Banque de Nouvelle-Angleterre - Bank of New England
| Taper | société |
|---|---|
| Industrie | Bancaire |
| Prédécesseur | Bank of New England Corporation et CBT Corporation |
| Successeur | Recoll Management Corporation |
| Fondé | 1985 |
| Défunt | 1991 |
| Destin | Liquidation de faillite |
| Quartier général | Boston , Massachusetts, États-Unis |
Nombre d'emplacements |
470+ branches au sommet |
Zone servie |
Nord-est des États-Unis |
Personnes clés |
Lawrence Fish, Walter Connolly |
| - 450 000 000 $ (T4 1990) | |
| Total des actifs | 21 900 000 000 USD (1990) |
| Parent | Bank of New England Corporation |
| Filiales | Connecticut Bank & Trust Company; Banque nationale du Maine; Bank of New England Trust Company |
La Bank of New England Corporation était une institution bancaire régionale basée à Boston , Massachusetts, qui a été saisie par la Federal Deposit Insurance Corporation (FDIC) en 1991 à la suite de lourdes pertes dans son portefeuille de prêts et a été placée en liquidation au titre du chapitre 7 . À l'époque, elle était la 33e plus grande banque des États-Unis, et son plan de sauvetage fédéral contre les saisies était le deuxième en importance jamais enregistré. À son apogée, elle était la 18e plus grande banque et comptait plus de 470 succursales. La société de liquidation a été nommée Recoll Management Corporation et son patrimoine de faillite a continué d'exister pour payer les réclamations contre la société. Depuis 2016, la plupart de ce qui était autrefois la Bank of New England fait désormais partie de Bank of America .
Formation et croissance interétatique
La Bank of New England Corporation a été créée en tant que première banque régionale interétatique aux États-Unis en 1985 à la suite d'une fusion entre la (ancienne) Bank of New England Corporation et CBT Corporation. CBT était la société mère de Connecticut Bank and Trust Company, dont les racines remontaient à l'Union Bank of New London (fondée en 1792), ainsi qu'à la Connecticut Trust and Safe Deposit Company, à la Hartford Trust Company et à la Phoenix State Bank et Trust Company (fondée en 1814). L'ancienne Bank of New England remonte à la Merchants Bank (fondée en 1831) et fut pendant un temps connue sous le nom de New England Merchants National Bank et de New England National Bank de Boston.
La loi de 1956 sur les sociétés de portefeuille bancaires interdisait les sociétés de portefeuille bancaires interétatiques (bien que certaines sociétés existantes bénéficiaient de droits acquis). L'amendement Douglas de 1966 à la loi autorisait les sociétés de portefeuille bancaires interétatiques aussi longtemps que les différents États le permettaient également. Le Connecticut et le Massachusetts ont été parmi les premiers États à mettre en œuvre une législation réciproque et, en 1984, la New England Merchants National Bank et la CBT Corporation ont tenté de tester cette législation en demandant l'autorisation de fusionner. Citicorp a contesté la fusion en vertu du concept constitutionnel connu sous le nom de «pacte illégal entre États». Malgré une nouvelle loi fédérale créant une zone bancaire interétatique régionale de la Nouvelle-Angleterre, l'affaire s'est poursuivie et a fait l'objet d'un appel devant la Cour suprême dans l' affaire Northeast Bancorp, Inc. c.Gouverneurs, FRS , 472 US 159 (1985), qui a conclu que le pacte interétatique n'était pas illégal. Cela a ouvert la voie à la fusion des entités en 1985 et à plusieurs fusions ultérieures d'autres banques.
En 1987, la nouvelle Bank of New England Corporation a acquis le groupe de banques communautaires Conifer et, en 1988, a été inscrite à la Bourse de New York sous le symbole NEB. Cependant, la banque est passée d'un bénéfice de 74 millions de dollars en 1989 à une perte de 1,2 milliard de dollars en 1990. Cette perte est attribuée à de faibles investissements sur le marché immobilier et faisait partie de la crise plus large de l' épargne et des prêts qui a ravagé le secteur bancaire au temps. Ces investissements étaient le résultat des stratégies agressives de croissance et d'acquisition du PDG Walter Connolly au milieu des années 1980 et, en 1989, il a été contraint de démissionner par le conseil d'administration et remplacé par Lawrence Fish. Parallèlement à sa démission, le gouvernement fédéral a émis un ordre de cesser et de s'abstenir à la banque de restreindre ses pratiques de prêt, considérées comme un risque pour sa solvabilité.
Crise et déclin
Malgré les efforts pour rétablir la santé financière de l'entreprise, comme la vente de l'unité de carte de crédit à Citigroup et le licenciement de 5 600 employés, la banque a continué à subir des pertes importantes. La succursale de Boston de la Réserve fédérale a prêté à la banque 478 millions de dollars à titre de financement temporaire, mais les pertes liées à l'immobilier pour l'année de près de 6 milliards de dollars ont dépassé la solvabilité de la banque. Une partie du problème concernait des prêts importants consentis entre des entités bancaires du groupe holding qui ont faussé les résultats financiers, ainsi que le détournement de fonds par un vice-président de la banque, qui a été découvert au plus fort de la crise à la fin de 1990. En janvier 1991, le La FDIC a saisi les trois banques filiales de la Bank of New England - Bank of New England Trust Company, Connecticut Bank and Trust et Maine National Bank - et les a placées en liquidation judiciaire au titre du chapitre 7. Pour éviter une ruée bancaire attendue en raison de la panique, la FDIC a assuré tous les comptes, même ceux au-dessus de la limite d'assurance de 100 000 dollars , le coût total du sauvetage étant estimé à 2,3 milliards de dollars. La FDIC a indiqué qu'une panique à la Bank of New England aurait créé un risque systémique pour l'ensemble des marchés financiers. Même avec l'assurance supplémentaire, plus d'un milliard et demi de dollars ont été retirés de la banque dans les jours précédant la saisie, aggravant l'effet des retraits qui avaient eu lieu au cours de l'année précédente de troubles à la banque. Ces retraits se sont produits dans de longues lignes de l'époque de la Dépression qui ont été largement rapportées dans la presse. La Bank of New England Trust Company de West Palm Beach , en Floride, qui était une filiale de la Bank of New England, n'a pas été reprise et a été vendue dans le cadre du processus de liquidation.
Liquidation
Par la suite, trois banques relais ont été créées pour superviser les actifs de la Bank of New England, de la Connecticut Bank & Trust Company et de la Maine National Bank. Ces banques relais ont été transférées à Fleet / Norstar Financial Group et Kohlberg Kravis Roberts et exploitées par Fleet, puis Bank of America , sous le nom de Recoll Management Corporation, recouvrant les prêts dus aux anciennes banques. Des paiements importants ont été effectués en 1998 pour 140 millions de dollars de réclamations et, en fin de compte, les créanciers garantis ont reçu 100% de leur argent tandis que les créanciers non garantis ont reçu 34 cents par dollar. Cependant, en 2009, les créanciers contestaient toujours l'attribution des 101 millions de dollars finaux que le syndic de faillite devait distribuer.
Southern New Hampshire Bank & Trust
En 2007, la Southern New Hampshire Bank & Trust of Salem, New Hampshire a été renommée Bank of New England, mais elle ne partage aucun lien avec l'ancienne institution.