scott)
• Réforme du secteur public à Hong Kong : au 21e siècle . Presses universitaires chinoises . 2001. (Co-édité avec Jane Lee)

Des articles

• "Réforme de la gouvernance publique à Hong Kong : reconstruire la confiance et la gouvernabilité." Revue internationale de gestion du secteur public 26.5 (2013) : 421-36.
• « Peut-il y avoir un modèle asiatique d'administration publique ? Administration publique et développement 33.4 (2013) : 249-61.
• "Un pays, deux expériences : des réformes administratives en Chine et à Hong Kong." Revue internationale des sciences administratives 78.2 (2012): 261-83.
• "L'administration publique en Asie de l'Est : héritages, trajectoires et leçons." Revue internationale des sciences administratives 78.2 (2012): 209-16.
• "Aspirations mondiales et élaboration de stratégies pour un statut de classe mondiale : nouvelle forme de politique dans la gouvernance de l'enseignement supérieur à Hong Kong." Journal of Higher Education Policy and Management 33.3 (2011): 231-51. (avec Ka Ho Mok)
• « À la recherche de confiance et de légitimité : la trajectoire politique de Hong Kong en tant que partie de la Chine. » Revue internationale de gestion publique 11.2 (2010) : 38-63.
• "Une réponse à "Renforcer les capacités administratives à l'ère de la mondialisation rapide : une prescription modeste pour le XXIe siècle". Revue de l'administration publique 69,6 (2009) : 1034–6.
• "Évaluer le système d'ombudsman de Hong Kong : vers une bonne gouvernance et l'amélioration de la citoyenneté." Asia Pacific Law Review 17.1 (2009) : 73-94.
• « L'histoire de deux États administratifs : la capacité de l'État à Hong Kong et à Singapour . Pacific Review 21.2 (2008) : 121–45.
• « La lutte contre la corruption en tant que stratégie politique pour reconstruire la confiance et la légitimité : la Chine peut-elle apprendre de Hong Kong ? » Revue internationale de gestion publique 8.2 (2007) : 48-71.
• « La gouvernance dirigée par l'exécutif ou le pouvoir exécutif « évidé » - Le bourbier politique de Hong Kong. » Journal asiatique de science politique 15.1 (2007) : 17-38.
• « Capacité politique à Hong Kong après 1997 : des institutions contraintes face à une politique surpeuplée et différenciée. » Revue Asie-Pacifique d'administration publique 29.1 (2007) : 51-75.
• " Contrôle judiciaire et élaboration des politiques à Hong Kong : Interface changeante entre le juridique et le politique." Revue Asie-Pacifique d'administration publique 28.2 (2006) : 117-41. (avec Max WL Wong)
• « Réinventer la fonction publique de Hong Kong : même réforme du NMP , contextes et politiques différents. » Journal international de théorie organisationnelle et comportement 9.2 (2006) : 212-34.
• « Réformes budgétaires dans deux villes-États : impact sur l'agence budgétaire centrale à Hong Kong et à Singapour. » Revue internationale des sciences administratives 72.3 (2006) : 341-61.
• "Dans quelle mesure les entreprises publiques sont-elles autonomes à Hong Kong ? Le cas de l' autorité aéroportuaire ." Revue des organisations publiques 6 (2006) : 221–36.
• "Bureaucrats-Enterprise Negotiation in China's Enterprise Reform at the Local Level: case studies in Guangzhou ." Journal of Contemporary China 14.45 (2005) : 695-720.
• « Qu'y a-t-il dans A Pamphlet ? Des lacunes et des défauts paradoxaux dans les promesses de performance de Hong Kong. » Revue de la gestion publique 7.3 (2005) : 341–66.
• « Quelle raison ? Quelle rationalité ? Comprendre les « vrais mondes » des gestionnaires publics de Hong Kong. » Philosophie de gestion 5.1 (2005) : 3-14.
• « La politique des réformes administratives en Asie : paradigmes et héritages, voies et diversités. Gouvernance 18.2 (2005) : 257–82.
• "La crise institutionnelle post-1997 de Hong Kong: problèmes de gouvernance et d'incompatibilité institutionnelle." Journal des études d'Asie de l'Est 5.1 (2005) : 135-67.
