VTech - VTech
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| Taper | Entreprise publique |
|---|---|
| SEHK : 0303 | |
| Industrie | Industrie électronique |
| Fondé | octobre 1976 (en tant que Video Technology Limited ) |
| Quartier général | |
Zone servie |
À l'échelle mondiale |
| Des produits | Téléphones résidentiels Jouets éducatifs Services de fabrication électronique Téléphones d'entreprise de petite et moyenne taille Téléphones d' hôtel Casques sans fil Dispositif d'accès intégré Écouteurs pour bébé |
| Revenu | 1 898,9 millions de dollars américains (exercice 2014) |
| 203,3 millions de dollars US (exercice 2014) | |
Nombre d'employés |
Environ 30 000 |
| Site Internet | www.vtech.com |
| VTech Holdings Ltd. | |||||||||||||
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| Chinois traditionnel | 偉 易達 集團 | ||||||||||||
| Chinois simplifié | 伟 易达 集团 | ||||||||||||
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| VTech | |||||||||||||
| Chinois traditionnel | 偉 易達 | ||||||||||||
| Chinois simplifié | 伟 易达 | ||||||||||||
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VTech (à l'origine Video Technology Limited ) est un fournisseur mondial de produits d'apprentissage électronique de la petite enfance au préscolaire .
Nom et liste
La société s'appelait à l'origine « Video Technology Limited » en référence au premier produit de la société, une console de jeux vidéo pour la maison . En 1991, il a été rebaptisé "VTech Holdings Limited" pour refléter un portefeuille de produits plus large.
La société s'est inscrite pour la première fois à Hong Kong en juin 1986 sous le nom de "Video Technology International (Holdings) Limited". Elle a été privatisée et radiée de la Bourse de Hong Kong Limited en 1990.
VTech a obtenu une cotation principale à la Bourse de Londres en 1991. En 1992, la société a été réinscrite à la Bourse de Hong Kong Limited, établissant une double cotation principale avec Londres. En 1993, la société a mis en place son programme américain de certificats de dépôt .
VTech s'est retirée volontairement de la cote de la Bourse de Londres le 7 octobre 2008. Elle a également mis fin à son programme American Depositary Receipt avec effet au 21 janvier 2011.
Histoire
VTech a été fondée à Hong Kong en octobre 1976 par deux entrepreneurs locaux, Allan Wong (Chi-Yun) et Stephen Leung. Lorsque le premier microprocesseur à puce unique " Intel 4004 " est devenu disponible au début des années 1970, la société a vu le potentiel qu'il offrait pour les produits électroniques portables grand public. Wong & Leung a créé une petite usine à To Kwa Wan , avec un investissement de 40 000 $ US et un effectif de 40 personnes. La première année, le chiffre d'affaires était inférieur à 1 million de dollars US.
VTech s'est d'abord concentré sur le développement de jeux vidéo . En 1977, l'entreprise a créé sa première console de jeux TV à domicile, une version de Pong . Étant donné que seuls les consommateurs d'Amérique du Nord et d'Europe pouvaient se permettre de tels articles, l'entreprise ciblait principalement ces marchés.
Le Royaume-Uni a été choisi comme premier marché pour Pong, car Hong Kong et le Royaume-Uni utilisaient la même norme pour les systèmes de télévision . En 1978, les fondateurs ont présenté les jeux LED qu'ils avaient développés aux acheteurs de RadioShack aux États-Unis, qui ont été vendus sous la marque RadioShack.
VTech a alors commencé à construire sa propre marque. À partir du début des années 1980, une ligne de jeux électroniques sera fabriquée. VTech a dévoilé son premier produit d'apprentissage électronique, appelé "Lesson One", à la foire du jouet de New York, en février 1980. Il a enseigné aux enfants l'orthographe et les mathématiques de base. Une version exclusive sous le nom de "Computron" a été offerte à Sears , le produit étant mis en évidence par Sears, dans son catalogue, qui était un guide d'achat populaire.
Ensuite, VTech a créé la console de jeux vidéo CreatiVision . Un produit électronique avec un projecteur externe de la société française Ludotronic a été adapté par VTech et vendu sous le nom de "VTech ProScreen" en 1984, après la sortie des produits portables Gamate et Variety de VTech l'année précédente.
