Groupe Essar - Essar Group
 Logo officiel
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| Taper | Privé |
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| Industrie | Conglomérat |
| Fondé | 1969 |
| Fondateur | |
| Quartier général | , |
Zone servie |
À l'échelle mondiale |
Personnes clés |
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| Des produits | |
| Revenu |
 US $ 14 milliards de (2020) |
Nombre d'employés |
7 000+ |
| Filiales | |
| Site Internet | www |
Essar Group est un conglomérat multinational indien et une entreprise de construction , fondé par Shashi Ruia et Ravi Ruia en 1969. Essar Global Fund Limited (EGFL) contrôle un certain nombre d'actifs dans les principaux secteurs de l'énergie (raffinage du pétrole, exploration et production de pétrole et de gaz, l'électricité), les infrastructures (ports, projets), les métaux et l'exploitation minière, et les services (expédition, services pétroliers, informatique). EGFL détient une participation de près de 100 % dans tous ses investissements.
Histoire
En 1969, Shashi Ruia a remporté un contrat majeur d'une valeur de Rs. 2,3 crore pour la construction d'un brise-lames extérieur pour le port de Chennai, jetant ainsi les bases du groupe Essar. En 1976, Essar a acheté le premier pétrolier privé indien pour 2 millions de dollars. En 1986, les divisions Offshore & Energy ont été créées pour entreprendre des activités spécialisées en offshore et de forage. En 1988, le premier module HBI (Hot Briquetted Iron) d'Essar Steel à Hazira a commencé la production. En 1991, Essar a conceptualisé une centrale électrique à cycle combiné de 515 MW à Hazira, en tant que premier producteur d'électricité indépendant (IPP) de l'Inde. En 1995, la phase 1 de l'aciérie de 2 millions de tonnes a été mise en service. En 1997, Essar Telecom a obtenu des licences pour exploiter des services téléphoniques à Delhi, UP (Est), Haryana, Rajasthan et Punjab. En 2005, Essar est devenu un acteur intégré de l'acier en finalisant l'acquisition de Hy-Grade Pellets Limited & Steel Corporation of Gujarat Limited auprès de Stemcor, au Royaume-Uni. En 2006, Essar Steel passe à 4,6 millions de tonnes ; devient le plus grand producteur d'acier plat en Inde. En 2007, Essar Global a acquis Minnesota Steel LLC, une société sidérurgique basée aux États-Unis avec des réserves estimées à plus de 1,4 milliard de tonnes de minerai de fer. En 2007, Vodafone & Essar s'entendent sur un partenariat pour établir Vodafone-Essar. En 2007, Essar a acquis Global Vantedge, une société de BPO basée aux Bermudes. En 2007, Essar a créé The MobileStore, la première chaîne nationale indienne de points de vente multimarques et multiservices spécialisés dans la téléphonie mobile. En 2008, la production commerciale a démarré à la raffinerie de Vadinar, avec une capacité initiale de 10,5 millions de tonnes. En 2009, Aegis a fait ses débuts au Jammu-et-Cachemire en créant 2 centres BPO. En 2010, Essar a acquis les mines de charbon d'Aries en Indonésie et AGC Networks. En 2010, Essar Oil s'est vu attribuer 4 blocs de méthane de houille. En 2011, Essar a vendu sa participation dans Vodafone-Essar à Vodafone. En 2011, Essar Energy a acheté la raffinerie Stanlow de Royal Dutch Shell pour 350 millions de dollars US. En 2011, Essar Steel a achevé l'extension de sa capacité à 10 millions de tonnes. En 2012, la raffinerie de Vadinar a achevé l'extension de sa capacité à 20 millions de tonnes. En 2014, Essar a finalisé la vente d'Aegis USA Inc. à Teleperformance. En 2017, Essar Energy et Oil Bidco ont conclu avec succès la vente d'Essar Oil India au consortium Rosneft-Trafigura-UCP pour 12,9 milliards de dollars US. En 2018, Essar a conclu un accord avec GAIL pour le prélèvement de l'intégralité de la production de son bloc Raniganj East CBM. En 2018, Essar a construit le plus grand complexe de manutention de minerai de fer d'Inde de 24 MTPA au port de Vizag. En 2018, AGC Networks a acquis Blackbox Corporation. En 2019, les efforts de désendettement du groupe Essar réduisent la dette de plus de Rs. 1,3 lakh crores.NGKUJ KOIU8YO P08V R8IPL08 B08B V68 \=-9I89T \[088 T8O N[-9BN 86 LOK Y87RK 46UIT6IO 765WEP '-
Énergie
