Courbe de Beveridge - Beveridge curve

Courbe de Beveridge des données sur le taux de vacance et le taux de chômage du Bureau of Labor Statistics des États-Unis

Une courbe de Beveridge , ou courbe UV , est une représentation graphique de la relation entre le chômage et le taux de postes vacants , le nombre d'emplois non pourvus exprimé en proportion de la population active . Il a généralement des postes vacants sur l'axe vertical et le chômage sur l'horizontale. La courbe, nommée d'après William Beveridge , est de forme hyperbolique et s'incline vers le bas, car un taux de chômage plus élevé se produit normalement avec un taux de postes vacants plus faible. S'il se déplace vers l'extérieur au fil du temps, un niveau donné de postes vacants serait associé à des niveaux de chômage de plus en plus élevés, ce qui impliquerait une diminution de l'efficacité du marché du travail . Les marchés du travail inefficaces sont causés par l'inadéquation entre les emplois disponibles et les chômeurs et une main-d'œuvre immobile.

La position sur la courbe peut indiquer l'état actuel de l'économie dans le cycle économique . Par exemple, les périodes de récession sont indiquées par un taux de chômage élevé et de faibles offres d'emploi, correspondant à une position en bas de la ligne à 45°, et des offres d'emploi élevées et un faible chômage indiquent les périodes d'expansion sur le côté supérieur de la ligne à 45°.

Aux États-Unis, après la Grande Récession , il y a eu un changement marqué de la courbe de Beveridge. Un rapport du Fonds monétaire international (FMI) de 2012 a déclaré que le changement peut s'expliquer en partie par "l'extension des prestations d'assurance-chômage" et "l'inadéquation des compétences" entre le chômage et les postes vacants.

Histoire

La courbe de Beveridge, ou courbe UV, a été développée en 1958 par Christopher Dow et Leslie Arthur Dicks-Mireaux. Ils se sont intéressés à la mesure de la demande excédentaire sur le marché des biens pour orienter les politiques budgétaires keynésiennes et ont utilisé les données britanniques sur les postes vacants et le chômage sur le marché du travail comme proxy, car la demande excédentaire n'est pas observable. En 1958, ils disposaient de 12 années de données depuis que le gouvernement britannique avait commencé à collecter des données sur les postes vacants non pourvus à partir de la notification aux bourses du travail en 1946. Dow et Dicks-Mireaux ont présenté les données sur le chômage et les postes vacants dans un espace chômage-poste (UV) et ont dérivé une courbe UV idéalisée sous la forme d'une hyperbole rectangulaire après avoir connecté des observations successives. La courbe UV, ou courbe de Beveridge, a permis aux économistes d'utiliser une méthode analytique, plus tard connue sous le nom d'analyse UV, pour décomposer le chômage en différents types de chômage : le chômage à demande déficiente (ou cyclique) et le chômage structurel. Dans la première moitié des années 1970, cette méthode a été affinée par les économistes du National Institute of Economic and Social Research (NIESR), à Londres , de sorte qu'une classification est apparue qui correspondait à la classification « traditionnelle » : une division du chômage en , le chômage structurel et déficitaire de la demande, selon une analyse de 1976. La courbe de Beveridge et la courbe de Phillips portent toutes deux des notions macroéconomiques implicites d'équilibre sur les marchés, mais les notions sont incohérentes et contradictoires. Très probablement, parce que la courbe a permis aux économistes d'analyser bon nombre des problèmes que Beveridge avait résolus, comme l'inadéquation entre le chômage et les postes vacants, au niveau agrégé et au niveau de l'industrie et la tendance par rapport aux changements cycliques et aux problèmes de mesure des postes vacants, la courbe a été nommée années 1980 après William Beveridge , qui n'a jamais tracé la courbe, et l'origine exacte du nom reste obscure.

Mouvements

La courbe de Beveridge peut se déplacer pour les raisons suivantes :

  • Le processus d'appariement déterminera l'efficacité avec laquelle les travailleurs trouveront de nouveaux emplois. Des améliorations dans le système d'appariement déplaceraient la courbe vers l'origine, car un processus d'appariement efficace permettra de trouver des emplois plus rapidement, de pourvoir les postes vacants et d'employer les chômeurs. Des améliorations peuvent être apportées en augmentant la mobilité de la main-d'œuvre, l'introduction d'agences, telles que les agences pour l'emploi, et des taux de syndicalisation plus faibles, selon un article de 2001 sur l'OCDE qui comparait le chômage et les salaires dans l'OCDE des années 1960 aux années 1990.
  • L'inadéquation des compétences se produit lorsque les changements dans les compétences recherchées par les employeurs diffèrent des compétences disponibles dans le bassin de main-d'œuvre. Des décalages plus importants déplaceraient la courbe de Beveridge vers l'extérieur. Si tel était le facteur déterminant du changement, on s'attendrait également à ce que les employeurs augmentent les salaires des quelques candidats souhaitables. Bien que la courbe de Beveridge aux États-Unis se soit déplacée vers l'extérieur au cours de la période 2010-2012, les salaires n'ont pas augmenté.
  • Active Taux de participation : que le nombre recherche d'emplois augmente par rapport à la population totale, les taux de chômage augmente, déplaçant la courbe vers l' extérieur à partir de l'origine. La participation au marché du travail peut augmenter en raison de changements dans l'éducation, les rôles des sexes, l'âge de la population et l'immigration.
  • Le chômage de longue durée poussera la courbe vers l'extérieur par rapport à l'origine, ce qui pourrait être causé par une détérioration du capital humain ou une perception négative des chômeurs par les employeurs potentiels.
  • Chômage frictionnel : une diminution des frictions réduirait le nombre d'entreprises à la recherche de salariés et le nombre de chômeurs à la recherche d'un emploi. Cela déplacerait la courbe vers l'origine. Le chômage frictionnel est causé par les pertes d'emplois, les démissions et les créations d'emplois.
  • L'incertitude économique et politique peut amener les employeurs à garder les postes vacants plus longtemps à la recherche du « candidat parfait », en particulier en cas de chômage élevé et de choix parmi un grand nombre de candidats. Une plus grande incertitude aurait tendance à déplacer la courbe vers l'extérieur.

