Michael M. Corbeau - Michael M. Crow
Michael Corbeau | |
|---|---|
 | |
| 16e président de l'Université d'État de l' Arizona | |
|
Prise de fonction le 1er juillet 2002 | |
| Précédé par | Lattie F. Coor |
| Détails personnels | |
| Née |
Michael Maurice Corbeau
11 octobre 1955 San Diego, Californie , États-Unis |
| Conjoint(s) | Sybille François |
| Éducation |
Iowa State University ( BA ) Université de Syracuse ( PhD ) |
| Site Internet | Site officiel |
Michael Maurice Crow (né le 11 octobre 1955) est un administrateur universitaire américain. Il est le 16e et actuel président de l' Arizona State University , ayant succédé à Lattie F. Coor le 1er juillet 2002. Au cours de son mandat à l'ASU, il est crédité de la création du modèle New American University .
Il était auparavant vice-président exécutif de l'Université Columbia , où il était également professeur de politique scientifique et technologique à la School of International and Public Affairs . Il est également président du conseil d' administration pour In-Q-Tel , l' Agence centrale de renseignement de capital de risque entreprise.
Première vie et éducation
Michael Crow est né à San Diego , en Californie , le 11 octobre 1955, l'aîné d'une fratrie de quatre. Sa mère est décédée alors qu'il avait 9 ans laissant son père veuf, marin dans la marine américaine , élever seul les enfants. Comme c'est souvent le cas avec les familles de militaires , ils ont déménagé plusieurs fois pendant l'enfance de Crow. Crow était un boy-scout qui a obtenu le grade d' Eagle Scout en 1969. Au moment où il a obtenu son diplôme de Warren Township High School , il avait fréquenté 17 écoles différentes. Il a fréquenté l' Université de l' Iowa sur une ROTC bourse d' études , son diplôme en 1977 avec un baccalauréat en sciences politiques et les études environnementales . Après avoir obtenu son diplôme, il a travaillé pendant cinq ans dans des centres de recherche de l' Iowa et de l' Illinois, se concentrant sur la recherche énergétique et politique.
Crow a obtenu son doctorat en administration publique, avec une spécialisation en politique scientifique et technologique, de la Maxwell School of Citizenship and Public Affairs de l'Université de Syracuse en 1985.
Carrière
Après avoir obtenu son doctorat, Crow a travaillé comme conseiller auprès de l' Office of Technology Assessment au Congrès des États-Unis et a été chercheur associé au programme de politique de technologie et d'information à la Maxwell School of Citizenship and Public Affairs . Parallèlement, il a commencé sa carrière d'enseignant, d'abord à l' Université du Kentucky , puis à l'Iowa State University. Il a rejoint la faculté de l'État de l'Iowa en 1988 en tant que professeur agrégé et directeur de son Institut de recherche physique et de technologie. En 1991, il y était devenu professeur d'institut et avait également travaillé comme consultant pour le département américain de l'Énergie et l'Université de Columbia .
Crow a quitté l'État de l'Iowa en 1991 pour occuper un poste de professeur de politique scientifique et technologique à la Columbia School of International and Public Affairs. Il était un protégé de Jonathan Cole , Provost et doyen des facultés de Columbia, et sa carrière administrative a progressé rapidement. En deux ans, Crow a été nommé vice-président exécutif, le troisième poste administratif le plus élevé de Columbia. Chez Columbia, il a joué un rôle déterminant dans le développement de la stratégie d'éducation numérique en ligne de l'université et dans la création du Columbia Earth Institute . En 1999, George Tenet, directeur du renseignement central , a demandé à Crow de devenir président du conseil d'administration d' In-Q-Tel , la société de capital-risque de la CIA.
En 2002, Crow a été nommé 16e et actuel président de l' Arizona State University . En 2006, il a été nommé membre de la National Academy of Public Administration et en 2008 a reçu un doctorat honorifique de son alma mater, l'Iowa State University.
Président de l'Université d'État de l'Arizona
En tant que président de l'ASU, Michael Crow a cherché à redéfinir le rôle de l'ASU en tant que nouvelle université américaine . Ces changements ont suscité des éloges ainsi qu'une controverse et des critiques considérables, en grande partie centrées sur les changements de style d'entreprise qu'il a imposés au monde universitaire.