Essar Oil & Gas Exploration & Production Ltd. (EOGEPL) possède un portefeuille de blocs CBM avec environ 1,7 milliard de barils équivalent pétrole en réserves et ressources. Elle exploite le bloc de CBM (Coal Bed Methane) le plus productif d'Inde à Raniganj, au Bengale occidental, et possède quatre autres blocs de CBM. Le bloc Raniganj East CBM d'EOGEPL dans le Bengale occidental, qui est le bloc de méthane de houille le plus productif du pays, a également un énorme potentiel de schiste, comme l'a confirmé une étude indépendante. Le bloc possède des ressources en gaz de schiste de 7,7 TCF (trillions de pieds cubes) et des réserves récupérables de 1,6 TCF. EOGEPL a investi environ 4 000 crores de roupies dans le bloc de Raniganj, qui produira 1,7 million de mètres cubes standard de gaz à partir de filons de charbon (CBM) au cours des deux prochaines années. Le volume atteindra 2,5 millions de mètres cubes par jour dans des conditions standard dans trois à quatre ans.
Le 4 mars 2019, le groupe Essar a annoncé que l'EOGEPL avait reçu l'autorisation environnementale pour l'exploration des réserves de gaz de schiste dans son bloc de Raniganj au Bengale occidental, à la suite de la décision du gouvernement d'accorder aux opérateurs la liberté d'explorer à la fois le pétrole conventionnel et le gaz naturel ainsi que des sources non conventionnelles. comme le méthane de houille (CBM) et les réserves de schiste dans une zone d'exploration. Avec la politique d'exploration simultanée des ressources non conventionnelles en place, EOGEPL étudie le prospect de schiste dans les mêmes blocs qui est de l'ordre de 7,7 billions de mètres cubes. EOGEPL pourrait dépenser jusqu'à 1 milliard de dollars dans le développement de réserves de schiste si le programme d'exploration était couronné de succès. EOGEPL a déjà signé un accord pour vendre la totalité de la production du bloc Raniganj East CBM au service public de gaz GAIL India. Outre le bloc Raniganj CBM, la société possède également le bloc Mehsana CBM dans le Gujarat où elle prévoit de forer six puits.
Essar Oil UK possède et exploite la raffinerie Stanlow de 9 millions de tonnes située sur la rive sud de l'estuaire de la Mersey à Ellesmere Port, au Royaume-Uni. Stanlow produit environ 16 % des carburants pour le transport routier au Royaume-Uni, dont 3 milliards de litres d'essence, 4,4 milliards de litres de diesel et 2 milliards de litres de carburéacteur par an. La société a également commencé à vendre du pétrole au détail et compte plus de 45 points de vente au Royaume-Uni, avec pour objectif d'ouvrir 400 points de vente au cours des cinq prochaines années. La raffinerie de Stanlow d'Essar bénéficie de nombreux avantages, tels que sa proximité avec Liverpool et Manchester, une taille impressionnante et le plus grand craqueur de résidus en Europe.
Au cours de l'exercice 2018, Essar Oil UK a réalisé une solide performance financière avec des revenus de 5,4 milliards de dollars US, un EBITDA de 300 millions de dollars US pour la troisième année consécutive et un bénéfice après impôts (PAT) de 161 millions de dollars US, malgré le fait que la raffinerie n'ait fonctionné que neuf mois en l'exercice en raison de la période d'arrêt avec travaux de mise à niveau. Avec l'achèvement de la plus grande mise à niveau jamais réalisée avec des dépenses d'investissement de 258 millions de dollars US, Essar Oil UK s'attend à davantage de fiabilité et de rentabilité. Le 6 février 2019, le groupe Essar a dévoilé la dernière phase de son développement commercial stratégique après avoir annoncé l'acquisition de certains actifs de BP afin de renforcer davantage le réseau d'infrastructures logistiques de l'entreprise, ce qui alimentera les ambitions de croissance au Royaume-Uni. La dernière expansion de ses intérêts au Royaume-Uni signifie qu'Essar a maintenant investi près d'un milliard de dollars américains dans la construction d'une entreprise britannique rentable et durable, depuis l'acquisition du Stanlow Manufacturing Complex en juillet 2011. En vertu de l'accord, Essar acquerra une participation dans le pipeline UKOP. , une part de la coentreprise contractuelle (avec Shell) qui gère le terminal de Kingsbury et une participation de 100 % dans le terminal de Northampton.
