Ronald J. Daniels - Ronald J. Daniels

Ronald J. Daniels

CM
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14e président de
l'Université Johns Hopkins
Prise de fonction
le 2 mars 2009
Précédé par William R. Brody
Provost de l' Université de Pennsylvanie
En fonction de
juillet 2005 à février 2009
Précédé par Peter J. Conn
succédé par Vincent Price
Détails personnels
Né 1959 (61-62 ans)
Toronto , Ontario
Conjoint(s) Joanne Rosen
Résidence Baltimore , Maryland, États-Unis
mère nourricière Université de Toronto , faculté de droit de Yale
Profession Académique , Administrateur universitaire
Récompenses Membre de l'Ordre du Canada CAN ruban.svg Ordre du Canada
Site Internet JHU Bureau du Président

Ronald Joel Daniels CM (né en 1959) est un universitaire canadien et l'actuel président de l'Université Johns Hopkins , un poste qu'il a assumé le 2 mars 2009. par 2029. Daniels était auparavant vice-président et recteur à l' Université de Pennsylvanie , et avant cela a été doyen de la Faculté de droit de l' Université de Toronto . Daniels a obtenu son BA et son JD de l' Université de Toronto , et son LL.M. diplôme de la faculté de droit de Yale .

En décembre 2016, Daniels a été investi dans l'Ordre du Canada au grade de membre. Il a été élu à l' American Philosophical Society en 2018 et est également membre de l' American Academy of Arts & Sciences .

Début de carrière

Daniels a été doyen et professeur de droit à l' Université de Pennsylvanie et doyen et professeur de droit James M. Tory à l' Université de Toronto , où il était rédacteur en chef de la Faculté de droit de l'Université de Toronto. Il a également été professeur invité et Coca-Cola World Fellow à la Yale Law School , ainsi que John M. Olin Visiting Fellow à la Cornell Law School . Il a reçu un Carnegie Corporation of New York Academic Leadership Award en 2015.

Il a conseillé plusieurs gouvernements canadiens sur une foule de questions politiques, notamment en présidant le Panel ontarien sur l'avenir du gouvernement, le Comité de conception du marché (définissant la structure du marché des nouveaux marchés concurrentiels de l'électricité en Ontario ) et le Groupe de travail du gouvernement de l'Ontario sur la réglementation des valeurs mobilières. et la réforme des normes comptables ; il a également siégé au comité de la Bourse de Toronto sur la gouvernance d'entreprise au Canada.

Présidence de l'Université Johns Hopkins

Depuis le 1er mars 2009, Ronald J. Daniels est le 14e président de l'Université Johns Hopkins . En tant que président, Daniels a poursuivi l'héritage de 38 ans de l'université consistant à disposer du financement de recherche le plus fédéral du pays. En 2013, Daniels a annoncé la création de Ten by Twenty , le premier plan stratégique global de l'université, fixant des objectifs pour l'école jusqu'en 2020. Sa campagne Rising to the Challenge, d'un coût de 6 milliards de dollars et se terminant en 2018, a mis l'accent sur les trois thèmes principaux de Daniels - l'augmentation recherche et innovation collaboratives interdisciplinaires, améliorant l'excellence individuelle des étudiants et une plus grande implication sociale au sein de la communauté de Baltimore . En mars 2015, Daniels a publié le premier rapport d'étape Ten by Twenty. Dans le même temps, il a annoncé le lancement du Johns Hopkins Idea Lab, une source d'initiatives de crowdsourcing de la communauté Johns Hopkins. L'Idea Lab a été inspiré par les subventions d'allumage du Johns Hopkins Applied Physics Laboratory . Les gagnants du concours Idea Lab gagnent 20 000 $ pour soutenir leur initiative.

Daniels préside le comité exécutif de Johns Hopkins Medicine, l'entité qui relie le Johns Hopkins Health System et la faculté de médecine de l'université . Daniels a travaillé en étroite collaboration avec la direction du système de santé par le biais de plusieurs acquisitions et partenariats stratégiques dans des secteurs industriels liés à la santé.

Daniels a tenté de renforcer les liens de Johns Hopkins avec Baltimore avec des programmes tels que HopkinsLocal, qui a embauché des centaines d'employés dans les quartiers économiquement défavorisés de la ville. L'université s'est associée à plusieurs écoles de la ville et a contribué à la création de l'école élémentaire/intermédiaire Henderson-Hopkins, la première nouvelle école à East Baltimore construite en 20 ans. Daniels a également obtenu un financement pour la rénovation du théâtre historique Parkway dans le quartier Station North de la ville.

