Hong Kong Disneyland Resort - Hong Kong Disneyland Resort

Hong Kong Disneyland Resort
Nom natif
Chinois :香港迪士尼樂園度假區
Industrie Parcs d'attractions et centres de villégiature
Fondé 12 septembre 2005 ; il y a 15 ans ( 2005-09-12 )
Quartier général Penny's Bay, île de Lantau , Hong Kong
Personnes clés
Michael Moriarty ( directeur général )
Propriétaire Parcs à thème internationaux de Hong Kong
Site Internet Site officiel
Hong Kong Disneyland Resort
Chinois traditionnel 香港 迪士尼 樂園 度假 區
Chinois simplifié 香港 迪士尼 乐园 度假 区

Le Hong Kong Disneyland Resort est un complexe construit et détenu par Hong Kong International Theme Parks Limited, une coentreprise du gouvernement de Hong Kong et de la Walt Disney Company à Hong Kong sur des terres récupérées à côté de Penny's Bay , à la pointe nord-est de l'île de Lantau. , à environ deux kilomètres de Discovery Bay . Officiellement ouvert le 12 septembre 2005, le complexe comprend le parc à thème Hong Kong Disneyland , le Hong Kong Disneyland Hotel , le Disney's Hollywood Hotel , le Disney Explorers Lodge et plusieurs commerces, restaurants et lieux de divertissement couvrant 1,3 kilomètres carrés (320 acres) de l'île.

Le Hong Kong Disneyland Resort est la deuxième extension du parc Disney en Asie après l'ouverture du Tokyo Disney Resort plus de 20 ans plus tôt. Actuellement, le complexe est supervisé par le directeur général Michael Moriarty, qui relève de Jill Estorino, présidente et directrice générale de Disney Parks International.

Histoire et développement

Concept et contexte

En 1998, un parc à thème de Hong Kong a été proposé par Walt Disney Parks and Resorts . Les dessins en ont fait le plus petit des parcs Disney. Le Conseil législatif de Hong Kong a approuvé en 1999 le financement de la construction d'un ancien chantier naval.

Une coentreprise , Hong Kong International Theme Parks Limited (HKITP), a été créée en 1999 avec Disney investissant 316 millions de dollars pour une participation de 43 % dans le projet. La construction de la première phase comprenait un parc à thème de style Disneyland de 10 millions de visiteurs par an, 2 100 chambres d'hôtel et une zone de vente au détail, de restauration et de divertissement. Le projet a été estimé à créer 18 000 emplois à l'ouverture (à la fois Disney et d'autres emplois) et jusqu'à 36 000 emplois au cours des 20 années suivantes. Le gouvernement de Hong Kong a estimé que la première phase du projet générera une valeur économique actuelle de 148 milliards de dollars HK (19 milliards de dollars américains), soit environ 6 % du produit intérieur brut (PIB) en bénéfices pour Hong Kong sur 40 ans d'exploitation. .

En 2000, Disney a annoncé un deuxième parc à thème chinois en Chine continentale. Les associations de travailleurs du tourisme et les législateurs souhaitent que Disney abandonne le projet continental visant à protéger ce tourisme et le tourisme en général à Hong Kong. Disney a promis de ne pas ouvrir un tel parc pendant huit ans. Le secrétaire du gouvernement aux services économiques, Stephan Ip Shu-kwan, et le président de Walt Disney Attractions, Judson Green, ont signé l'accord de projet principal en novembre 2000.

Le gouvernement a commencé à draguer le complexe du parc en juillet 2000. Les poissons autour de Ma Wan sont morts à la suite de la remise en état des terres .

Construction

Hong Kong Disneyland Resort en construction (octobre 2004)
Hong Kong Disneyland Resort en juin 2011

La construction du complexe lui-même a commencé en janvier 2003. L' épidémie de SRAS de 2003 a ralenti mais n'a pas arrêté la construction et a permis d'économiser 1 milliard de dollars HK alors que les coûts de construction diminuaient. Inspiration Lake , un lac artificiel d'environ 12 hectares, a également été créé pour répondre aux besoins d'irrigation en eau de la station.

Dans un effort pour éviter des frictions culturelles similaires à ce qui s'est passé lors de l' ouverture d' Euro Disney Resort en France, Disney a fait des efforts pour que ce nouveau parc reflète la culture locale. Des consultants en Feng shui ont aidé à l'aménagement du parc et du terrain. De l'encens a été brûlé lorsque la construction de chaque bâtiment a été achevée, et l'une des principales salles de bal mesure 888 mètres carrés, huit étant un nombre de bon augure dans la culture chinoise , signifiant fortune. Les hôtels sauteront le numéro quatre lors de la numérotation de leurs étages, car quatre est considéré comme de la malchance. Les Cast Members de Hong Kong Disneyland parlent anglais, cantonais et mandarin . Environ 500 membres de l'équipe d'inauguration ont été formés au Walt Disney World Resort pendant la construction de leur parc d'accueil.