En 2017, le géant russe de l'énergie Rosneft , Trafigura et UCP Investment Group ont acquis Essar Oil pour 12,9 milliards de dollars US, faisant une entrée remarquée sur le marché de l'énergie le plus recherché au monde avec l'intention de s'emparer d'une plus grande part du marché de détail du carburant en Inde et de manière significative meilleure performance financière. Les nouveaux propriétaires ont acquis le plus grand réseau indien de pompes à essence privées (4473 pompes à essence), la deuxième raffinerie du pays (capacité de 20 millions de tonnes par an), une centrale électrique de 1 000 MW ainsi que le port et le terminal pétrolier de Vadinar. Essar Oil a ensuite été rebaptisé Nayara Energy , pour rivaliser et réussir dans la nouvelle ère et répondre aux besoins des clients sur le marché de l'énergie à la croissance la plus rapide au monde.
Essar Power Ltd. est l'un des plus grands producteurs d'électricité du secteur privé de l'Inde avec un historique d'exploitation de plus de 20 ans. Elle possède des usines en Inde et au Canada avec une capacité de production prévue de 5 090 MW, dont 3 830 MW sont opérationnels. Les usines en exploitation se trouvent à Mahan dans le Madhya Pradesh, à Hazira & Salaya dans le Gujarat, à Paradeep à Odisha et à Algoma en Ontario, au Canada. Une capacité supplémentaire de 1 260 MW est en construction à Tori, Jharkhand et Paradeep. Essar Power a également investi dans le secteur du transport, en construisant un réseau de transport de 465 km qui s'étend sur trois États indiens.
Métaux et mines
Essar Steel est un fabricant d'acier plat au carbone entièrement intégré, du minerai de fer aux produits prêts à être commercialisés, avec une capacité actuelle de 10 millions de tonnes par an (MTPA). L'installation de fabrication d'Essar Steel comprend l'enrichissement du minerai, la fabrication de boulettes, la fabrication de fer, la fabrication d'acier et des installations en aval, notamment un laminoir à froid, une galvanisation, une installation de pré-revêtement, une installation de traitement de l'acier, un laminoir à plaques extra larges et un laminoir à tubes. En juin 2017, la Reserve Bank of India a nommé Essar Steel India Ltd. (ESIL) dans une liste de 12 défaillants et a demandé aux banques prêteuses respectives d'engager une procédure d'insolvabilité à leur encontre en vertu du Code de l'insolvabilité et de la faillite (IBC), 2016. En octobre 2018 , l'actionnaire majoritaire d'ESIL, Essar Steel Asia Holdings (ESAHL) a proposé une proposition de règlement pour rembourser une dette entière de Rs 54 389 crore. Pendant ce temps, le Comité des créanciers a approuvé l'offre d' ArcelorMittal de Rs 42 000 crore, avec un vote majoritaire de 92 pour cent. En janvier 2019, NCLT détenait l'offre de règlement de Rs 54 389-cr de l'ESAHL « non-maintenable ». Le 8 mars 2019, la NCLT a approuvé l'offre de Rs 42000 crore d'ArcelorMittal pour Essar Steel. Le 15 novembre 2019, la Cour suprême a annulé une ordonnance du tribunal d'appel des faillites qui accordait aux prêteurs garantis et non garantis un droit égal sur le produit, ouvrant la voie au rachat de la société par ArcelorMittal.