Des initiatives notables

Daniels a lancé plusieurs initiatives axées sur la recherche et l'innovation interdisciplinaires; y compris la plate-forme d'analyse de médecine de précision Johns Hopkins (PMAP), le Bloomberg-Kimmel Institute for Cancer Immunotherapy et le partenariat récemment annoncé entre la Johns Hopkins University School of Medicine , Bloomberg Philanthropies et le New York Stem Cell Foundation Research Institute. Tout au long de son séjour chez Johns Hopkins, Daniels a également fondé le Henry A. Kissinger Center for Global Affairs, le William H. Miller Department of Philosophy, la Bloomberg American Health Initiative et la Bloomberg Distinguished Professorship . Le programme Bloomberg Distinguished Professors recrute 50 universitaires du monde entier, experts dans leur domaine, pour occuper des postes conjoints dans deux départements ou plus de l'université. En outre, Daniels a fondé l' Institut Agora de la Fondation Stavros Niarchos, qui vise à discuter de la nécessité pour les universités de jouer un rôle plus important dans l'enseignement aux étudiants de la manière de remplir correctement leurs devoirs démocratiques et de mettre davantage l'accent sur l' engagement et le dialogue en matière d'éducation civique .

Un autre objectif de Daniels a été de renforcer les programmes d'études supérieures, en particulier de doctorat , à l'université. Dans le cadre de la Gateway Science Initiative, Daniels a créé le premier conseil d'administration à l'échelle de l'université pour défendre et soutenir les programmes de doctorat. De plus, Daniels a créé un fonds d'innovation pour le doctorat, ainsi qu'un mouvement pour collecter et analyser des données sur les performances des programmes de doctorat.

Efforts d'aide financière

Dans un article de US News, Daniels a déclaré que Johns Hopkins « ouvrirait [leurs] portes non pas aux étudiants dont les parents peuvent couper le chèque, mais à ceux qui peuvent faire le travail et bénéficier des opportunités que nous offrons ». Il croit fermement que le coût des études collégiales ne devrait pas être un facteur décisif pour recevoir une éducation appropriée en arts libéraux , et qu'il est du devoir de l'institution, qu'il s'agisse d'une université privée ou publique, de s'en assurer. Au cours de la dernière décennie, il a grosso modo augmenté le budget d'aide financière de l'école de 10 % chaque année. En 2017, lui et son épouse Joanne Rosen ont annoncé la création du Daniels-Rosen First Generation Scholars Fund pour les étudiants de premier cycle de Johns Hopkins, une dotation d'un million de dollars destinée à ceux qui sont les premiers de leur famille à fréquenter l'université.

Politiques insensibles aux besoins et héritées

Pour défendre davantage ses efforts visant à réduire les obstacles pour les minorités et les enfants des communautés les plus pauvres, Daniels a modifié le processus d'admission de l'université pour devenir aveugle aux besoins et ne pas tenir compte de l'héritage, car «les anciens étudiants de ces écoles sont plus susceptibles d'être riches et blancs. que les étudiants non traditionnels, l'existence même de préférences héritées limite l'accès pour les étudiants à revenu faible et intermédiaire très performants, ainsi que pour les étudiants afro-américains, latinos et amérindiens ».

Initiative de développement de l'Est de Baltimore

L'une des principales initiatives de Daniels a été l'initiative controversée de 1,8 milliard de dollars sur 88 acres East Baltimore Development Initiative (EBDI), un réaménagement du quartier du Moyen-Orient , adjacent au campus de l'hôpital du centre-ville de Hopkins. Faisant allusion à l'importance centrale du projet pour sa présidence, Daniels a déclaré : « Si l'EBDI échoue, alors ma présidence à Hopkins échoue. » Le réaménagement a été salué par certains à Baltimore, et compte comme partenaires l' État du Maryland , la ville de Baltimore, la Fondation Annie E. Casey , la Fondation Harry & Jeanette Weinberg , Atlantic Philanthropies et d'autres. L'EBDI a également été critiquée comme une gentrification et un exemple de "grande institution poussant une communauté vulnérable à son profit" par des militants et des universitaires de la ville.