• "Qui a conseillé le gouvernement de Hong Kong ? La politique d'absorption avant et après 1997." Enquête asiatique 44,6 (2004) : 874–94. (avec Paul CW Wong)
• "Exécutif fort, faible capacité politique : l'environnement changeant de l'élaboration des politiques à Hong Kong." Journal asiatique de science politique 12.1 (2004) : 1-30.
• "Customiser les locataires, responsabiliser les gestionnaires : impact de la réforme de la gouvernance du logement public à Hong Kong." Logement, théorie et société 20.2 (2003) : 98-109. (avec NM Yip)
• « Financement de la santé ». L'économie chinoise 35,6 (2002) : 34-67. (avec Gu Xingyuan)
• « Moderniser la gouvernance des soins de santé publics à Hong Kong : une étude de cas sur le pouvoir professionnel dans la nouvelle gestion publique. » Revue de la gestion publique 4.3 (2002) : 343–65.
• « Entreprises publiques et privatisation en Asie de l'Est : voies, politiques et perspectives. » Finances et gestion publiques 2.1 (2002) : 81–116.
• "La nouvelle stratégie à deux volets de la réforme des entreprises en Chine." Problèmes du post-communisme 48.5 (2001): 52-61. (avec Ma Ngok et Mok Ka-ho)
• "Réforme de la fonction publique à Hong Kong après 1997 : défis politiques, réponses managériales ?". Journal international d'administration publique 24.9 (2001) : 929–50.
• "Hong Kong post-transition." Journal international d'administration publique 24.9 (2001) : 843–6. (avec Ming Sing)
• « Le paradoxe des réformes du système salarial en Chine : équilibrer les rationalités des parties prenantes ». Public Administration Quarterly 24.4 (2000) : 491-521. (avec Kitty Poon )
• « Mondialisation contre valeurs asiatiques : paradigmes alternatifs dans la compréhension de la gouvernance et de l'administration. » Journal asiatique de science politique 8.2 (2000): 1-16.
• « Un nouvel interventionnisme en devenir : interpréter les interventions de l'État à Hong Kong après le changement de souveraineté. » Journal de la Chine contemporaine 9.24 (2000): 291-308.
• « Comprendre les réformes du secteur public : tendances mondiales et agendas divers. » Revue internationale des sciences administratives 63.4 (1997): 435-57.
• "Rebureaucratisation de la politique à Hong Kong : perspectives après 1997." Enquête asiatique 37.8 (1997): 720-37.
• "Réforme du secteur public et re-légitimation du pouvoir bureaucratique public : le cas de Hong Kong." Journal international de gestion du secteur public 9.5/6 (1996) : 37-50.
• « Engagements de performance – pouvoir au consommateur ou bourbier de légitimation de service public ? » Journal international d'administration publique 19.2 (1996): 233-59.
• « L'efficacité en tant que rhétorique : la réforme du secteur public à Hong Kong expliquée. » Revue internationale des sciences administratives 62.1 (1996): 31-47.
• "Réforme du secteur public à Hong Kong : perspectives et problèmes." Journal asiatique d'administration publique 14.2 (1992) : 115–48.

Les références

Liens externes

• Bureau virtuel du conseiller exécutif Anthony Cheung

Bureaux politiques des partis
Précédé par Yeung Sum	Président de Meeting Point 1989-1994	Fusionné dans le Parti démocrate
Nouveau parti politique	Vice-président du Parti démocrate 1994-1998 A servi aux côtés de : Yeung Sum	Succédé par Lau Chin-shek
Conseil législatif de Hong Kong
Nouvelle circonscription	Membre du Conseil législatif Représentant pour la Commission électorale 1995-1997	Remplacé par le Conseil législatif provisoire
Bureaux politiques
Précédé par KC Chan	Président du Conseil des consommateurs de Hong Kong 2007-2012	Succédé par Wong Yuk-shan
Précédé par Eva Cheng	Secrétaire aux transports et au logement 2012-2017	Succédé par Frank Chan
	Président de la Hong Kong Housing Authority 2012-2017
Bureaux académiques
Précédé par Lee Wing-on agissant	Président du Hong Kong Institute of Education 2008-2012	Succédé par Cheng Yin-cheong agissant