Essar Global avait acquis Minnesota Steel en 2007, lui donnant accès à de riches réserves de minerai de fer. Mais un ralentissement des matières premières et un retard dans les projets ont conduit Essar Steel Minnesota à déposer le bilan en 2016. L'entreprise a ensuite été retirée de la faillite par Mesabi Metallics en 2017. Essar Global a acheté des billets d'une valeur nominale de 260 millions de dollars émis par Mesabi Metallics Inc., ce qui a permis à Essar Global de participer à nouveau au projet d'extraction de minerai de fer et de fabrication de boulettes à faible coût en cours de construction dans le Minnesota, aux États-Unis.
En 2010, le groupe Essar a acquis Trinity Coal auprès de la société de capital-investissement spécialisée dans l'énergie et les matières premières Denham Capital pour 600 millions de dollars par l'intermédiaire de sa filiale Essar Minerals. En 2014, le groupe Essar a injecté plus de 150 millions de dollars par l'intermédiaire de ses filiales pour réorganiser son unité en faillite, Trinity Coal Corp. Trinity Coal a résolu avec succès plus de 325 millions de dollars de réclamations et poursuit ses activités après être sortie de la faillite.
Prestations de service
Essar Shipping , par l'intermédiaire de ses filiales, Essar Oilfields Services Ltd (EOSL) et Essar Oilfield Services (India) Ltd. (EOSIL), fournit des services de forage onshore et offshore et des services connexes à des clients internationaux. Essar Shipping dispose d'une flotte de 12 navires d'une capacité totale de 1,12 million de TPL, qui comprend : 1 très gros transporteur de brut (VLCC) à double coque, 6 navires mini-capesize, 1 vraquier panamax, 2 vraquiers supramax, 2 vraquiers cargos de 13.000 DWT chacun. Essar Oilfields Services : 15 plates-formes terrestres et 1 plate-forme offshore semi-submersible.
AGC Networks , une société du groupe Essar a été acquise par le conglomérat en 2010, fournissant des communications unifiées, la cybersécurité (Cyber-i), l'infrastructure réseau et le centre de données et les applications et services d'entreprise. AGC est présent dans 9 pays, avec un réseau de bureaux en Inde.
Le 9 janvier 2019, Essar Group a annoncé qu'une filiale à 100 % d'AGC Networks a finalisé l'acquisition de Black Box Corporation aux États-Unis.
En 2003, Essar Group acquiert Aegis Communication . Sous la propriété d'Essar Group, Aegis s'est transformée d'une unité déficitaire basée aux États-Unis avec des revenus de seulement 52 millions de dollars (en 2003) pour devenir un acteur important dans l' industrie de l' externalisation des processus métier , multipliant par plus de 10, avec des revenus d'environ 1 milliard de dollars. Suite à la vente en 2014 de l'activité BPO d'Aegis aux États-Unis, aux Philippines et au Costa Rica à Teleperformance pour 610 millions de dollars, Essar a entrepris de reconstruire le reste de l'entreprise sur des marchés en croissance. Aegis a recherché une chaîne de nouvelles acquisitions en Corée et au Japon pour renforcer l'unité malaisienne et renforcer sa force dans les pays d'Amérique latine et d'Europe. Aegis a fait une incursion en Malaisie en acquérant intégralement les services de Symphony BPO à Kuala Lumpur, une entreprise qui a plus que triplé, tout en conservant l'entreprise dans neuf pays : Inde, Sri Lanka, Malaisie, Australie, Arabie saoudite, Royaume-Uni, Afrique du Sud, Pérou et Argentine. En novembre 2017, Essar a vendu les activités d'Aegis dans ces neuf pays à Capital Square Partners (CSP) pour 300 millions de dollars US, marquant la sortie complète du groupe Essar de l'activité BPO.