VTech s'est ensuite diversifié dans les ordinateurs personnels , y compris une série de PC compatibles IBM à partir de 1983, suivis d' ordinateurs compatibles Apple II , à partir de 1985, y compris un modèle appelé Laser 128 .
VTech a quitté le marché des ordinateurs personnels en 1997, en raison d'une concurrence féroce.
En 1985, la Federal Communications Commission (FCC) des États-Unis a attribué la bande de fréquences 900 MHz aux appareils ISM (industriels, scientifiques et médicaux). Profitant de cela, VTech a commencé le développement d'un téléphone sans fil, utilisant la bande 900 MHz, et en 1991 a présenté le premier téléphone sans fil 900 MHz entièrement numérique au monde .
En 2000, pour développer son activité de téléphonie sans fil, VTech a acquis l'activité de téléphonie grand public de Lucent Technologies . L'acquisition a également donné à VTech le droit exclusif pendant 10 ans d'utiliser la marque AT&T conjointement avec la fabrication et la vente de téléphones filaires et d'accessoires aux États-Unis et au Canada. Bien que l'acquisition ait augmenté de 50 % les ventes des produits de télécommunications de VTech, elle a entraîné des pertes d'exploitation et des radiations . La société a publié un avertissement sur résultats en mars 2001 et lancé un vaste plan de restructuration . Au cours de l' exercice 2002, l'entreprise avait redressé l'activité et renoué avec la rentabilité .
Aujourd'hui, les activités principales de VTech restent les téléphones sans fil et les produits d'apprentissage électroniques. Ses services de fabrication en sous-traitance , qui fabriquent divers produits électroniques pour le compte d'entreprises de taille moyenne, sont également devenus une source importante de revenus. La société s'est diversifiée géographiquement, vendant en Amérique du Nord, en Europe, en Asie, en Amérique latine, au Moyen-Orient et en Afrique.
2015 violation de données
En novembre 2015, Lorenzo Bicchierai, écrivant pour Motherboard du magazine Vice , a signalé que les serveurs de VTech avaient été compromis et que la société avait été victime d'une violation de données qui a exposé les données personnelles de 6,3 millions de personnes, y compris des enfants, qui se sont inscrits ou ont utilisé les services fournis. par l'entreprise relativement à plusieurs produits qu'elle fabrique. Bicchierai a été contacté par l'attaquant anonyme fin novembre, au cours de la semaine précédant Thanksgiving , moment auquel l'individu anonyme a divulgué des informations sur les failles de sécurité avec le journaliste et a détaillé la violation.
Bicchierai a ensuite contacté le chercheur en sécurité de l'information Troy Hunt pour examiner les données fournies par l'attaquant à Bicchierai et pour confirmer si la fuite était bien authentique et non un canular Internet . Hunt a examiné l'information et a confirmé qu'elle semblait être authentique. Hunt a ensuite disséqué les données en détail et publié les résultats sur son site Web. Selon Hunt, les serveurs de VTech n'ont pas utilisé le cryptage SSL de base pour sécuriser les données personnelles en transit des appareils vers les serveurs de VTech ; que VTech a stocké les informations client en texte clair non crypté , n'a pas réussi à hacher ou à saler les mots de passe en toute sécurité .
L'attaque a tiré parti d'une injection SQL pour obtenir un accès root privilégié aux serveurs VTech. Une fois l'accès privilégié obtenu, l'attaquant a exfiltré les données, y compris quelque 190 gigaoctets de photographies d'enfants et d'adultes, des journaux de discussion détaillés entre parents et enfants qui s'étalaient sur des années et des enregistrements vocaux, tous non cryptés et stockés en texte brut. L'agresseur a partagé quelque 3 832 fichiers d'images avec le journaliste à des fins de vérification, et certaines photographies expurgées ont été publiées par le journaliste. Commentant la fuite, l'attaquant anonyme a exprimé son dégoût de pouvoir accéder si facilement à un si grand trésor de données, en déclarant: "Franchement, cela me rend malade d'avoir pu obtenir tout cela. VTech devrait avoir le livre jeté sur eux" et a expliqué que leur raison d'aller à la presse était parce qu'ils pensaient que VTech aurait ignoré leurs rapports et leurs préoccupations.
La sécurité d'entreprise de VTech ne savait pas que leurs systèmes avaient été compromis et la violation a d'abord été portée à leur attention après avoir été contactée par Bicchierai avant la publication de l'article. Après notification, l'entreprise a mis une douzaine de sites Web et de services hors ligne.