Selon le Wall Street Journal , ceux-ci incluent une tendance à la détermination descendante des directions de recherche et un accent mis sur la génération de revenus. Depuis le début de son mandat à l'ASU, il y a eu plusieurs poursuites contre l'université intentées par des professeurs alléguant que les procédures académiques normales pour déterminer le mandat professoral et l'allocation des ressources de recherche étaient contournées. Newsweek a souligné que l'évolution de Crow vers un style de gestion académique de PDG d' entreprise mettant l'accent sur l'intégration de partenaires commerciaux et la restructuration radicale des anciens départements en instituts interdisciplinaires était déjà évidente lorsqu'il était vice-recteur de l'Université de Columbia dans les années 1990. Le Wall Street Journal a rapporté en 2006 que pendant son mandat là-bas, Crow "a conduit Columbia dans les premiers rangs des universités en termes de revenus de redevances, rapportant plus de 100 millions de dollars par an".
Il a également joué un rôle clé dans la création de l'Institut interdisciplinaire de la Terre de Columbia, et en 1999 en a été le président par intérim. Le professeur Graciela Chichilnisky , dont le groupe de recherche était sous l'égide de l'Institut, a intenté une action en justice contre Columbia en 2000 dans laquelle elle alléguait qu'à la suite d'un différend avec l'université, Crow avait ordonné le démantèlement de ses bureaux et un gel du financement de son groupe de recherche. (En juin 2008, Chichilnisky s'est installé avec l'université pour un montant non divulgué.)
Vie privée
Crow est marié au Dr Sybil Francis, titulaire d'un doctorat en sciences politiques du Massachusetts Institute of Technology et PDG du Center for the Future of Arizona qu'elle a co-fondé avec Lattie Coor en 2002. Le couple a une fille et résider à Paradise Valley, en Arizona . Crow a également un fils et une fille d'un précédent mariage.
Publications sélectionnées
Livres
- Conception de la nouvelle université américaine (avec William Dabars) (2015) ISBN 978-1-4214-1723-3
- Limité par la conception : laboratoires de R&D aux États-Unis (avec Barry Bozeman) (1998) ISBN 0-231-10982-2
- Développement de la technologie des carburants synthétiques aux États-Unis: une évaluation rétrospective (avec Barry Bozeman, Walter Meyers et Ralph Shangraw) (1988) ISBN 0-275-93083-1
Des articles
- « Un nouveau modèle pour l'université de recherche américaine ». Enjeux de la science et de la technologie (printemps 2015) : 55-62.
- « Innover ensemble : la collaboration en tant que force motrice pour améliorer la réussite des élèves » (avec Bridget Burns et Mark Becker). ÉDUCAUSE (mars/avril 2015) : 10-20.
- « Regardez, puis sautez ». Nature 499 (18 juillet 2013) : 275-277.
- "Science citoyenne U.". Scientific American (octobre 2012): 48-49.
- "Le temps de repenser le NIH". Nature (journal)|Nature 471 (31 mars 2011) : 569-571.
- « Différencier les collèges et universités de l'Amérique : l'innovation institutionnelle en Arizona ». Changement : Le magazine de l'enseignement supérieur (septembre/octobre 2010) : 34-39.
- « Organiser l'enseignement et la recherche pour relever les grands défis du développement durable ». BioScience (Institut américain des sciences biologiques) 60, no. 7 (juillet/août 2010) : 488-489.
- « Vers l'innovation institutionnelle dans les collèges et universités américains ». Tutelle (Association des conseils d'administration des collèges et universités) 18, no. 3 (mai/juin 2010) : 8-13.
- "Une nouvelle université américaine ?" (avec Catherine Paradeise). Le Débat : Histoire, Politique, Société 156 (septembre-octobre 2009) : 117-127.
- "Le défi pour l'équipe scientifique d'administration d'Obama". Enjeux de la science et de la technologie 25, no. 3 (2009) : 29-30.
- "Surmonter la logique de l'âge de pierre". Enjeux de la science et de la technologie 24, no. 2 (2008) : 25-26.
- "Les systèmes éducatifs américains dans un contexte mondial". La technologie dans la société 30, no. 3 (juillet 2008) : 279-291.
- "Entreprise: Le chemin de la transformation pour les universités publiques émergentes". La Présidence (American Council on Education) 10, no. 2 (Printemps 2007) : 24-30.
- « Personne n'ose l'appeler Hubris : Les limites de la connaissance ». Enjeux de la science et de la technologie (hiver 2007) : 1–4.