En 1995, quelques mois seulement après l'ouverture de la téléphonie mobile en Inde à la participation privée, le groupe Essar est devenu la première entreprise à lancer des opérations GSM à Delhi sous la marque Essar Cellphones et s'est associé à Swiss PTT en tant que partenaire de coentreprise. Essar a acquis des licences pour les cercles de télécommunications de l'Eastern UP, du Rajasthan, de l'Haryana et du Pendjab. En 1999, le gouvernement a annoncé une nouvelle politique des télécommunications plus propice à la croissance. Alors qu'Essar souhaitait capitaliser sur les opportunités offertes par la nouvelle politique, Swiss PTT envisageait de se retirer de ses opérations en Inde dans le cadre d'une stratégie panasiatique plus large. Essar a trouvé un nouveau partenaire à Hutchison pour créer une coentreprise qui s'est employée à consolider les opérations et à acquérir plus de cercles de télécommunications. En 2005, lorsque le gouvernement a proposé un système de licence unifié, la JV a commencé à fusionner tous les cercles des télécommunications. En 2006, tous les cercles étaient regroupés sous un même parapluie : Hutchison Essar Limited. Essar détenait une participation de 33 % dans l'entité consolidée. Indépendamment, Essar avait acquis des licences dans sept cercles, où Hutchison Essar n'exerçait pas d'activités, ainsi que dans quatre cercles de BPL. Essar a fusionné ces cercles dans Hutchison Essar pour créer une importante société de télécommunications. En 2006, Hutchison a également décidé de quitter l'Inde. Essar voulait racheter la participation de Hutchison et a bloqué une ligne de crédit de plus de 11 milliards de dollars. Après une série d'appels d'offres féroces impliquant plusieurs grandes entreprises, Vodafone a acheté la participation de Hutchison, qui était évaluée à 11,5 milliards de dollars. Au cours des cinq années suivantes, Essar Group a continué à détenir une participation de 33 % dans la JV. Ce qui a commencé avec un investissement initial de 800 millions de dollars US a atteint une valorisation de 18,8 milliards de dollars US en seulement six ans. La base d'abonnés d'Hutchison Essar est également passée de 1 50 000 à 28 millions. En 2011, Essar a décidé de monétiser son option de vente et de quitter la coentreprise pour financer un énorme programme de dépenses en capital de 20 milliards de dollars dans ses activités principales, comme l'acier, le pétrole et le gaz, l'électricité et les ports. À cette époque, la base d'abonnés de Vodafone-Essar était passée à plus de 135 millions. Essar a reçu 5,46 milliards de dollars US du produit de la monétisation.
Infrastructure
Essar Ports développe et exploite des ports et des terminaux pour la manutention de vrac sec, de marchandises diverses et de marchandises générales. Il a une capacité globale existante de 95 MTPA dans des installations situées à Hazira et Salaya dans l'État du Gujarat sur la côte ouest de l'Inde, un terminal d'exportation de vrac sec à Paradip dans l'État d'Odisha et deux postes d'amarrage de minerai de fer sur l'avant-port. du port de Vizag dans l'état d'Andhra Pradesh sur la côte est de l'Inde.
- Essar Bulk Terminal, Salaya : Un terminal de vrac sec de 20 millions de tonnes à Salaya, dans le Gujarat, est le premier terminal à grand tirant d'eau de la région de Saurashtra, conçu pour accueillir des navires Capesize avec un délai d'attente inférieur à deux jours, offrant ainsi un avantage concurrentiel pour l'industrie locale. Le terminal de Salaya, qui a été construit pour 2 000 crores de roupies, devrait devenir la destination portuaire à fort tirant d'eau la plus préférée pour l'expédition de vrac sec dans la région de Saurashtra. Il est capable d'amarrer des navires jusqu'à 100 000 tonnes DWT, tout en manipulant des produits comme le charbon, la bauxite, le calcaire et les engrais, y compris les cargaisons d'exportation et d'importation. Il est équipé de deux déchargeurs de navires à vis, chacun d'une capacité de 2 500 TPH (tonnes par heure); un chargeur de navire de 1 500 TPH ; un système de convoyeur couvert de 20 km d'une capacité de 5 000 TPH ; des systèmes de suppression et d'extraction de la poussière et une série de récupérateurs de sperme empileur. Le parc à bestiaux est intégré aux centrales électriques voisines qui ont une capacité cumulée de 1 710 MW, le système de convoyeur assurant un mouvement du charbon respectueux de l'environnement. Le convoyeur est un réseau complexe de 20 km répartis à la fois sur terre et sur mer et permet le chargement et le déchargement des marchandises sur la même jetée.