Dans une FAQ publiée par l'entreprise, ils expliquent que quelque 4 854 209 comptes appartenant à des parents et 6 368 509 profils appartenant à des enfants ont été compromis. La société affirme en outre que les mots de passe ont été cryptés, ce qui est contraire aux rapports du chercheur indépendant en sécurité contacté par Vice . L'entreprise a indiqué qu'elle travaillait avec des "autorités locales" non spécifiées. VTech a ensuite fait appel à la société de services de sécurité de l'information FireEye pour gérer la réponse aux incidents et auditer la sécurité de leur plate-forme à l'avenir.
Mark Nunnikhoven de Trend Micro a critiqué la gestion de l'incident par l'entreprise et a qualifié leur FAQ de « parler d'entreprise à souhait. »
Les sénateurs américains Edward Markey et Joe Barton , co-fondateurs du Bi-Partisan Congressional Privacy Caucus, ont publié une lettre ouverte à l'entreprise demandant pourquoi et quel type d'informations appartenant aux enfants sont stockées par VTech et comment ils utilisent ces données. , les pratiques de sécurité utilisées pour protéger ces données, si les informations des enfants sont partagées ou vendues à des tiers et comment l'entreprise se conforme à la loi sur la protection de la vie privée en ligne des enfants .
En février 2016, Hunt a rendu public le fait que VTech avait modifié ses conditions générales pour les nouveaux clients afin que le client reconnaisse et accepte que toute information transmise à VTech puisse être interceptée ou acquise ultérieurement par des parties non autorisées.
En janvier 2018, la Federal Trade Commission des États - Unis a infligé à VTech une amende de 650 000 USD pour cette violation, soit environ 0,09 USD par victime.
Activités principales
Produits d'apprentissage électronique (ELP)
VTech a été parmi les pionniers de l'industrie du PEL, à partir de 1980 avec une unité conçue pour enseigner aux enfants l' orthographe et les mathématiques de base .
Aujourd'hui, VTech fabrique à la fois des produits autonomes et des produits de plate-forme qui combinent une variété de consoles avec différents logiciels .
Son système d'apprentissage V.Smile TV, lancé en 2004, a établi ce que la société appelle les produits de plate-forme comme une catégorie importante au sein de ses PEL. Les derniers ajouts à la gamme de produits de la plate-forme sont MobiGo, InnoTab Max, Kidizoom Smart Watch et InnoTV (StorioTV en Europe hors Royaume-Uni ).
Produits de télécommunication (TEL)
VTech a lancé les premiers téléphones sans fil 900 MHz et 5,8 GHz au monde en 1991 et 2002 respectivement. Selon MZA Ltd, la société est le plus grand fabricant mondial de téléphones sans fil.
En Amérique du Nord, VTech est le plus grand acteur de l'industrie, selon MarketWise Consumer Insights LLC, vendant à la fois des téléphones et des accessoires de marque AT&T et VTech. En dehors de l' Amérique du Nord, VTech fournit principalement des produits à ligne fixe les opérateurs téléphoniques, noms de marques et distributeurs sur une fabrication de conception originale base (ODM).
Services de fabrication sous contrat (CMS)
VTech a commencé à fabriquer des produits pour d'autres marques sur une base de fabrication d'équipement d'origine (OEM) dans les années 1980 et CMS est devenu l'une des activités principales de l'entreprise au début des années 2000.
VTech a été identifié comme l'un des 50 meilleurs fournisseurs de services de fabrication de produits électroniques au monde , fournissant des services de fabrication de produits électroniques aux entreprises de taille moyenne. Le CMS de VTech s'est concentré sur quatre catégories de produits principales : l'équipement audio professionnel, les alimentations à découpage , les produits sans fil et l'éclairage à semi-conducteurs .
Critique
Un rapport de juin 2012 de l' Institute for Global Labour and Human Rights a déclaré que les conditions de travail dans les usines VTech en Chine ne respectaient pas les normes légales et pouvaient être décrites comme des ateliers clandestins . VTech a fermement rejeté les allégations et a publié une déclaration le 22 juin 2012 réaffirmant qu'elle est un employeur responsable et attentionné qui respecte les exigences légales relatives à l'emploi dans toutes les juridictions où elle opère.