Disney avait initialement prévu de servir de la soupe aux ailerons de requin , un mets traditionnel chinois, lors des banquets de mariage. Des groupes de défense des droits des animaux ont protesté en juin 2005, citant le déclin de la population de requins dans les eaux mondiales et les méthodes cruelles parfois utilisées pour couper les nageoires et rejeter les requins vivants dans l'eau.

Au début, Disney a supprimé la soupe aux ailerons de requin de son menu, mais a déclaré qu'il offrirait toujours la soupe si leurs clients insistaient pour qu'elle soit servie à leur mariage. Ils ont dit qu'ils distribueraient des brochures sur la conservation des requins pour décourager le choix.

Cependant, après une pression constante et continue de groupes écologistes et d'écoliers, actionnaires soucieux de l'image de l'entreprise, Disney a annoncé le 24 juin 2005 que la soupe aux ailerons de requin ne serait pas du tout servie, car, selon leur communiqué de presse, « après mûre réflexion et un processus d'examen approfondi, nous n'avons pas été en mesure d'identifier une source de pêche durable sur le plan environnemental, ne nous laissant d'autre alternative que de retirer la soupe d'ailerons de requin de notre menu de banquet de mariage.

Les inspecteurs de la santé ont été invités à retirer leurs casquettes et badges lorsqu'ils venaient inspecter l'établissement après plusieurs rapports d'intoxication alimentaire. Bien que deux des agents l'aient fait, le ministère s'est offusqué.

Jour d'ouverture

Promenade du parc
Fontaine de la promenade du parc

Le 12 septembre 2005, Hong Kong Disneyland Resort et son parc à thème, Hong Kong Disneyland, ont officiellement inauguré les cérémonies d'ouverture par le directeur général de la Walt Disney Company Michael Eisner , président et chef de l'exploitation de la Walt Disney Company Bob Iger , vice - président Le président de la République populaire de Chine Zeng Qinghong et le directeur général de Hong Kong Donald Tsang à 13h00 HKT .

Le parc devait attirer cinq à six millions de visiteurs au cours de son année d'ouverture, principalement des habitants, des touristes de Chine continentale et des pays asiatiques voisins. Initialement, la station a connu le succès lors des répétitions ; Cependant, peu de temps après l'ouverture officielle du parc, de nombreux habitants ont critiqué la taille du parc et l'attrait des manèges et des attractions du parc.

Du 23 au 29 juillet 2006, Hong Kong Disneyland Resort a accueilli le tournoi 2006 de la région Asie-Pacifique de la Petite Ligue de Baseball . Le complexe a construit deux stades avec vue sur la mer et des terrains de baseball entre ses hôtels Disney Resort pour le tournoi. L'événement a attiré environ 2000 fans.

Pour augmenter la fréquentation du parc, Hong Kong Disneyland a introduit les Summer Pass à l'été 2006 pour attirer plus de visiteurs. Chaque détenteur d'un pass été pouvait visiter le parc sans limites tout au long de l'été 2006 pour 450 HK$. Le parc a également fourni des friandises exclusives aux détenteurs de laissez-passer d'été pendant les vacances d'été pour les encourager à visiter le parc plusieurs fois, par exemple en prolongeant les heures d'ouverture de Fantasyland pour les détenteurs de laissez-passer et en libérant des épingles limitées pour les détenteurs de laissez-passer. En dehors de cela, le parc offrait des billets gratuits aux amis et aux membres de la famille des membres de la distribution. Chaque membre de la distribution peut inviter un nombre limité d'amis et de membres de la famille à visiter Disneyland chaque jour pendant l'été. Bien que le parc ait vendu plus de 60 000 Summer Pass tout au long de l'été 2006, le parc a raté son objectif de 5,6 millions au cours de sa première année, avec seulement 5,2 millions d'invités entrant dans le parc au cours de la première année d'exploitation. Le gouvernement a surestimé les chiffres de fréquentation de Hong Kong Disneyland pendant la crise financière asiatique. La rumeur a suggéré que la célébration relativement discrète du 1er anniversaire était due à la performance décevante du parc à thème.

La fréquentation du parc de Hong Kong a continué d'être décevante selon les performances du troisième trimestre de la Walt Disney Company publiées en août 2007. De plus, le South China Morning Post a estimé que la fréquentation de Hong Kong Disneyland atteindra 4 millions au cours de sa deuxième année, bien plus bas. que sa première année de fonctionnement, citant des sources anonymes. Les sources du SCMP sont encore inconnues et certaines de ses spéculations sont un peu trop optimistes. En décembre 2007, le parc Disney a admis que le parc n'avait attiré que 4 millions de visiteurs au cours de l'année 2006-2007, soit une baisse de 23 % par rapport à la fréquentation de la première année.

Un nouveau quartier commerçant baptisé Downtown Disney, ainsi que le troisième hôtel, sont pris en discussion. Pour une construction à long terme, les terres récupérées réservées à l'extension de la phase deux et le parc Disneyland étant bloqués par la Park Promenade, une passerelle piétonne qui relie la station Disneyland Resort , le parc Disneyland, le Hong Kong Disneyland Hotel et le Disneyland Resort Pier . Il est prévu qu'un deuxième parc à thème Disney soit construit sur ce site. Une extension de phase trois est également envisagée par la Walt Disney Company et le gouvernement de Hong Kong.