- Essar Bulk Terminal, Hazira : Un terminal à fort tirant d'eau tout temps situé dans le golfe de Khambatt, à la périphérie de Surat dans le Gujarat. Le terminal a une capacité de 30 millions de tonnes par an pour le traitement des vracs secs et des marchandises diverses en vrac, qui passe à 50 millions de tonnes par an. Le terminal peut accueillir des navires capesize partiellement chargés et des navires minicape entièrement chargés (105 000 DWT). Il propose une manutention mécanisée de marchandises en vrac telles que le minerai de fer, le calcaire et le charbon à l'aide de grues à portique et d'un système de convoyeur. Il traite également des produits en acier, notamment des bobines, des brames, des plaques et des tuyaux, ainsi que des cargaisons surdimensionnées telles que des cargaisons de projet.
- Terminal de vrac d'Essar, Paradip : Un terminal à fort tirant d'eau tous temps au Paradip Port Trust à Odisha. Il s'agit d'un terminal existant qui a été mécanisé à une capacité de 16 millions de tonnes par an pour une exportation plus rapide de vrac sec. Le terminal peut traiter des navires jusqu'à 105 000 DWT et peut exporter des cargaisons de vrac sec, notamment des boulettes de minerai de fer, du charbon, du vrac sec et d'autres minerais grâce à un système de manutention mécanisé utilisant des convoyeurs et un chargeur de navire.
- Essar Vizag Terminals Ltd. : Un terminal en eau profonde tout temps situé dans la baie du Bengale, à Visakhapatnam. Le terminal avant-port a une longueur de poste à quai de 360 m et un tirant d'eau opérationnel de 20 m avec la marée. Prenant le relais du Vishakhapatnam Port Trust en Build-Own-Operate pendant 30 ans, le terminal a une capacité existante de 24 millions de tonnes par an. Il est capable d'amarrer 150 000 navires DWT et offre des installations de manutention mécanisées allant du basculement des wagons à l'empilage et à la récupération en passant par les gerbeurs, les récupérateurs et les chargeurs de navires.
Au cours de l'exercice 2019, Essar Group a annoncé qu'Essar Ports a traité un total d'environ 40 tonnes, ce qui représente une augmentation de 11 % par rapport au fret total traité au cours de l'exercice précédent. La croissance a été tirée par une augmentation de 6 % du fret captif et une augmentation énorme de 36 % du fret tiers. Les chiffres sont excellents, surtout par rapport à la moyenne de l'industrie de 5 à 6 %. Alors que le programme d'expansion et d'investissement d'Essar Ports est terminé, la société dispose désormais d'une capacité considérablement augmentée, ouvrant la voie à une nouvelle croissance au cours de l'exercice à venir. Essar Ports envisage déjà d'augmenter sa manutention de fret de 50 % à 60 MTPA au cours de l'exercice 20.
Essar Projects avait de l'expérience dans l'exécution de méga projets dans des secteurs tels que les hydrocarbures (raffineries, usines pétrochimiques et d'engrais) , les réservoirs et terminaux, les pipelines (pétrole et gaz, eau, lisier et sous-marin) , offshore (plates-formes, SPM et PLEM) , Infrastructures (ports, jetées, aéroports, chemin de fer, bâtiments et municipalités) , minéraux et métaux (aciéries, alimentation en frittage, usines d'enrichissement et de granulation et systèmes de manutention de matériaux) , centrales électriques (charbon, gaz, multicombustible et hydel) .
Après Essar Steel, Essar Projects est devenue la deuxième entreprise du groupe Essar à être envoyée en règlement de dette. Les prêteurs ont voté pour accepter une offre de Royale Partners, un fonds basé à Dubaï, pour EPC Constructions India Ltd (anciennement Essar Projects India Ltd), qui a été envoyée au National Company Law Tribunal (NCLT) pour le règlement de la dette. EPC Constructions avait fait défaut sur ses prêts d'une valeur de Rs 7 200 crore et est un actif non performant depuis décembre 2014. L'offre de Royale Partners est d'environ Rs 900 crore, y compris Rs 450 crore en espèces initiales.
Essar Group, le 24 avril 2018, a annoncé la vente d'Equinox Business Parks, son immeuble commercial dans le complexe Bandra-Kurla de Mumbai, à Brookfield Asset Management, un gestionnaire d'actifs mondial, pour une valeur d'entreprise de Rs 2 400 crore.