Les pénuries de compétences ne doivent pas être confondues avec les « pénuries de main-d'œuvre », qui identifient un manque objectif de travailleurs sur le marché, indépendamment de leurs compétences, et peuvent résulter d'une mobilité géographique limitée, du vieillissement de la population ou d'un marché du travail proche du plein emploi pendant une période économique boom. Avec les excédents de main-d'œuvre, les pénuries de main-d'œuvre sont l'un des exemples les plus traditionnels de déséquilibres du marché du travail. Ce qui distingue une pénurie objective de main-d'œuvre d'une pénurie liée aux compétences (c'est-à-dire un cas particulier d'inadéquation des compétences) est simplement la présence d'un pool de chômeurs (demandeurs d'emploi non découragés) disposés à occuper un emploi sur le marché du travail considéré le taux en cours. Néanmoins, même en présence de chômage et en supposant qu'il existe une demande adéquate de main-d'œuvre sur le marché, il pourrait toujours être difficile d'indiquer une pénurie de compétences pour au moins deux raisons : si le chômage que nous observons est frictionnel (juste un terme conséquence d'une "recherche" coûteuse, conjoncturelle (causée par le cycle économique ) ou structurelle ne peut être établie ou si le poste proposé est accessible et/ou attractif (comme par exemple si le salaire affiché est compétitif ou au moins en hausse avec par rapport à d'autres segments du marché qui ne font pas état de demandes de main-d'œuvre non satisfaites) ne peut être établi. En outre, les pénuries de compétences peuvent être causées à la fois par une inadéquation « horizontale » des compétences, lorsque les travailleurs ont des qualifications/compétences différentes de celles requises par les entreprises, ou par une inadéquation « verticale » des compétences, lorsque les compétences et les qualifications des travailleurs sont de niveaux inférieurs. que ce dont les entreprises ont besoin. Dans la littérature, les chercheurs ont également fait référence à l'inadéquation des compétences et parfois même aux pénuries de compétences pour définir une situation dans laquelle les compétences des travailleurs occupés et celles requises pour être des emplois étaient différentes. Pour éviter toute confusion possible, cette forme d'inadéquation affectant uniquement les personnes occupées sera qualifiée d'inadéquation « en cours d'emploi », dans le cas plus général des travailleurs étant à la fois surqualifiés et sous-qualifiés pour leur emploi inadéquation des emplois) ou ont des compétences/qualifications différentes (inadéquation horizontale sur le lieu de travail) et comme écart de compétences pour désigner les travailleurs occupés dont les compétences sont inférieures à celles requises par leur emploi. Il s'ensuit que l'inadéquation des compétences, telle qu'elle est définie ici, peut entraîner à la fois des pénuries de compétences et des inadéquations sur le lieu de travail (à la fois verticales et horizontales).

Les économistes pensent généralement que les marchés du travail s'ajustent à de tels déséquilibres, en particulier au fil du temps, mais il est également possible que de tels déséquilibres persistent pendant de nombreuses années ou décennies. Dans de tels cas, des équilibres défavorables, caractérisés par un chômage plus structurel, des postes vacants à long terme non pourvus et/ou une participation plus faible au marché du travail peuvent survenir, et les employeurs peuvent éventuellement être contraints d'embaucher des travailleurs qui possèdent des compétences inférieures ou simplement différentes, ce qui donne lieu à l'inadéquation "au travail". Des interventions de politique publique visant à modifier ou à améliorer l'adéquation des travailleurs aux employeurs pourraient être appropriées dans de tels cas.

Aux États-Unis, après la Grande Récession , il y a eu un changement marqué de la courbe de Beveridge. Un rapport du Fonds monétaire international (FMI) de 2012 a déclaré que le changement peut s'expliquer en partie par "l'extension des prestations d'assurance-chômage" et "l'inadéquation des compétences" entre le chômage et les postes vacants.

Voir également

Les références

Sources

  • Barro, Robert J.; Grilli, Vittorio (1994). "Chômage". Macroéconomie européenne . Londres : Palgrave Macmillan. ISBN 978-0-333-57764-6.

Liens externes