Le 10 janvier 2012, The Standard a annoncé que Hong Kong Disneyland prévoyait de construire 4 autres hôtels. La proposition de Disneyland comprend la construction d'un grand hôtel et de trois petits hôtels de style vacances qui seront reliés par un système de mini-tramway. En juin 2012, le Hong Kong Economic Times rapporte que le gouvernement de Hong Kong espère entamer des discussions avec Hong Kong Disneyland sur la construction d'un deuxième parc à thème Disney pour le complexe.

Le 6 janvier 2015, le troisième hôtel a été inauguré. Il était connu sous le nom de Disney Explorers Lodge , financé conjointement par The Walt Disney Company (1,7 milliard de dollars HK), le gouvernement de Hong Kong (1,7 milliard de dollars HK) et Hong Kong Disneyland (600 millions de dollars HK) lui-même, l'hôtel a ouvert ses portes le 30 avril 2017 et compte 250 pièces. Plus tard dans le mois, le gouvernement de Hong Kong a annoncé qu'il discuterait avec Disney de la construction d'un deuxième parc dans le cadre de la phase II du complexe. On dit que la phase II comprendra également la construction de plus d'hôtels. Le 1er février, il a été signalé que le deuxième parc devrait être achevé d'ici 2020.

En février 2016, Disney a annoncé que le complexe avait enregistré sa première perte en quatre ans, perdant 148 000 000 HK$ et diminuant de 9,3 % sa fréquentation annuelle, à 6,8 millions de visiteurs. Les analystes ont attribué cela à moins de touristes chinois du continent, pénalisés par une combinaison de ralentissement de la Chine, de troubles politiques et d'un yuan faible par rapport au dollar de Hong Kong, ainsi que par l'ouverture prochaine du Shanghai Disney Resort .

Le 2 mai 2017, la proposition de la Walt Disney Company d'investir 5,45 milliards de dollars de Hong Kong aux côtés du gouvernement de Hong Kong a été adoptée par la commission des finances du Conseil législatif , après un total de plus de 20 heures de débat au sein du Conseil législatif depuis mars.

En septembre 2020, le gouvernement de Hong Kong a annoncé qu'il n'achèterait pas le site d'extension adjacent pour un deuxième parc, car Hong Kong Disneyland n'est pas en mesure de s'engager à utiliser le site dans un proche avenir.

Le Complexe

Le complexe se trouve en partie dans le district de Tsuen Wan et en partie dans le district des îles .

Il comprend:

Lac d'inspiration
  • Inspiration Lake , un lac artificiel à des fins récréatives et sert également de source d'irrigation pour la station.

Hôtels

Hôtel Disneyland à Hong Kong

Il y a trois hôtels dans le complexe, situés au bord de la mer de la terre récupérée et face à la mer de Chine méridionale , avec environ 1750 chambres au total. Il y a aussi un terrain réservé pour un quatrième hôtel Disney, qui sera situé entre Hong Kong Disneyland Hotel et Disney Explorers Lodge.

Transport

Jetée de Disneyland Resort

Le Resort a le principal avantage d'être relié au système de transport en commun de Hong Kong. Il est accessible en train depuis l'aéroport international de Hong Kong et le centre-ville.

À l'intérieur du complexe, un service de navette gratuit est assuré pour les clients de l'hôtel.

Depuis décembre 2016, le Star Ferry propose un trajet quotidien de l' embarcadère de Tsim Sha Tsui Star Ferry à Kowloon à l' embarcadère de Disneyland Resort , avec un trajet d'environ 45 minutes sur leur bateau "World Star" récemment rénové.

Parcs à thème internationaux de Hong Kong

Hong Kong International Theme Parks, Limited (HKITP) est la joint-venture entre le gouvernement de Hong Kong et The Walt Disney Company dans laquelle ils détiennent respectivement 52% et 48% actuellement.

Au départ, le gouvernement de Hong Kong détenait 57% du capital, tandis que The Walt Disney Company en détenait 43%. Mais après l'annonce des plans d'expansion en 2009, lorsque The Walt Disney Company a investi 3,63 milliards de dollars HK (465 millions de dollars), les avoirs du gouvernement de Hong Kong ont été réduits à 52 % tandis que les actions de The Walt Disney Company sont passées à 48 %.

Rentabilité

Le complexe a fonctionné à perte depuis son ouverture en 2005 jusqu'en 2012, date à laquelle il a réalisé un premier bénéfice. Il était à nouveau non rentable en 2015, enregistrant une perte de 148 millions de dollars HK cette année-là. Cela a augmenté pour atteindre une perte de 171 millions de dollars HK en 2016 et de 345 millions de dollars HK en 2017.

Voir également

Les références

Liens externes

Coordonnées : 22°18′48″N 114°02′36″E / 22.31333°N 114.04333°E / 22.31333; 114.04333