Révolution tranquille (entreprise) - Quiet Revolution (company)

Pour d'autres utilisations, voir Révolution tranquille (homonymie) .
Révolution tranquille LLC
Taper Privé
Fondé juin 2015 ( 2015-06 )
Fondateurs Susan Cain , Paul Scibetta
Quartier général
Nyack, New York
,
États Unis
Prestations de service Conseil en management , Conseil en gestion des ressources humaines
Site Internet quietrev .com

Révolution tranquille LLC est une société privée, fondé sur la mission , à but lucratif, société américaine formée d'une mission déclarée « pour débloquer le pouvoir de introvertis au profit de tous. » La société a des initiatives pour les entreprises, le gouvernement, la planification des espaces de bureau, l'éducation, le mode de vie et la parentalité. Quiet Revolution a été officiellement lancé en 2015 sur la base des principes du livre de Susan Cain en 2012 Quiet: The Power of Introverts in a World That Can't Stop Talking .

Arrière-plan

Le 24 janvier 2012, Susan Cain a publié le livre de non-fiction Quiet: The Power of Introverts in a World That Can't Stop Talking , devenant le sujet de l' article de couverture du magazine Time le 6 février 2012 et livrant un TED du 28 février 2012 talk dont la vidéo a atteint son premier million de vues plus rapidement que n'importe quelle vidéo TED précédente. Son travail est devenu largement connu, avec Quiet atteignant la liste des meilleures ventes du New York Times pour la non-fiction et, jusqu'en août 2015, se vendant à deux millions d'exemplaires. Cain a prononcé plus de 100 discours, recevant parfois cinq chiffres pour une apparition, ainsi que des présentations pro bono .

Cain envisageait simplement d'écrire un deuxième livre sur un sujet différent, mais les commentaires des lecteurs l'ont convaincue qu'il y avait plus à faire pour les introvertis. Après avoir reçu les conseils de l'auteur et distributeur Seth Godin concernant ce qui allait réellement changer la vie des gens, Cain a plutôt décidé de fonder officiellement une organisation Révolution tranquille. Cain avait officieusement exhorté les gens à rejoindre « la révolution tranquille » dès mars 2012 sur son site Web thepowerofintroverts.com, avant qu'il ne soit intégré au site Web officiel quietrev.com de la société en 2015.

Structure, principes et installations

Deuxième TED Talk (Mars 2014) Révolution tranquille a annoncé officiellement de Caïn comme une « entreprise soutenu, fondé sur la mission » entreprise. D'abord basée près de Nyack, New York et plus tard dans un brownstone de Harlem , c'est une société à but lucratif, ayant levé 4,5 millions de dollars en capital de démarrage. Cain a cofondé la société avec Paul Scibetta, un ancien cadre supérieur de JP Morgan Chase. En tant que branche de formation en gestion au sein de Quiet Revolution, Cain et Scibetta ont créé un Quiet Leadership Institute avec le directeur général (juillet 2015) Mike Erwin, ancien professeur de leadership et de psychologie à l'Académie militaire américaine. Les premiers membres du conseil consultatif comprenaient Douglas Conant (ancien PDG de Campbell Soup), Adam Grant (Wharton School of Business) et Amy Cuddy (Harvard Business School).

Les installations et les pratiques de Quiet Revolution intègrent des éléments non traditionnels, notamment le fonctionnement d'une maison victorienne face à la rivière Hudson et une politique selon laquelle les réunions ne commencent pas avant 12h30. Par une conception explicite, l'entreprise embauche un mélange d'introvertis (comme Cain) et extravertis (comme Scibetta). En août 2015, Quiet Revolution comptait une équipe de 12 personnes, ainsi que plus de trente rédacteurs fournissant du contenu pour le site Web de l'entreprise.

Mission et processus

L'énoncé de mission du site Web Quiet Revolution est de « débloquer le pouvoir des introvertis pour le bien de nous tous ». L'objectif primordial de l'entreprise a été décrit comme le rééquilibrage du pouvoir entre les extravertis et les introvertis.

Quiet Revolution cible de larges catégories telles que les enfants, la vie et le travail. Les initiatives annoncées incluent la transformation de l'architecture des bureaux pour lutter contre l'érosion de la concentration et de la confidentialité dans les bureaux modernes, l'utilisation du Quiet Leadership Institute pour aider les organisations à former des dirigeants introvertis et l'autonomisation des enfants calmes. Plus concrètement, la société a formé un cours d'éducation en ligne pour les parents, une section de style de vie co-brandée dans The Huffington Post , un podcast, un site Web pour soutenir une communauté comprenant des écrivains et des défenseurs, et des livres et des émissions pour jeunes adultes dont les héroïnes sont des leaders silencieux . Le réseau des écoles tranquilles a été formé avec pour mission déclarée de créer des écoles tranquilles caractérisées par « une culture inclusive dans laquelle chacun est reconnu pour son potentiel à apprendre et à diriger de manière authentique » ; les écoles membres du réseau se concentrent sur des sujets tels que la modification des modèles de participation en classe, l'utilisation des médias sociaux dans l'éducation, la conception des environnements physiques des écoles et la mise en œuvre d'approches telles que « penser/jumeler/partager » et l'enseignement entre pairs.

La branche Quiet Leadership Institute de l'entreprise utilise à la fois des cours en personne et en ligne pour aider les dirigeants à comprendre les forces des employés introvertis, à exploiter leur pouvoir, à améliorer la communication entre les introvertis et les extravertis et à organiser des réunions pour ne pas être dominé par des collègues bruyants. L'Institut s'est associé à la société de conception de mobilier de bureau Steelcase pour concevoir Susan Cain Quiet Spaces, qui sont des espaces de travail calmes et respectueux de la vie privée qui s'opposent à la tendance des bureaux à aire ouverte . Au début, la société s'est concentrée sur les grands clients ( GE , P&G , NASA , LinkedIn ), mais s'est étendue début 2016 aux petites entreprises et aux startups entrepreneuriales, conseillant sur le contenu pour les pratiques de gestion introverties.

Quiet Revolution a mis en œuvre une initiative Quiet Ambassador, impliquant la formation de bénévoles à intégrer dans les écoles, les entreprises et les autres organisations participantes. Après la formation, les ambassadeurs peuvent préconiser, par exemple, moins de projets communs, plus de préavis des ordres du jour des réunions, des espaces séparés pour la solitude individuelle ou la promotion de la communication entre collègues de tempérament opposé.

Dans les écoles, le programme Quiet Ambassador adapte les approches d'enseignement et de notation au tempérament des élèves de préférence à l'approche conventionnelle à taille unique, et favorise la reconnaissance de l'engagement des élèves par rapport à la notation conventionnelle basée sur la participation en classe. Le programme introduit « penser-paire-partager », dans lequel les élèves discutent de leurs idées avec un autre élève avant de parler à toute la classe.

Voir également

Les références

Liens externes