En 2018, citant « l'effronterie » de la criminalité à Baltimore , Daniels a demandé à la législature du Maryland de donner à Johns Hopkins le pouvoir de créer sa propre force de police pour patrouiller sur son campus. Un processus de consultation communautaire a été mené à l'automne 2018, après qu'une première tentative de le faire passer par l'Assemblée législative ait été bloquée. Daniels a fait du porte-à-porte à East Baltimore, sollicitant le plan et sollicitant l'avis des habitants du quartier. La création d'une force de police à Hopkins a reçu le soutien du gouverneur du Maryland Larry Hogan , du maire de l'époque Catherine Pugh et des anciens de Hopkins Michael Bloomberg , entre autres. Cependant, le soutien parmi les associations de quartier était divisé et le projet de loi a été critiqué par des militants, dont 90 professeurs d'université à Hopkins et, selon un sondage du gouvernement étudiant, 75 % des étudiants de premier cycle de JHU. En fin de compte, l' Assemblée générale du Maryland a donné son approbation à Hopkins pour former la force en avril 2019. Après le vote, des manifestants étudiants ont occupé Garland Hall, le bâtiment administratif du campus Homewood de JHU pendant plus d'un mois, finissant par bloquer Daniels et d'autres administrateurs hors du imeuble. Après le lock-out, Daniels a annoncé que les étudiants qui ne partaient pas pacifiquement risquaient la suspension ou l'expulsion de l'université. Enfin, le 8 mai, les manifestants ont été expulsés et arrêtés (mais pas poursuivis) par la police de la ville de Baltimore .

Autres affiliations en cours

Daniels est membre du conseil d'administration de BridgeBio Pharma Inc., v

En 2014, Daniels a obtenu un doctorat en droit honoris causa de l'Université de Toronto.

En 2018, Daniels a été président du Congrès du Comité sur l'initiative de nouvelle génération des National Academies of Sciences, Engineering and Medicine .

Bibliographie

L'écriture de Daniels est interdisciplinaire, combinant les domaines du droit, de l'économie, du développement et des politiques publiques. Une grande partie de ses travaux récents concerne la recherche en sciences de la vie en Amérique et le rôle des universités de recherche dans les démocraties libérales. En outre, il écrit sur la nécessité d'un soutien institutionnel des économies locales, des universités publiques par rapport aux universités privées, et du rôle des sciences humaines dans l'éducation et la société.

  • Une génération à risque : les jeunes chercheurs et l'avenir de la main - d'œuvre biomédicale , Ronald J. Daniels (Actes de la National Academy of Sciences des États-Unis d'Amérique, 2015).
  • Comment inverser le grisonnement de la recherche scientifique , Ronald J. Daniels et Paul Rothman (Wall Street Journal, 4 mars 2014).
  • Réforme et développement de l'état de droit : tracer la voie fragile du progrès , Michael J. Trebilcock et Ronald J. Daniels (Cheltenham : Elgar Press, 2008).
  • On Risk and Disaster: Lessons from Hurricane Katrina , Ronald J. Daniels, Donald F. Kettl & Howard Kunreuther , eds, (Philadelphie : University of Pennsylvania Press, 2005).
  • Repenser l'État-providence : gouvernement par bon , Ronald J. Daniels & Michael J. Trebilcock (Londres : Routledge, 2005).
  • La sécurité de la liberté , Ronald J. Daniels, Patrick Macklem et Kent Roach, rédacteurs, (Toronto : University of Toronto Press, 2001).
  • George Triantis et Ronald J. Daniels, Le rôle de la dette dans la gouvernance d'entreprise interactive , 83 California Law Review 1073 (1995).
  • Prise de décision d'entreprise au Canada (Calgary : University of Calgary Press, 1995).
  • Ontario Hydro at the Millennium (Kingston : McGill-Queen's University Press, 1995).
  • « La gouvernance d'entreprise au Canada » (automne 1995) Revue canadienne du droit des affaires .
  • « Numéro spécial sur le débat sur les parties prenantes des entreprises : la théorie classique et ses critiques » (1993) 43(3) Journal de droit de l'Université de Toronto .
  • Cases and Materials on Partnerships and Canadian Business Corporations , troisième édition, JS Ziegel, Ronald J. Daniels, JG MacIntosh et D. Johnston (Toronto : Carswell & Company, 1994).

Les références

Liens externes